青銅器rdm理念與實(shí)務(wù)評審管理教材v-資料下載頁
2025-01-18 09:49本頁面
【正文】 和嚴(yán)重程度； ? 提出的完善建議的可行度； ? 評審討論會上的參與度（是否積極參與討論等）； ? 反饋問題的及時性； ? 等等 ? 評審人員評分原則： 1~5分： 5分最好， 1分最差，原則 不能好好先生，大家都好 ? 5分： 20%評審人員 ? 4分： 30%評審人員 ? 3分： 30%評審人員 ? 1~2分： 20%評審人員 24 Power Your Ramp。D TM 撰寫評審報告 ? 評審資料評分原則： 1~5分： 5分最好， 1分最差 ? 5分：資料極好，清晰易懂，關(guān)鍵設(shè)計描述清楚，幾乎沒有缺陷，新手容易接手 ? 4分：資料良好，清晰易懂，關(guān)鍵設(shè)計描述清楚，有少量缺陷，但不影響設(shè)計，新手可以很容易接手 ? 3分：資料一般，清晰易懂，關(guān)鍵設(shè)計描述缺失，有比較多問題，讓新人很難接手 ? 2分：資料差，思維混亂，格式不清，關(guān)鍵設(shè)計沒有，發(fā)現(xiàn)大量需要完善的問題 ? 1分：基本是廢品 25 Power Your Ramp。D TM 撰寫評審報告 ? 評審過程評分原則： 1~5分： 5分最好， 1分最差 ? 5分：過程完備，評審人員反饋積極，問題修改及時，時間沒有偏差 ? 4分：過程良好，評審人員反饋積極，問題修改及時，有一定的過程不合格，但整體不影響評審 ? 3分：過程一般，反饋問題不及時、問題修改拖延，開會遲到，會議上不說話，一言堂 ? 2分：過程差，預(yù)審不反饋問題，評審會上不說話，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時解決 ? 1分：基本是亂七八糟 26 Power Your Ramp。D TM 評審結(jié)束準(zhǔn)則 ? 所有評審中確定要修改的問題都已經(jīng)修正 ； ? 組織者 更新評審報告，并對每個專家的表現(xiàn)進(jìn)行的評價； ? 所有評審人員都已經(jīng)對評審報告進(jìn)行 會簽 ； ? 評審報告已經(jīng)提交 PM審核； 27 Power Your Ramp。D TM 評審度量分析 ? 發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性分析 ? 評審要素的通過情況 ? 評審?fù)度霑r間分析 ? 評審會簽情況分析 28 Power Your Ramp。D TM 評審?fù)菩? ? 公司為了有效推行評審需要進(jìn)行 ? 明確產(chǎn)品開發(fā)評審點(diǎn)、匯總整理評審要素（可以采用誰貢獻(xiàn)一條評審要素，獎勵 50人民幣的方式） ? 評審表現(xiàn)統(tǒng)計并能與任職資格評定關(guān)聯(lián) ? 指定類似 QA角色對評審過程監(jiān)控 ? 定期對項目評審情況審計，發(fā)現(xiàn)問題立即查處 ? 任務(wù)分配時需要注意給評審專家預(yù)留時間 29 Power Your Ramp。D TM 使用本功能的客戶還進(jìn)行過 ? 培訓(xùn)業(yè)務(wù) ? 參加 《 研發(fā)質(zhì)量管理 》 培訓(xùn) ? 參加 《 市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 》 培訓(xùn) ? 參加 《 研發(fā)項目工具與模板 》 培訓(xùn) ? 課程內(nèi)容，請登錄： ? 輔導(dǎo)和咨詢業(yè)務(wù) ? 【 產(chǎn)品開發(fā)流程體系 】 專項輔導(dǎo)，周期 2~3周 ? 學(xué)習(xí)書籍 ? 《 PDMA 新產(chǎn)品開發(fā)手冊 》 ? 《 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 :以市場為驅(qū)動 》 30 Power Your Ramp。D TM 0086 755 2641 0182
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1