【導讀】商會管理規(guī)章制度商會管理規(guī)章制度為規(guī)范商會管理工作程序，為保證商會工作健康、高效、有序地開展，特作如下規(guī)定；商會對有下列行為的會員，解除其會員身份，同時解除其在。從多數(shù)，下級服從上級的組織原則。連續(xù)三次不參加會議的；其職責是，指導秘書長處理日常工作，檢查督促商會各項工。并重點防止出現(xiàn)貪污、挪用商會資金和侵占商會財產(chǎn)的情況發(fā)生。全面監(jiān)督，并審查財務的預算、決算報告和商會財務狀況報告。請示會長批準后方可使用。

　　

【正文】 部的信息溝通，促進商會的團結，增強商會的凝聚力，進一步推進商會決策的民主化、科學化進程特作此規(guī)定。 商會召開理事會、會長辦公會、常務會長辦公會會 議時，可酌情安排非會議組成成員列席會議。 列席會議者根據(jù)主持人的要求方可就會議的議題發(fā)表意見建議，列席者無表決權。 列席會議者不得不經(jīng)主持人同意發(fā)言，不得干擾會議進程，不得破壞會秩序。 列席者如對會議決議有意見可向會長反映，不得向其他人散布不滿意見。 會議對列席者的正確意見應積極采納，如不能采納列席者的意見應加以說明，給列席者以應有的尊重。 列席各種會議的人數(shù)限定： 列席會長辦公會的理事每次不超過 4 人，列席理事會的會員每次不超過 10 人。 由秘書長根據(jù)輪換制的原則和非會議組成人員的意愿選定列席人員。 商會各級組織的人員組成及職權 商會各級組織的組成人員均有發(fā)言權和表決權，列席人員有發(fā)言權無表決權。 一、常務會長辦公會 由會長、常務副會長組成，不定期召開。秘書長、專職副秘書長列席會議。 其職權： 根據(jù)主管部門的工作要求、理事會的決議精神，結合商會建設的實際情況，制定工作目標、工作標準，限定工作任務完成的時限； 審議批準秘書處提出的工作計劃以及重要商會活動規(guī)劃方案；篇五： 商會規(guī)章制度 商會 規(guī)章制度（草案） 番禺、南沙商會入會須知 （ 201X 年 6 月 ) 入會條件： 凡在番禺、南沙經(jīng)營個體工商業(yè)或生活居住的興寧籍人士及其他經(jīng)營個體工商業(yè)的友好人士，擁護本會章程，提出入會申請，能主動熱心為本會奉獻，經(jīng)過批準，均可成為本商會個人會員。 入會程序 : （ 1）填寫《番禺、南沙興寧商會個人會員申請表》，附三張 1 寸彩色照片及身份證復印件交會員部。 （ 2）常務理事會審批。 （ 3）按規(guī)定繳納會費，（收費后開具收據(jù)） （ 4）頒發(fā)會員證（理事和理事以上的加頒發(fā)職務名譽牌） 會員的權利 享有本會的選舉權、被選舉權和表決權。 參加本會組織的活動。 享有本會服務的優(yōu)先權。 享有對本會工作的批評、建議和監(jiān)督權。 優(yōu)先享有本會援助的權利。 會員的義務 1. 遵守本會章程，執(zhí)行本會的決議。 2. 維護本會聲譽和合法權益。 3. 積極參加本會活動，完成本會交辦的工作。 4. 按規(guī)定繳納會費。 5. 向本會反映情況，提供有關信息。 會員繳費標準： 1. 會員每年每人繳會費 201X 元。 2. 職務贊助費（每年最低標準）： 會長 3 萬元、名譽會長 3 萬元、常務副會長 2 萬元、副會長 1 萬元、理事 5 千元。 會長會議職責 （ 201X06） 一．會長會議是會員大會的執(zhí)行機構，在會員大會閉會期間，由會長會議負責辦理本會的日常工作，對會員大會負責。會長會議參會人員是會長、常務副會長、副會長、秘書長、常務副秘書長。 二．執(zhí)行會員大會的決議。 三．籌備召開會員大會。 四．向會員大會報告工作和財務狀況。 五．提出理事會需要討論的各項方案和工作計劃。 六．決定會員的吸收或除名。 七．決定設立辦事機構、分支 機構、代表機構和實體機構。 八．決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任。 九．領導本會各機構開展工作。 十．制定內(nèi)部管理制度。 十一．擬定本會終止、清算的方案。 十 二、決定其他重大事項。 十 三、會長會議須有 2/3 以上副會長出席方能召開，其決議需經(jīng)到會副會長半數(shù)以上表決通過方能生效。會長會議每月至少召開一次會議；情況特殊的也可以通訊形式召開。 理事會職責 （ 201X06） 一．會長、常務副會長、副會長、秘書長、副秘書長、理事組成理事會，理事會每年至少召開兩次，特殊情況的可以通訊形式召開。 二．執(zhí)行會長會議決議。 三．制定理事會的工作計劃、財務預算并組織實施。 四．審批秘書長提出的商會辦事機構。 五．選舉和罷免常務理事、理事。 六．決定重要事務。 七．理事會議須有 2/3 以上理事成員出席方能召開，理事會的決議由出席理事成員半數(shù)以上表決通過，方能生效。 商會會議制度 （ 201X年 6 月 ) 商會的會議制度是商會科學化、民主化管理的重要步驟，是商會有活力、有組織的體現(xiàn)，特定如下會議制度： 一．會長辦公會議每個月至少召開一次，理事會議每年至少召開兩次，會員大會每屆三年，會員大會如 —— 慶典、聯(lián)歡等視情況而定 。 二．參會人員按照通知準時參會，不遲到、不早退、不缺席；開會時注意會議紀律，無關人員不得參加。 三．會議具體內(nèi)容、程序、時間、地點由秘書處在會議前 7 天左右通知相關與會人員。 四．因事、因病不能參加會議，會長辦公會議必須向會長請假；理事會議必須向執(zhí)行常務副會長請假；會員代表大會必須向秘書 長請假。的確不能出席會議的，可以委派代表參加；受委派的代表須切實負起責任。 五．不論何種原因未請假而缺席會議的，商會秘書處應及時與本人取得聯(lián)系，給予提醒，并轉達會議對其所作的批評。 六．對于會議研究的事項，實行民主集中制和 少數(shù)服從多數(shù)的原則。 七．無故連續(xù)三次缺席會議，不履行會議決議和義務，經(jīng)提醒后也不作情況說明的，視為自動退會、退職。 八．會議指定專人做好會議服務和會議記錄，原則上由秘書處負責安排。 商會財務管理制度 （ 201X 年 6 月 ) 為維護廣大會員和商會的利益，加強財務管理，合理使用商會經(jīng)費，特制定本制度。 一、商會財務管理以國家政府規(guī)定的有關法律法規(guī)為依據(jù)實行依法管理，嚴格監(jiān)督，透明公開。 二、財會人員應認真履行會計職責，按原則辦事，控制、抵制不合理的支出，全力保護商會的財產(chǎn)安全。 三、會長及 分管副會長、秘書長不定期的對財務進行檢查；每月在會議室的財務公開欄公布財務收支。 四、商會所收的會費和贊助會一律入帳，并用于本會組織的各種活動、辦公費用開支，不得虛報、私分和挪用。 五： 商會的收入、支出均設立明細帳，帳目準確、票據(jù)完整、每季度填寫報表報會長和分管副會長、秘書長。 六、財務報銷憑證由主管辦公室工作的秘書長進行初審，對內(nèi) 容不全、票據(jù)虛假的要堅決退回，不予報銷。初審無誤的報會長審核簽字方可報銷。 七、一次性開支在 3000 元以上的，事情需經(jīng)會長辦公會議研究決定；一次性開支在 3000 元以下的由會長批準；以上兩項開支均由會長、分管副會長、秘書長、共同簽字報銷。一次性開支在500 元以下的，由會長委托常務副會長或秘書長批準并簽字報銷（最后由會長統(tǒng)一補簽）。 七、各項費用支出本著勤儉節(jié)約的原則，除確需商會開支的外，平時活動費用一般實行 AA 制。 八、財務管理實行民主、公開、透明，財務年度執(zhí)行情況，由秘書處寫出書面報告，經(jīng)會長和財會監(jiān)督小組審核后，每年向會員大會書面或口頭報告。 九、財會人員要建立健全的財務檔案，妥善保管各種財務資料，長期保存，不得遺失、銷毀。財務人員離崗離職時，必 須與接管人辦清交接手續(xù)。 十、本制度經(jīng)本會理事會通過后執(zhí)行。 商會辦公室工作制度 （ 201X 年 6 月 ) 一．商會秘書處在會長和秘書長的直接領導下進行工作。 二．商會專職工作人員要按時上下班，上班時著裝整齊，保持良好的工作狀態(tài)和外表形象。 三．商會工作人員要提高工作效率，辦事認真細致，按時完成職責內(nèi)及領導交辦的各項任務。 四．商會工作人員要在接待室熱情接待來會聯(lián)系事務的客人及到會走訪的會員，態(tài)度要和藹、不卑不亢，落落大方，送一杯水，