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正文內(nèi)容

20xx年杭州市工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用項目備案計劃doc-資料下載頁

2025-01-18 11:18本頁面
  

【正文】 進行對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互。SRM系統(tǒng)由供應(yīng)商管理、采購尋源管理、采購執(zhí)行管理、供應(yīng)商績效評估4大模塊組成。其中供應(yīng)商管理:主要由尋找與準入供應(yīng)商、供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)商詳細檔案,供應(yīng)商基庫與優(yōu)化4個部分組成;采購尋源管理:主要由詢比價、招投標、在線競價、價格管理、合同管理4部分組成;采購執(zhí)行管理:主要由采購計劃、采購訂單、VMI/JIT、質(zhì)檢 、退貨、對賬4部分組成;供應(yīng)商績效評估:主要由供應(yīng)商的發(fā)展與淘汰、戰(zhàn)略定位、采購策略3部分組成。150提升工作效率。通過系統(tǒng)的上線,將原有紙質(zhì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、清晰化,避免重復(fù)性性工作、拖延采購時間,預(yù)計可縮減采購時間40%。管理規(guī)范化,通過項目實施,建立了以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的組織架構(gòu),做到明確的崗位職責,清晰的責任。SRM的實施,規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)管理和運作方式,公司建立起了科學的管理體系和快速反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營機制,推動了企業(yè)管理流程的規(guī)范化、制度化,使各部門職責更加明確、科學合理。3.監(jiān)督采購過程,企業(yè)將來采購過程中的每一個環(huán)節(jié)、下屬分廠都體現(xiàn)在系統(tǒng)中。提高采購的透明度,杜絕暗箱操作。提高企業(yè)采購的管理水平。4.采購業(yè)績評價,在基礎(chǔ)信息及時輸入系統(tǒng)的前提下,可以實時統(tǒng)計:包括供貨品種、數(shù)量、金額、到貨及時率、批通率、檢驗合格數(shù)等并進行合理性分析。5.降低采購成本,使用SRM系統(tǒng),可以快速查詢產(chǎn)品價格,當前庫存?zhèn)淞?,訂單?zhí)行狀況以及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題落實到崗位到具體負責人,SRM系統(tǒng)會自動記錄在生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的情況,便于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。余杭區(qū) 53老板電器BI商業(yè)智能系統(tǒng)杭州老板電器股份有限公司技術(shù)層面是基于Web的分布式組件應(yīng)用,保證了平臺獨立和較強的伸縮能力,同時它實現(xiàn)了多種數(shù)據(jù)源的無縫集成,支持IBM、Microsoft、Oracle等不同類型的 OLAP Server,同時支持對OLAP、OLTP和數(shù)據(jù)倉庫的集成訪問。架構(gòu)層面是基于Web Service架構(gòu)先進的產(chǎn)品技術(shù)框架設(shè)計,總體上分為四層:客戶端用戶圖形界面、Web Service Runtime層、業(yè)務(wù)邏輯層(遠程組件)和數(shù)據(jù)庫訪問層。BI從功能大體可分:數(shù)據(jù)源與數(shù)據(jù)提?。夹g(shù)特點:ETL數(shù)據(jù)抽取,轉(zhuǎn)換,裝載);2. 數(shù)據(jù)倉庫(主要包括元數(shù)據(jù)和經(jīng)過ETL的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù));3. 訪問工具;4. 決策支持工具(即席查詢、報表、在線分析處理、數(shù)據(jù)挖掘等); 5. 商務(wù)智能應(yīng)用(如利潤成本分析、資產(chǎn)分析、營銷分析等,各種業(yè)務(wù)的分析是根據(jù)各級 決策者的需求,從數(shù)據(jù)倉庫提取數(shù)據(jù),分析處理);6. 系統(tǒng)管理(安全管理(用戶和權(quán)限)、數(shù)據(jù)管理與更新、數(shù)據(jù)維護與監(jiān)控、數(shù)據(jù)容量規(guī)劃等);7. 元數(shù)據(jù)管理(技術(shù)元數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù))。160,BI由于是基于對企業(yè)一手資料的分析,因而對企業(yè)的決策效果顯著。它能抓取企業(yè)內(nèi)部各個信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源,對他們進行數(shù)據(jù)分析,并以圖表形式呈現(xiàn),便于領(lǐng)導(dǎo)層決策;,從而發(fā)現(xiàn)問題。一直以來,只有信息或統(tǒng)計人員懂得如何在成堆的信息與數(shù)據(jù)里。而BI它能讓每個人都有能力獨自進行商業(yè)分析。一般而言,BI軟件會將海量信息進行分類,讓相關(guān)信息聚集在一起,如財務(wù)的歸財務(wù),存貨歸存貨。等到需要特定信息時,你就可以用BI軟件去搜尋你需要的信息。,BI能搜集多數(shù)據(jù)源、非一致性數(shù)據(jù)源以及各種用戶的數(shù)據(jù)訪問,實現(xiàn)企業(yè)級報表的制做,降低管理成本,經(jīng)估算每年可節(jié)省管理成本約50萬元。余杭區(qū) 54企業(yè)信息化應(yīng)用浙江七格格時裝有限公司企業(yè)信息化戰(zhàn)略包括3個方面的內(nèi)容:信息管理項目及服務(wù)、信息管理職能范圍和信息管理能力。信息管理的核心在于對企業(yè)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理需求的充分理解,制定全面的信息化戰(zhàn)略,即主要確定信息管理建設(shè)總體方向。600七格格作為與時俱進,引領(lǐng)時尚女裝潮流的企業(yè),秉承以客戶為中心,滿足客戶個性化、多樣化服務(wù)的指導(dǎo)思想,在未來將繼續(xù)擴大信息化應(yīng)用,這不僅有利于提高客戶忠誠度,以便為客戶獲得方便的、靈活的、高質(zhì)量的服務(wù),提高企業(yè)整體競爭力,更可促進社會經(jīng)濟價值。余杭區(qū)55智能物流控制技術(shù)系統(tǒng)在微特電機行業(yè)中的應(yīng)用杭州富生電器股份有限公司生產(chǎn)計劃概括為無紙化生產(chǎn)計劃管理、全自動物流系統(tǒng)管理以及自動化入庫統(tǒng)計管理。290年新增經(jīng)濟效益(節(jié)約經(jīng)費)620萬元,生產(chǎn)周期提高30%,生產(chǎn)效率提高20%,庫存周期從60天提高到40天,庫存資金從1500萬元降低到920萬元,勞動力減少20%以上。富陽市56密煉MES網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)杭州中策清泉實業(yè)有限公司在設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)原材料、半成品、終煉膠的管理、ASP計劃排產(chǎn)、能源動力監(jiān)控、設(shè)備管理(實時監(jiān)控、故障、維修、點檢、校驗、備品備件)、在線檢驗系統(tǒng);實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集;工序工藝參數(shù)管理;檢測系統(tǒng);條碼管理系統(tǒng)和出庫系統(tǒng);追溯系統(tǒng)。926提高產(chǎn)量47520車,節(jié)能2475000kwh%,年可節(jié)約:400000萬元*%≈80萬元每年非計劃停機累計為50天,停機率降低10%,年可產(chǎn)生效益約50*10%*16臺*50元*180車*3≈216萬富陽市57DCS、QCS自動化控制系統(tǒng)在造紙行業(yè)的深度應(yīng)用富陽東大紙業(yè)有限公司DCS集散控制系統(tǒng)、QCS質(zhì)量控制系統(tǒng)在造紙工藝過程中的應(yīng)用。用友U8 ERP管理系統(tǒng)在公司經(jīng)營中的應(yīng)用,已實施財務(wù)管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、OA管理。568項目每年可為企業(yè)增加利潤約259萬元。富陽市58企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(EPR)杭州方圓塑機股份有限公司實施金蝶(ERP)軟件系統(tǒng)110成本核算的總體時間將由原來的7天縮短到2天,富陽市59富春江集團綜合信息管理系統(tǒng)項目(三期)浙江富春江通信集團有限公司前期項目中主要應(yīng)用系統(tǒng)的深化應(yīng)用和定制二次開發(fā)、采購庫存及銷售業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化、BQ商業(yè)智能系統(tǒng)的升級開發(fā)及NC系統(tǒng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目。技術(shù)特點:系統(tǒng)選用成熟先進的企業(yè)管理軟件NC—UAP開發(fā)平臺,基于統(tǒng)一的基于SOA架構(gòu)的統(tǒng)一編程模型,BS應(yīng)用架構(gòu);集成開發(fā)環(huán)境通過模型驅(qū)動開發(fā)模式;提供核心組件庫,支持按需組裝、按需應(yīng)用;支撐大規(guī)模、低成本、快速、個性化交付;與企業(yè)實際管理需求結(jié)合,為多產(chǎn)業(yè)應(yīng)用專門定制開發(fā)。200(一)經(jīng)濟效益:企業(yè)兩項資金占用有明顯下降。資金周轉(zhuǎn)率提高30%以上。節(jié)省材料采購成本在1000萬元以上。及時掌握客戶付款信息,應(yīng)收款預(yù)警將提高企業(yè)應(yīng)收款回籠及時率30%以上。(二)管理效益:為公司領(lǐng)導(dǎo)快速做出正確決策提供有力支持。重復(fù)工作量減少80%。信息共享較好提高企業(yè)整體管理效率。減少企業(yè)一些不合理的開支和費用,取得明顯的管理效益。富陽市60富陽市污泥焚燒資源綜合利用二期工程DCS項目浙江清園生態(tài)熱電有限公司本項目采用先進的HPCS4000+ 分散控制系統(tǒng),該DCS系統(tǒng)的主要功能模塊為過程控制器—DPU,智能IO模塊230降低人工成本每年近160萬人民幣,年可節(jié)約用電46萬KW時富陽市61熱電行業(yè)生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)應(yīng)用解決方案浙江三星熱電有限公司一、火電機組聯(lián)產(chǎn)DCS系統(tǒng)應(yīng)用 采用了MACS V DCS分散控制系統(tǒng)。用以完成DAS(數(shù)據(jù)采集系統(tǒng))、MCS(模擬量控制系統(tǒng))、SCS(順序控制系統(tǒng))、BMS(燃燒器管理器)DEH(數(shù)字電液控制系統(tǒng))、ETS(故障跳閘系統(tǒng))等控制功能。二、STS360電力綜合自動化控制系統(tǒng)應(yīng)用 為輸配電線路、變壓器、母聯(lián)、電容器、電動機保護及綜合測控裝置、通信服務(wù)單元,并提供了供配電站自動化的完整解決方案。三、公司生產(chǎn)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),分別為火電機組DCS系統(tǒng)局域網(wǎng)和電力綜合自動化控制系統(tǒng)局域網(wǎng),477HOLLiAS—MACS V DCS自動化控制系統(tǒng)的應(yīng)用,可提高了蒸汽產(chǎn)量和發(fā)電量,節(jié)約大量燃煤,減少廢水排放和大氣污染,有效保護水資源,改善周邊大氣環(huán)境。,將直接降低生產(chǎn)成本約900萬元,減少設(shè)備維修費用約50萬元。STS360電力綜合自動化控制系統(tǒng)的應(yīng)用,極大地降低了電廠輸配電線路、變壓器、母聯(lián)、電容器、電動機等設(shè)備事故的發(fā)生。每年可降低設(shè)備維護費用約30萬元。項目的實施,降低直接生產(chǎn)成本約900萬元,減少設(shè)備維修費用約80萬元,全年可創(chuàng)造經(jīng)濟效益約1000萬元。同時還降低了“三廢”的排放,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。富陽市62ERP、CRM、OA及巡防系統(tǒng)杭州浙錨預(yù)應(yīng)力有限公司金蝶ERP管理系統(tǒng)150節(jié)約企業(yè)辦公成本;提高企業(yè)效益富陽市63浙富OA辦公自動化系統(tǒng)浙江富春江水電設(shè)備股份有限公司 主要內(nèi)容: OA辦公自動化系統(tǒng)的模塊包括共享平臺、人事檔案管理、文檔知識管理、工作流管理、報表查詢,以高度共享、有序、集成和個性化的信息,規(guī)范化電子化業(yè)務(wù)流程,強大的分析統(tǒng)計,各部門各人員之間的高效協(xié)作,全面提升企業(yè)核心競爭力。 主要技術(shù)特點:系統(tǒng)整體架構(gòu)上采用的是B/S結(jié)構(gòu),三層邏輯結(jié)構(gòu)將用戶界面、應(yīng)用邏輯和數(shù)據(jù)管理三者之間徹底分離,彼此獨立,各司其職;系統(tǒng)還提供了一個非常柔性化的工作流程管理工具,可以根據(jù)管理要求隨時調(diào)整企業(yè)內(nèi)的各種工作流程;支持各種移動終端設(shè)備如手機和平板電腦等,支持跨平臺多組織異地接入。256 使企業(yè)管理效率大大提高,降低管理成本,增強企業(yè)應(yīng)變市場的能力,使企業(yè)發(fā)展始終處于較好的管理環(huán)境之中,最終為企業(yè)創(chuàng)造效益。 通過項目的實施形成了部門、崗位職責清晰、責權(quán)分明的管理運行模式,協(xié)同的辦公平臺集成了企業(yè)的信息流和工作流,消除了多個‘信息孤島’,實現(xiàn)了信息的共享,并使數(shù)據(jù)和信息得到及時、準確、動態(tài)地更新。 人均事務(wù)處理效率提高20%,組織學習能力提高15%,每年為公司多創(chuàng)造效益預(yù)計95萬;項目的應(yīng)用減少了人力資源擴張10%,每年降低了人力成本預(yù)計80萬元;辦公及通訊費、差旅費節(jié)約17%,每年節(jié)省管理成本預(yù)計91萬元;團隊計劃控制能力提高18%。 桐廬縣64自動倉儲系統(tǒng)(智能倉庫)杭州泛亞衛(wèi)浴股份有限公司主要內(nèi)容:充分運用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、集信息管理和工業(yè)監(jiān)控于一體的專業(yè)性軟件以及數(shù)據(jù)化揀貨系統(tǒng)(DPS),實現(xiàn)設(shè)備的聯(lián)機控制,迅速準確地處理物品,合理進行庫存管理及數(shù)據(jù)處理。主要技術(shù)特點:1)安全性與靈活性,可根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障,智能進行緊急出庫作業(yè)。2)電子標簽采用先進信號合成技術(shù),所有電子標簽均并聯(lián)在一線,降低了配線成本。3)系統(tǒng)的維護簡單。4)堆積滾筒輸送線提供足夠的緩沖能力,可以方便地與生產(chǎn)線對接。5)多個揀選工作區(qū)并行作業(yè)。6)任務(wù)信息自動分揀傳遞。282年減少過期和庫存產(chǎn)品損失100萬元以上;提高生產(chǎn)力,提升生產(chǎn)效益,年節(jié)省人工成本近50萬元;提升生產(chǎn)運營效率,存貨和配送貨物的效率分別提高了50%和30%,誤揀率由原先6%的錯誤率,下降到1%,裝配效率提升20%;提高公司產(chǎn)房利用率,節(jié)省庫堆放面積120m2;改善工作環(huán)境,降低人員流動率,倉管人員由原來10%的人員離職率下降到目前的2%。桐廬縣65過程信息化管理項目杭州康基醫(yī)療器械有限公司引進先進的進口注塑機、數(shù)控機床等專用設(shè)備,應(yīng)用ERP、CAD等軟件管理系統(tǒng)對生產(chǎn)制造過程實現(xiàn)信息化管理,可以在物料管理、主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能管理、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、工藝優(yōu)化、車間管理及設(shè)備管理等諸多模塊實現(xiàn)機械制造過程的自動化、數(shù)控化和智能化,配合加強企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,軟硬件系統(tǒng)協(xié)同升級,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。155經(jīng)濟效益:降低生產(chǎn)成本20%,提高生產(chǎn)效率25%,提高交貨率20%,降低能耗25%;管理效益:降低管理成本25%,提高工作效率30%,信息化管理使生產(chǎn)制造過程更加規(guī)范,數(shù)據(jù)更加精確,誤差大大降低,并充分實現(xiàn)信息資源共享,提升產(chǎn)品品質(zhì)及競爭力。桐廬縣66浙江環(huán)益資源利用有限公司信息化建設(shè)項目浙江環(huán)益資源利用有限公司主要包括OA辦公、財務(wù)管理、倉儲管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人力資源管理、采購管理、銷售管理、商業(yè)智能分析系統(tǒng)、質(zhì)量管理、配方管理等模塊。同行業(yè)內(nèi)第一個推行的信息化系統(tǒng)管理,讓企業(yè)從粗放型管理提升到科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理,將會實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈及財務(wù)的全面信息集成,實現(xiàn)對人、財、物的全面管控,提升浙江環(huán)益的核心競爭力,降低總體運行成本,提高對市場變化的反應(yīng)速度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高管理水平,把各部門有機串聯(lián)起來,通過系統(tǒng)管理指導(dǎo)、配合生產(chǎn),擴大企業(yè)生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)流轉(zhuǎn)成本,讓企業(yè)走向科學化管理之路。300經(jīng)濟效益:庫存下降25%~35%,制造成本降低15%;延期交貨減少80%;生產(chǎn)能力提高10%~15%。管理效益:通過本項目的實施,提高了公司的經(jīng)營管理和決策水平,增強了企業(yè)在市場上的競爭能力和應(yīng)變能力;促進了企業(yè)的標準化工作,建立了一套全面科學的物料、人事等管理信息的標準編碼體系,實現(xiàn)了庫存數(shù)據(jù)的共享,避免了數(shù)據(jù)的混亂和誤處理,增強了生產(chǎn)過程的可控性;企業(yè)管理工作效益提高一倍。桐廬縣67桐廬紅獅信息化建設(shè)工程桐廬紅獅水泥有限公司 在生產(chǎn)信息化方面,公司在設(shè)計、生產(chǎn)上普遍使用集成化計算機輔助設(shè)計(CAD),分布式控制系統(tǒng)(DCS),實現(xiàn)了成產(chǎn)過程的自動化和最優(yōu)智能控制;在自動化辦公方面,用友的OA系統(tǒng)提供了強大、便捷、高效的辦公、交流平臺;在管理信息化方面,通過實施用ERPNC系統(tǒng)軟件基本實現(xiàn)了企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)主要功能;信息資源整合利用方面,對公司內(nèi)部進行資源規(guī)劃與整合,建立了集團級數(shù)據(jù)庫、信息資源庫,實現(xiàn)信息共享,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。370公司企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)的管理緊密結(jié)合、互相促進,使企業(yè)在較短時間內(nèi)建立起既融入現(xiàn)代信息技術(shù)又適應(yīng)市場需求的體制、機制,優(yōu)化結(jié)構(gòu)和工作流程,實現(xiàn)企業(yè)的高效運營管理,提高企業(yè)在市場上的競爭力,有助于縮小企業(yè)與市場之間的距離,加速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。自公司信息化建設(shè)后,部分業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化重組,有效地提高了管理效率,設(shè)備利用率提高30%,勞動生產(chǎn)率提高30%,保守估計,增加生產(chǎn)能力3%,%;降低
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