【導(dǎo)讀】（一）地下管線重要性等級劃分·········································

　　

【正文】 點做封堵處理。 洞內(nèi)巡視過程中注意開挖面土體含水情況及初支面滲漏水情況，一旦出現(xiàn)以上情況，立即分析滲 8 水來源，滲水上方是否存在管線，若 存在，是管線滲漏水或上層滯水，并聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，進行檢查。 (4)在施工過程中 ， 發(fā)現(xiàn)有未明管線在施工場地內(nèi)通過時 ， 應(yīng)及時向 主管領(lǐng)導(dǎo)及 監(jiān)理和業(yè)主報告情況 ， 并會同業(yè)主、設(shè)計單位及管線權(quán)屬部門共同研究 ， 研究處理辦法 ， 盡量 在管線安全情況下進行施工 。 及重要管線 對于表 2 中 Ⅰ 、 Ⅱ 類以及具隧道拱頂 6m內(nèi)的 重要 管線 ，還應(yīng) 增加以下措施： (1)下穿該類管線時， 加強量測頻率 ， 及時分 析反饋量測結(jié)果 ； 隧道開挖 距離 超過管線監(jiān)測的距離后，每周堅持監(jiān)測 12 次，關(guān)注 該類 管線變形情況 。 (2)施工過程中，對于埋深較淺的重要管線， 若變形過大， 進行地面向下進行注漿加固管線周圍土體或打入隔離樁 ，必要時挖開地面對管線進行加固 ；對于距拱頂較近的管線， 應(yīng) 從區(qū)間隧道向管線周邊打入鋼管，并根據(jù)地層情況選擇漿液注漿。 (3)加強聯(lián)系與巡視，積極聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，邀請其共同對該類管線進行巡查， 及時 了解管線的運營情況 。巡視管體或接口破損、滲漏、檢查井等附屬設(shè)施的開裂及進水情況等，留存影響資料 ， 一旦發(fā)現(xiàn)異常 ， 應(yīng)立即對施工影 響范圍內(nèi)的管線進行檢查 ， 若 確實因施工原因引起 ， 應(yīng)采取相應(yīng)措施進行保護。 七、 應(yīng)急準(zhǔn)備 （一） 成立應(yīng)急救援小組 施工前由項目部及工區(qū)共同成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長。成員： 安全質(zhì)量部 、綜合辦公室、施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、工區(qū)負(fù)責(zé)人。 組織機構(gòu) 組長： 副組長： 組員： 職責(zé)與分工 事故應(yīng)急搶險小組各成員在應(yīng)急救援中的職責(zé)與分工如下： XXX：全面領(lǐng)導(dǎo)小組各部門及人員按分工內(nèi)容進行有條不紊的工作。負(fù)責(zé)實施事故應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)，負(fù)責(zé)事故上報及事故現(xiàn)場的保護、 疏散、搶救指導(dǎo)工作；配合事故的 9 調(diào)查、分析及處理，落實防范措施。 XXXXX：具體負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的組織、技術(shù)方面的指揮、指導(dǎo)工作，組織施工人員進行搶救、搶險。即時向上級匯報相關(guān)情況。 XXX：負(fù)責(zé)發(fā)生在各自管轄范圍內(nèi)事故現(xiàn)場的指揮工作，組織施工人員進行搶救、組織搶險。及時向項目經(jīng)理、項目總工匯報相關(guān)情況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員疏散和保護工作，對傷者進行臨時救治，并及組織與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系。 XXX：負(fù)責(zé)監(jiān)控 量測 數(shù)據(jù)的及時采集與上報。 XXX：負(fù)責(zé)聯(lián)系救護，運送傷員及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。 XXX：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的準(zhǔn)備、供 應(yīng)工作，和物資疏散與搶救工作。 XXX：參加有關(guān)事故調(diào)查、分析及處理，提出相應(yīng)的防范措施。 （二） 應(yīng)急 物 資準(zhǔn)備 應(yīng)急物資設(shè)備見表 5。 表 5 主要應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備表 序號 材料、設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標(biāo) 存放何處 備注 機械設(shè)備 1 干 噴機 臺 2 PZ7D 7m3/h 現(xiàn)場 2 注漿泵 臺 1 BW250 現(xiàn)場 3 空壓機 臺 2 75KW 110KW 20 m3/min 現(xiàn)場 4 裝載機 輛 1 ZL50 斗容量 2m3 現(xiàn)場 5 風(fēng)鎬 臺 8 G10 26L/S 現(xiàn)場 6 機動翻斗車 輛 6 FC1 斗容 現(xiàn)場 7 電焊機 臺 6 BX500 現(xiàn)場 8 對講機 臺 4 GP88S 現(xiàn)場 9 通風(fēng)機 臺 1 SFDⅢ 8001740m3/min 現(xiàn)場 10 污水泵 臺 2 BW250/50 型 150250l/min 現(xiàn)場 主要材料 1 鋼格柵 榀 20 現(xiàn)場 2 水泥 噸 5 倉庫 3 水玻璃 噸 5 現(xiàn)場 4 方木 m3 10 現(xiàn)場 5 編織袋 只 1000 現(xiàn)場 6 鋼管 噸 現(xiàn)場 10 （三） 組建搶險隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn) 項目部和工區(qū)共同組建搶險隊，發(fā)現(xiàn)危險時搶險隊立即進行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。 （四） 進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力 為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織安排，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。 （五） 各相關(guān)方聯(lián)系電話 表 5 各方聯(lián)系人電話 部 門 聯(lián)系人 電話或手機 項目經(jīng)理 項目書記 項目總工 暗挖工區(qū)長 第四總監(jiān)辦 駐地監(jiān)理組組長 14 號線第三項目管理中心 醫(yī)療急救 消防急救 自來水公司 燃 氣公司 豐臺供電 排水 集團 北京聯(lián)通 北京電信 歌華有線 路燈中心 北京市建委 11 八、 應(yīng)急響應(yīng) 施工過程中施工現(xiàn)場出現(xiàn)危險情況時，必須迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、安全環(huán)保部、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由安全環(huán)保部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由組長或 副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或我公司處理不了則向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安監(jiān)室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。應(yīng)急事故發(fā)生處理流程見圖 1。 圖 1 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖 實行晝夜值班制，現(xiàn)場設(shè)內(nèi)部電話與值班室相連，把值班安排及值班人員聯(lián)系方 式予以公布。緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在 3 分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 1 11 110 等求救電話。 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派緊急事故發(fā)生 上報安全環(huán)保部 搶險領(lǐng)導(dǎo)小組 搶險方案確定 物資、設(shè)備到位 進行搶險 現(xiàn)場處置、 送醫(yī)院搶救 搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、 進行總結(jié) 上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院 人員傷亡 12 人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由安全環(huán)保部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。