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生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)如何控制人的不安全行為-資料下載頁

2025-01-18 09:36本頁面
  

【正文】 度應(yīng)明確各有關(guān)管理崗位的安全生產(chǎn)檢查職責(zé)、檢查的周期、檢查的對象、檢查的內(nèi)容、檢查的方法和抽查的量。安全生產(chǎn)檢查制度應(yīng)強(qiáng)調(diào)必須使用安全檢查表進(jìn)行檢查並做好檢查的書面記錄,檢查的書面記錄應(yīng)由檢查者簽名確認(rèn)并存檔備查。 ? 建立、健全本單位的 安全生產(chǎn)激勵機(jī)制 遵循以下原則制定獎懲制度: 生產(chǎn)職責(zé)者責(zé)任 。 。 。 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任。 177 建立、健全本單位的 安全生產(chǎn)激勵機(jī)制 ? 遵循以下原則制定獎懲制度: ? ? 生產(chǎn)職責(zé)者責(zé)任。 ? 。 ? 。 ? ? 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任。 178 制定獎懲制度的原則 ,先教后罰, 以教育為主,懲罰為輔。 相結(jié)合,以 獎勵為 主,懲罰為輔。 ,以 精神激勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。 。 ,可避之罰。 179 180 提高員工素質(zhì),自我管理約束 首先要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生 產(chǎn)教育制度,做好安全生產(chǎn)教育 工作。 181 提高員工素質(zhì),自我管理約束 (續(xù) ) 按安全生產(chǎn)教育制度規(guī)定強(qiáng)制對從業(yè) 人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核,經(jīng) 考核確認(rèn)已具備從事本崗位工作必要的安 全生產(chǎn)知識和熟悉與從事本崗位工作有關(guān) 的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程並掌 握本崗位的安全操作技能者才能算作教育 和培訓(xùn)合格,才能上崗作業(yè)。 182 提高員工素質(zhì),自我管理約束 (續(xù) ) 對從事特種作業(yè)的特種作業(yè)人 員,必須組織他們參加國家安全生 產(chǎn) 監(jiān)督 管理部門 規(guī)定的 培訓(xùn)、考 核,取得了 《 特種作業(yè)操作證 》 並 經(jīng)本單位“三級教育”且考核合格 才能上崗作業(yè)。 183 提高員工素質(zhì),自我管理約束 (續(xù) ) 增加投入, 改善安全教育的手段 ,盡可 能用電化教學(xué)設(shè)備, 用事故案例,用從業(yè)人 員喜聞樂見、形象生動、動之以情、曉之以 理、寓教于樂的方法, 經(jīng)常 地、 反復(fù) 地對從 業(yè)人員進(jìn)行 教育 ,以提高安全教育的質(zhì)量, 以克服從業(yè)人員安全意識疲勞,以克服從業(yè) 人員記憶的淡忘。 184 提高員工素質(zhì),自我管理約束 (續(xù) ) 通過安全生產(chǎn)教育,使全體管理 人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)既有 “我要管安 全生產(chǎn)” 的要求,也有“我會管安全 生 產(chǎn)”的 能 力;既 知 道“應(yīng) 怎 樣 管”,也知道“為什么要這樣管”。 185 提高員工素質(zhì),自我管理約束 (續(xù) ) 通過安全生產(chǎn)教育,使全體從業(yè) 人員特別是生產(chǎn)崗位的操作人員,既 有強(qiáng)烈的“我要安全生產(chǎn)”的要求, 也有“我會安全生產(chǎn)”的能力,不但 知道應(yīng)“怎樣干” ,還知道“為什么 要這樣干”。 186 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 幫助他們充分認(rèn)識事故后果的嚴(yán)重性 , 確立生命無價,事故無情,珍惜生命,不忘 安全;安全生產(chǎn)是家庭幸福的保障;安全生 產(chǎn)也是經(jīng)濟(jì)效益;決不要讓事故影響了穩(wěn)定 和發(fā)展;安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),從而 提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)安全意 識,提高嚴(yán)格遵章守紀(jì)的自覺性。 187 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 幫助他們知道 《 安全生產(chǎn)法 》 中關(guān)于從業(yè) 人員的權(quán)利和義務(wù)以及相關(guān)的法律責(zé)任; 《 刑 法 》 中關(guān)于 安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容; 國家安全 生產(chǎn)法規(guī)具有國家強(qiáng)制性;生產(chǎn)經(jīng)營單位的安 全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法規(guī)的延伸, 也具有強(qiáng)制性;違章雖不等于犯法,但若違章 而發(fā)生重大傷亡事故或造成其他嚴(yán)重后果,則 犯了重大責(zé)任事故罪,要受法律的懲處,從而 增強(qiáng)法制觀念。 188 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 幫助他們懂得生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)是 以大量的金錢、鮮血、甚至生命為代價 換取的;生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)揭示了生產(chǎn) 安全事故發(fā)生的客觀規(guī)律;安全生產(chǎn)規(guī) 章制度就是針對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的客 觀規(guī)律而采取的防止生產(chǎn)安全事故的有 效措施; 189 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 實(shí)踐證明,自覺、嚴(yán)格遵守安全 生產(chǎn)規(guī)章制度是每位從業(yè)人員保證生 產(chǎn)安全的前提和條件;違反安全生產(chǎn) 規(guī)章制度必將遭到生產(chǎn)安全事故的懲 罰,從而提高嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章 制度的自覺性。 190 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 幫助他們正確理解海因里希定 律( 330:29:1),懂得不希望發(fā)生重 大事故就得不發(fā)生小事故,要不發(fā) 生小事故就得不違章違紀(jì)的道理。 191 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 幫助他們懂得事故既有偶然性也有 必然性; 偶然性 反映了 事故發(fā)生的概 率,事故是偶然發(fā)生的;必然性反映了 事故的因果關(guān)系,盡管事故是偶然發(fā)生 的,但只要具備事故發(fā)生的條件,事故 就必定發(fā)生;事故的偶然性寓于必然性 之中。 192 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 幫助他們正確理解違章與事故的關(guān) 系,確立雖然違章不一定成事故,但事 故多因違章,不怕一萬,只怕萬一,故 要“做一萬,防萬一”的觀點(diǎn)。從而克 服僥幸心理,做到人人、時時、事事、 處處都自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。 193 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 幫助他們懂得欲速不達(dá)、權(quán)衡利 弊、趨利避害、兩害取其輕,以免得 不賞失的道理;確立“違章雖痛快一 時,但發(fā)生事故卻痛苦終生;決不以 一時之痛快換取終生的痛苦 ” 的觀點(diǎn)。 從而克服 貪多求快心理和省能心理。 194 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 教育生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理人員認(rèn)真履 行 安全生產(chǎn) 管理 職責(zé),做到“嚴(yán)格管 理,一絲不茍,以身作則,敢于管理, 狠抓落實(shí)”。切實(shí)進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢 查,及時發(fā)現(xiàn)違章,及時制止、糾正違 章,按管理隸屬關(guān)系對屬下違章的從業(yè) 人員批評教育、依章處分。 195 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 教育 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的 從業(yè)人員 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 , 不但自己要嚴(yán) 格遵章守紀(jì) , 還要互相關(guān)心 、 互相檢查督促 , 及時制止 、 糾 正違章行為 。 196 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 用違章案例、事故案例進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和 對違章者、事故責(zé)任者批評教育、依章處分時要 遵循“ 對事不對人 ; 履行職責(zé) , 愛護(hù)關(guān)懷 , 弄清 思想 , 團(tuán)結(jié)同志 ; 動之以 情 , 曉之以 理 ; 表揚(yáng) 為主 , 批評為輔 ; 表揚(yáng) , 欣賞 , 期望 , 鼓勵 , 共 同努力 ; 出以公心 , 與人為善 , 實(shí)事求是 , 堅(jiān)持 原則 , 依章處理 ”的原則,做好過細(xì)的思想教育 工作。 197 用事故案例 對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育 (續(xù) ) 批評教育、依章處分“三違”者和事故責(zé)任 者時 必須 做到 注意態(tài)度;講究方法;尊重其 人 格、尊嚴(yán);使他們懂得“你對違章講人情,事故 對你不留情;對“違章”的仁慈就是對受事故傷 害者的殘忍;嚴(yán)是愛,寬是害,發(fā) 生 事 故 害幾 代;寧聽罵聲,不聽哭聲;嚴(yán)格執(zhí)罰不講情,道 是無情最有情”的道理;使他們知錯、愿改和會 改。 198 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) 由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度是從整體、長遠(yuǎn)利益 考慮而制定的,必然會對個人或局部某些利益與 自由產(chǎn)生一定的限制與約束;安全生產(chǎn)管理過程 中客觀存在著管理者與被管理者的矛盾(管理者 要達(dá)到的安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)與被管理者對此目 標(biāo)的接受程度之間的差異;管理者為達(dá)到安全生 產(chǎn)管理的目標(biāo)而采取的管理手段與被管理者接受 該手段的程度之間的差異。) 199 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 因而,可能還有人雖經(jīng)安全生產(chǎn) 教育并考核合格,但並不自覺、嚴(yán)格 履行安全生產(chǎn)職責(zé),並不自覺、嚴(yán)格 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,還存在明知 故犯的情況。 200 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 因此,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須履 行法定職責(zé),認(rèn)真檢查本單位的安全生產(chǎn)工 作,狠抓 各級管理人員 安全生產(chǎn) 責(zé)任的 落 實(shí),督促各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢 查制度,做好安全生產(chǎn)檢查工作,以及時發(fā) 現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,并及時制 止、糾正,防止形成見慣不怪、習(xí)以為常的 被動局面。 201 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 要使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任得 到落實(shí),除了要做好宣傳教育工作外, 還 必須對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行考核 。 202 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 應(yīng)編制檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情 況的檢查表, 定期使用檢查表進(jìn)行檢 查 ,以發(fā)現(xiàn)沒有落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的 情況。 203 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 應(yīng) 分析 安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的 人 的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之 所以存在的原因查找 出沒有落實(shí)安 全生產(chǎn)職責(zé)的情況。 204 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 應(yīng) 根據(jù)事故調(diào)查證實(shí)的材料 , 查 找 出沒有落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。 應(yīng)根據(jù)上述情況對照安全生產(chǎn)責(zé) 任制,確定沒有履行或不嚴(yán)格履行安 全生產(chǎn)職責(zé)的失職人員。 205 檢查督促激勵,狠抓責(zé)任落實(shí) (續(xù) ) 對沒有落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的情 況應(yīng)及時予以制止、糾正。 206 安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)制性 凡管理皆有強(qiáng)制性。沒有強(qiáng)制性就會 “令不行,禁不止”。如安全生產(chǎn)管理沒有 強(qiáng)制性,則“違章不斷,事故時有發(fā)生”。 已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故是不可逆轉(zhuǎn)的。生 產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果是我們不能接受的。 安全生產(chǎn)管理的這些特殊性決定了 安 全生產(chǎn)管理特別應(yīng)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性 。 207 安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)制性 (續(xù) ) 生產(chǎn)經(jīng)營單位對沒有履行或不嚴(yán)格履行安 全生產(chǎn)職責(zé)的情況和違章行為除了制止、糾正 外,還必須按照“ 有章必循 、 違章必究 、 依 章處分 ”的原則,對失職人員和違章者批評教 育,并依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分。通過對失 職人員和違章者的處分,既教育失職人員和違 章者又教育其它從業(yè)人員,對全體從業(yè)人員起 到懲戒、警示、懲前毖后的作用。 208 分析違章原因,持續(xù)改進(jìn)管理 對違章行為作原因分析, 找出管理缺陷 ; 209 分析違章原因,持續(xù)改進(jìn)管理 (續(xù) ) 對違章原因作數(shù)理統(tǒng) 計分析, 找出傾向性 、 規(guī)律性 ; 210 分析違章原因,持續(xù)改進(jìn)管理(續(xù) ) 針對違章原因不斷采 取改進(jìn)管理 、 加強(qiáng)管理的 措施 。 211 實(shí)施目標(biāo)管理 在做好安全生產(chǎn)教育的同時,還要應(yīng)用 目標(biāo)管理的方法,開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理, 變傳統(tǒng)的外迫型安全生產(chǎn)指標(biāo)管理為外迫型 安全生產(chǎn)指標(biāo)管理與內(nèi)激型安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理相結(jié)合的綜合管理,消除管理者要達(dá)到的 目的與被管理者對此目的的接受程度之間的 差異,消除管理者的管理手段與被管理者接 受該手段的程度之間的差異 。 212 建設(shè)安全文化 開展企業(yè)安全文化建 設(shè),建設(shè)良好的企業(yè)安全 文化。 213 什么是安全文化
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