杜邦安全理念ppt課件-資料下載頁
2025-01-18 09:10本頁面
【正文】 ，安全就是日常管理的一部分。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 第二，每個管理者要對員工負(fù)責(zé)。如車間主任要對員工負(fù)責(zé)，這個責(zé)任不光是對管轄的員工負(fù)責(zé)，而是要對管轄范圍負(fù)責(zé)， 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 其他部門的人到這個范圍來工作，客人到這里來訪問，上級部門來檢查，都要對他們負(fù)責(zé)，要對他們的安全負(fù)責(zé)。只要是負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，安全就是我的責(zé)任，這也是對上級部門負(fù)責(zé)。只有車間主任對車間負(fù)責(zé)，廠長才能對全廠負(fù)責(zé)，如果車間主任不負(fù)責(zé)，廠長怎么負(fù)責(zé)。只有員工對組長負(fù)責(zé)、組長對車間主任負(fù)責(zé)、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，才能真正叫作安全有人負(fù)責(zé)。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 第三，每位部門都要建立起長期安全目標(biāo)，知道我這個部門有什么樣安全問題，有什么樣的安全隱患，什么樣的問題要什么時候解決。如果不知道這些問題，就不可能去重視安全，不可能去抓安全。一旦知道問題了，建立了目標(biāo)，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，就會有具體計劃。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 各地區(qū)、各工廠安全人員的職責(zé)： （ 1）幫助廠長理解地方安全法律法規(guī)，理解上級安全要求。 （ 2）結(jié)合廠里的具體情況，提出安全規(guī)劃、設(shè)想和方案。 （ 3）向廠里的安全技術(shù)提供幫助和咨詢。 （ 4）協(xié)調(diào) HSE各方面的事務(wù)。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 是安全顧問的概念，安全人員站在更高的角度，幫助廠長理解地方安全法律法規(guī)，理解上級安全要求，結(jié)合廠里的具體情況，提出安全規(guī)劃，提供安全規(guī)劃、設(shè)想、支持。同時又是一個安全咨詢員，對廠里安全技術(shù)提供幫助，專業(yè)人員不是安全專家，需要安全部門的人員給予咨詢。還是協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào) HSE各方面事務(wù)。還是解釋員，解釋各項法律法規(guī)。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 啟示之三 :全員參與是搞好安全工作的基礎(chǔ) ? 杜邦公司認(rèn)為良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)各層的每一個人都親身參與到各類安全工作中。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 啟示之四 :員工行為安全管理是搞好安全生產(chǎn)工作的根本 ? 杜邦公司認(rèn)為，多數(shù)員工的意外受傷及事故都是由不安全的行為造成的，而非環(huán)境及設(shè)備問題引起的。 ? 杜邦公司 50年來的事故調(diào)查分析和統(tǒng)計結(jié)果表明： ? 所有發(fā)生的傷害事故百分之四主要原因源自物的不安全狀態(tài)，百分之九十六主要來自人的不安全行為。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 每 30000件不安全行為會導(dǎo)致 3000起危險事件，每 3000起危險事件必然造成 300起傷害事件，每 300起傷害事件必然造成 30起受傷損工事故，每 30起受傷損工事故必然導(dǎo)致 1起死亡事故。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 杜邦公司員工行為安全管理包括 12 個方面的要素 : 第一，顯而易見的管理層承諾。 第二，切實可行的安全政策。（十大基本理念） 第三，有綜合性的安全組織，保證全員參與。 第四，有挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo)。 第五，直線安全管理責(zé)任。 第六，制定嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)，有激勵計劃。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 第七，有有效的雙向溝通。 第八，有持續(xù)性的培訓(xùn)。 第九，以解決問題為出發(fā)點的有效的檢查。 第十，配備有能力的安全專業(yè)人員。 第十一，以吸取教訓(xùn)為主要目的的事故調(diào)查。 第十二，不斷完善更新的標(biāo)準(zhǔn)。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 因此，抓好員工行為安全管理的 12個要素，就能減少不安全行為，進(jìn)而減少事故。所以，員工行為安全管理是搞好安全生產(chǎn)工作的根本。 ? 謝謝大家，以上是我學(xué)習(xí)杜邦公司安全理念的體會，由于學(xué)習(xí)的還不透徹，水平有限，肯定存在不少錯誤，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，同時，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與我共同深入探討杜邦公司安全理念，進(jìn)一步推進(jìn) ? 公司安全管理工作。
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