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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理x市廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-01-18 11:32本頁(yè)面
  

【正文】 施目標(biāo):追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害健康不破壞環(huán)境,為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的工作和居住環(huán)境。公司HSE管理由一個(gè)體系、三本手冊(cè)(公司、分公司、項(xiàng)目部)五十六項(xiàng)要素構(gòu)成。HSE管理體系對(duì)本企業(yè)發(fā)展和壯大國(guó)際市場(chǎng)將起到良好的促進(jìn)作用;有利于節(jié)約社會(huì)資源;有利于減少中類事故發(fā)生;有利于提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平;有利于改進(jìn)企業(yè)形象,提高經(jīng)濟(jì)效益。世界上最重要的資源是人類賴以生存的自然環(huán)境。保護(hù)環(huán)境、保護(hù)員工的健康以及生命財(cái)產(chǎn)的安全是本公司的核心工作。為了獲得和保護(hù)良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn),公司向員工、客戶和社會(huì)鄭重承諾: 遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度。 保護(hù)環(huán)境,合理利用環(huán)境,致力于可持續(xù)發(fā)展。 堅(jiān)持預(yù)防為主,追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)損失的目標(biāo)。嚴(yán)格遵守國(guó)家新頒發(fā)的《職業(yè)病防治法》,安全文明方面保證職工健康。 優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源,持續(xù)改進(jìn)HSE管理。 各級(jí)部門最高領(lǐng)導(dǎo)者是HSE的第一責(zé)任人。 實(shí)施HSE培訓(xùn),建立和維護(hù)HSE企業(yè)文化。 向社會(huì)公開(kāi)我們的HSE業(yè)績(jī)。 在世界的任一地方和業(yè)務(wù)的任一領(lǐng)域,HSE管理態(tài)度如一。 建立健全健康、安全與環(huán)境管理體系并保護(hù)其有效運(yùn)行是我們永恒不變的方針;一切生產(chǎn)活動(dòng)中保證員工的健康和安全是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn);1合理利用自然資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,確??沙掷m(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任和義務(wù);1樹立良好的企業(yè)形象是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我公司為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境的同時(shí),更加致力于人類發(fā)展的生存環(huán)境。十七、降低成本提高效益措施。 (一)成本控制要素項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本目標(biāo)目標(biāo)成本降低≥率公司下達(dá)的任務(wù)成本降低率項(xiàng)目成本分解橫向分解到各部門、崗位,縱向分解到分部分項(xiàng)工程,落實(shí)到生產(chǎn)班組個(gè)人完整 反復(fù)測(cè)算 修訂平衡編制施工預(yù)算、確定降低成本技術(shù)組織措施、修訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃、各級(jí)各部門成本計(jì)劃表 工程施工——工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制建立成本責(zé)任制度、成本控制信息系統(tǒng)、落實(shí)成本控制措施、監(jiān)督費(fèi)用支出 反饋 整改檢查成本計(jì)劃完成情況,監(jiān)測(cè)成本費(fèi)用變化核算以完施工成本、發(fā)現(xiàn)超支,分析原因,采取措施,糾正不利偏差中間考核按月(季、年)度考核、分施工階段考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰,及時(shí)信息反饋竣工工程成本考核、總結(jié)為以后的同類施工項(xiàng)目提供預(yù)測(cè)資料(二) 降低成本措施 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)推行CIS戰(zhàn)略中的VI系統(tǒng),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)形象,適應(yīng)都市代化面貌,有利于工程質(zhì)量的提高,減少用工,從而降低工程成本。2. 加大項(xiàng)目管理人員、技術(shù)工人的培訓(xùn)力度,促進(jìn)科技步和技術(shù)創(chuàng)新。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)施工管理、工料管理、工程預(yù)結(jié)算管理等進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)管理。3. 在整個(gè)施工過(guò)程中,按施工組織計(jì)劃及各階段的工作量,合理的配備勞動(dòng)力,實(shí)行定額用工、限額領(lǐng)料,下達(dá)施工任務(wù)書,避免材料浪費(fèi)和窩工現(xiàn)象。4. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)價(jià)廉產(chǎn)品,做到一次投資長(zhǎng)久受益,嚴(yán)禁使用不合格的產(chǎn)品,杜絕返工現(xiàn)象。5. 調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。材料的保管工作確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)失效的材料,避免造成浪費(fèi)。開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支的活動(dòng),并進(jìn)行評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn)。6. 充分利用我單位機(jī)械設(shè)備規(guī)模大的優(yōu)勢(shì),投入充足的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化施工的能力,降低勞動(dòng)強(qiáng)度提高經(jīng)濟(jì)效益。7. 針對(duì)本工程砼預(yù)制的特點(diǎn),模板投入一次到位,采取必要技術(shù)措施,縮短拆模時(shí)間和模板的周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),從而加快施工速度,且降低模板的攤銷費(fèi)用。8. 普遍使用散裝水泥,有利于提高工程質(zhì)量,節(jié)約成本。9. 鋼筋集中下料,合理利用,在報(bào)計(jì)劃時(shí)盡量注明來(lái)料定尺,減少損耗。鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊、氣壓力焊、錐螺紋連接等方式,減少鋼筋用量從而降低工程成本。10. 全面實(shí)施砌筑工程中的“反手線,正手砌”的方法,用于提高工程質(zhì)量,避免返工法。十八、現(xiàn)場(chǎng)采用微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置微機(jī)室,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)作輔助工程項(xiàng)目管理,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的成本測(cè)算控制、進(jìn)度計(jì)劃的控制,物資調(diào)配和安排,質(zhì)量監(jiān)督和控制,實(shí)行財(cái)務(wù)、報(bào)表、計(jì)算、計(jì)劃、調(diào)配、監(jiān)控微機(jī)化,以達(dá)到快速,精確地處理大量的數(shù)據(jù),為工程管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法(包括計(jì)算方法,處理過(guò)程、報(bào)表格式等)保證各項(xiàng)管理的一致性,從而達(dá)到簡(jiǎn)化手工工作,提高工作效率和項(xiàng)目管理水平。十九、地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施在施工時(shí),如發(fā)現(xiàn)地下管線及其它地上地下設(shè)施時(shí),不得自行處理,必需馬上通報(bào)建設(shè)單位,并同設(shè)計(jì)院聯(lián)系,制定進(jìn)一步施工方法和加固措施,嚴(yán)禁野蠻施工。二十二、施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)附表一二十三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見(jiàn)附表二二十四、勞動(dòng)力組織計(jì)劃安排表見(jiàn)附表三二十五、主要施工機(jī)具、材料設(shè)備需用計(jì)劃表見(jiàn)附表四二十六、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 見(jiàn)附表五貨到付款《2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》:1323556639更多優(yōu)惠詳情請(qǐng)登陸: 鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無(wú)條件退貨!全國(guó)范圍送貨上門?。∝浀礁犊睿。?!內(nèi)容簡(jiǎn)介:一、包含本站六大版塊內(nèi)容:研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營(yíng)銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合……二、41個(gè)細(xì)分欄目全部在內(nèi):市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營(yíng)銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)……三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)(開(kāi)發(fā)商、代理商、廣告公司):世聯(lián)、萬(wàn)科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火……四、熱點(diǎn)城市(覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū)):北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島……五、內(nèi)容格式:WORD、PPT、PDF、EXCEL、JPG、PSD、CDR、AI、全套容量:600GB,海量……由于篇幅所限,以下僅列出2009年以及2010年網(wǎng)站更新的資料如對(duì)目錄有疑問(wèn),可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料,聯(lián)系客服驗(yàn)證!由于篇幅及豆丁上傳格式所限,需要《地產(chǎn)風(fēng)云(PSD素材)》請(qǐng)聯(lián)系1323556639內(nèi)容簡(jiǎn)介:文字,圖片,背景完全分層(PSD格式),可隨意提取元素。 單幅圖片300DPI高分辨率,平均25cmX35cm的寬大尺寸完全符合實(shí)際印刷要求。2010年09月更新《自在廣告2010年01月南昌萬(wàn)科青山湖整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn)》155頁(yè) 2010年09月更新《仲量聯(lián)行2010年2月天津泰安道項(xiàng)目定位報(bào)告》299頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年聯(lián)東集團(tuán)無(wú)錫北塘產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目整體定位與一期產(chǎn)品建議》163頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年8月20日安徽新華綜合體項(xiàng)目定位報(bào)告》24頁(yè) 2010年09月更新《2010年青銅騎士?jī)?nèi)參(公關(guān)媒介部7月份綜合報(bào)告)》103頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年3月北京昌平小湯山常興莊B地塊可研報(bào)告》71頁(yè) 2010年09月更新《易居2010年7月南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣大綱》105頁(yè) 2010年09月更新《德思勤2010年4月28日房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報(bào)告》69頁(yè) 2010年09月更新《2010年4月23日無(wú)錫保利花園營(yíng)銷執(zhí)行方案及開(kāi)盤前工作計(jì)劃》122頁(yè) 2010年09月更新《綠城集團(tuán)2010年5月別墅景觀設(shè)計(jì)管理淺析》107頁(yè) 2010年09月更新《策源2010年無(wú)錫蘇寧環(huán)球北塘項(xiàng)目定位建議》78頁(yè) 2010年09月更新《2010年武漢萬(wàn)科城二期營(yíng)銷推廣計(jì)劃》39頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年北京中建大興棗園路項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》146頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年6月無(wú)錫融僑觀邸項(xiàng)目整合推廣策略提案》73頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年6月濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報(bào)告》122頁(yè) 2010年09月更新《同策2010年上海大華圣地維辣Ⅲ競(jìng)標(biāo)方案》76頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開(kāi)盤報(bào)告》23頁(yè) 2010年09月更新《同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》27頁(yè) 2010年09月更新《達(dá)觀機(jī)構(gòu)2010年長(zhǎng)沙中糧北緯28176。整合推廣策略提案》214頁(yè) 2010年09月更新《2010年7月23日萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理招商前期的市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位》29頁(yè) 2010年09月更新《2010年5月1日青島萬(wàn)科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案》3頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年上海市普陀區(qū)商務(wù)樓宇整體定位及發(fā)展策略研究》206頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年合肥金宇房地產(chǎn)肥西9號(hào)地塊項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》37頁(yè) 2010年09月更新《同致行2010年長(zhǎng)沙市莊園雙河灣項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》133頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年長(zhǎng)沙德坤置業(yè)光陽(yáng)108畝項(xiàng)目啟動(dòng)策略及物業(yè)發(fā)展建議》141頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年別墅建筑風(fēng)格及打造要點(diǎn)》59頁(yè) 2010年09月更新《成全機(jī)構(gòu)2010年6月中國(guó)房地產(chǎn)廣告精華月報(bào)(第9期)》80頁(yè) 2010年09月更新《2010年7月8日青島保利百合花園案例分析》87頁(yè) pp2010年09月更新《中原2010年深圳新政下戶型贈(zèng)送合拼方式》18頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年深航西雙版納曼弄楓項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議》85頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年8月深圳純水岸踩盤分享報(bào)告》55頁(yè) 2010年09月更新《中海地產(chǎn)2010年6月房地產(chǎn)人文營(yíng)銷推廣解析》182頁(yè) 2010年09月更新《新景祥2010年鄭州勝崗項(xiàng)目市場(chǎng)定位與發(fā)展戰(zhàn)略》71頁(yè) 2010年09月更新《萬(wàn)科2010年上海浦江鎮(zhèn)127號(hào)地塊規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》235頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年上海浦東川沙空港新城項(xiàng)目發(fā)展與功能規(guī)劃建議報(bào)告》152頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年常州新城篦萁巷地塊綜合體項(xiàng)目溝通——世聯(lián)城市綜合體經(jīng)驗(yàn)分享及對(duì)本項(xiàng)目思考》73頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)2010年1月貴陽(yáng)市金陽(yáng)匯城項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告》132頁(yè) 2010年09月更新《2010年鄭州綠地廣場(chǎng)整合推廣策略思考及建議(二)》94頁(yè) 2010年09月更新《仲量梁行2010合年肥公寓市場(chǎng)研究報(bào)告》54頁(yè) 2010年09月更新《仲量聯(lián)行2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位》148頁(yè) 2010年09月更新《中原2010年上半年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告》36頁(yè) 2010年09月更新《中原2009年無(wú)錫胡埭商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策略方案》117頁(yè) 2010年09月更新《中原2009年北京城建密云穆家峪紅酒莊園項(xiàng)目前期可行性研究》71頁(yè) 2010年09月更新《易居2009年??诤5橄卑毒坝^商業(yè)帶項(xiàng)目整體定位(精編版)》50頁(yè) 2010年09月更新《偉業(yè)顧問(wèn)2008年大連萬(wàn)科魅力之城營(yíng)銷報(bào)告》130頁(yè) 2010年09月更新《王志綱2009年漢中濱江新區(qū)總體策劃報(bào)告》101頁(yè) 2010年09月更新《同致行2009年長(zhǎng)沙華盛世紀(jì)新城項(xiàng)目定位報(bào)告總綱》85頁(yè) 2010年09月更新《天啟開(kāi)啟2009年12月大連琥珀灣項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告》59頁(yè) 2010年09月更新《世聯(lián)上海千畝大盤案例集》67頁(yè) 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