2008年安哥拉海產(chǎn)冷凍加工中心項目建議書-資料下載頁
2025-01-18 12:32本頁面
【正文】 成品六、項目資金計劃本項目計劃總投資1500萬美元，其中1000萬美元為設備、土地、廠房、建設費用等項目建設投資，500萬美元為原料收購、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)點建設、庫存等生產(chǎn)銷售流動資金。七、項目建設方式本項目計劃采用股份合作方式建設，由**集團、投資方、安哥拉本土漁業(yè)社組成合資公司實施本項目。八、項目實施計劃1．項目的籌建階段計劃第一步：由**集團、投資方共同組成籌建小組。第二步：籌建小組進一步在市場和安哥拉進行實際考察，完成項目詳細可行性報告。第三步：制定項目實施計劃，選定安哥拉合作方。第四步：在安哥拉建立合資公司，落實投資計劃，進入項目實際建設。以上籌建階段計劃在三個月內(nèi)完成。2．項目的建設計劃 項目建設采用邊建設生產(chǎn)工廠、邊建設采購及銷售網(wǎng)絡、邊進行人員培訓、邊進行部分生產(chǎn)銷售（如魚干）的方式進行。 項目建設期計劃在一年內(nèi)完成，進入正常生產(chǎn)銷售。九、項目經(jīng)濟效益估算1．產(chǎn)銷量： 本項目計劃各類海產(chǎn)品產(chǎn)銷量達每年3萬達每年3萬噸。2．銷售收入： 國際魚品市場價格隨季節(jié)、品種不同而不同，以竹莢魚為例，1600美元/噸，則本項目產(chǎn)品銷售收入預算為4800萬美元。2．成本預算： ——原料成本：據(jù)資料顯示安哥拉目前海產(chǎn)品（以竹莢魚為例）市場價格每箱約1000寬扎，碼頭收購價約每公斤80寬扎（約1美元），則每年原料成本在3000萬美元左右。 ——輔料（包括生產(chǎn)輔料、包裝輔料等）成本： 以每公斤輔料成本占原料成本5%計算為每年150萬美元?！a(chǎn)及人工成本： 通常可占到銷售收入的10%，即480萬美元。——銷售及稅費成本：以銷售收入的10%計算為480萬美元 ?！偝杀竞嫌嫞?000+480+150+480=4110萬美元4． 利潤本項目利潤總額=銷售總收入總成本=48004110=690萬美元5。產(chǎn)品銷售利潤率產(chǎn)品銷售利潤率=利潤總額/銷售總收入*100% =690/4800*100%=%十、項目投資回收期項目投資回收期=總投資/總利潤 =1500/690=十一、附件——安哥拉主要海魚資料附件：安哥拉主要魚品圖片一、竹莢魚：二、金槍魚：三、鮐魚：四、加吉魚：15中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《2009版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機：15895950966 : 961531377 376977591 616843241
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1