生產(chǎn)計劃與物料控制之計劃管理概述-資料下載頁
2025-01-18 10:20本頁面
【正文】 。 有關(guān)人員、設 備、材料 ?? 等產(chǎn)銷事項 。 上一周產(chǎn)量報告； 產(chǎn)量差異原因及分析； 下一周生產(chǎn)預定活動狀況及協(xié)調(diào)事項； 業(yè)務動態(tài)情況及協(xié)調(diào)事宜。 11 定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度 資料準備 銷售及業(yè)務狀況 出貨狀況及客戶要求 銷售部門 銷售部門 生產(chǎn)管理部門 銷售部門 會議檢討內(nèi)容 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 17 案例分析 生產(chǎn)主管說道：“這是由于裝配過程中，發(fā)現(xiàn)零配件的螺絲孔位都對不上號，這根本就沒有辦法生產(chǎn)。” 質(zhì)檢主管委屈地說道：“這肯定和我們沒有關(guān)系，我們是完全按照供應技術(shù)部門提供的圖紙驗收的，抽檢的合格率都達到了 95%，沒有理由不收貨??！” 供應技術(shù)部門的主管發(fā)話了：“這個問題我們部門有責任，但是在事前我已和老總說過，向客戶推遲兩個月交貨，但是被拒絕了?！? 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 18 “教育是為美好生活作準備！” ——斯賓塞 謝 謝！
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