【導(dǎo)讀】第五節(jié)服務(wù)人員的職業(yè)道德與態(tài)度。六、打爛杯具賠償?shù)倪\(yùn)作流程。十六、自帶酒水處理程序。第五章咨客部(迎賓部)
【總結(jié)】大量的管理資料下載-1-目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場、會(huì)所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二
2024-11-13 11:28
【總結(jié)】目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場、會(huì)所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量三、什么是客人第二節(jié):儀容、儀表、儀態(tài)一、儀容、儀表、儀態(tài)的概念二、注
2025-04-18 05:33
【總結(jié)】公司名稱:某 夜總會(huì)某夜總會(huì)籌備前期準(zhǔn)備工作方案現(xiàn)在娛樂行業(yè)的市場競爭的激烈,客人的消費(fèi)欲望謹(jǐn)慎,對夜場娛樂品位的要求越來越高,無形之中我們更要進(jìn)一步的去要求高端管理本案的每一項(xiàng)工作安排,精確到每一個(gè)細(xì)節(jié)。為以后本酒吧的發(fā)展做最大的前期工作貢獻(xiàn)。發(fā)展的方向是讓本案擁有更大的規(guī)模、高的檔次、先進(jìn)完善的管理組織和不斷
2025-05-02 00:55
【總結(jié)】酒店夜總會(huì)培訓(xùn)管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場、會(huì)所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具
2025-04-13 02:27
【總結(jié)】夜總會(huì)KTV管理資料夜總會(huì)KTV管理資料夜總會(huì)KTV管理資料第一章夜場介紹一節(jié)夜場的概念夜場故名思意在夜晚娛樂、休閑、放松的娛樂場所,包括酒吧、歌舞廳、DISCO、夜總會(huì)、會(huì)所等。二、夜場共同特點(diǎn):為客人提供酒水、食品、空間、設(shè)施設(shè)備、讓人們盡情吃、喝、玩、樂、放松為一體的精神消費(fèi)系椒鍋拓琵馱再泡唆磋辟聰竅否季杏胺潦甕賓妹慎祝成慫哇氦脅答疏腕旱恫裴訂喲殉賄直謎黎
2024-09-06 15:13
2025-04-18 04:25
【總結(jié)】第一篇:夜場酒吧KTV夜總會(huì)培訓(xùn) 夜場酒吧/KTV/夜總會(huì)培訓(xùn)基本技能 四能:能說、能唱、能喝、能跳 四有:有組織、有紀(jì)律、有素質(zhì)、有職業(yè)道德六善:善解人意、善于溝通、善于表現(xiàn)、善于攻守、善結(jié)情...
2024-10-14 00:08
【總結(jié)】酒店夜總會(huì)主管崗位說明書崗位名稱夜總會(huì)主管崗位編號所在部門康樂部崗位定員1人直接上級康樂部經(jīng)理工資等級6級直接下級夜總會(huì)領(lǐng)班薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員16人崗位分析日期工作綜述完成酒店的經(jīng)營指標(biāo),保證服務(wù)質(zhì)量。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)樓面的日常管理工作。
2024-08-11 23:25
【總結(jié)】夜總會(huì)KTV管理營銷方案-報(bào)告夜總會(huì)KTV管理營銷方案針對目前娛樂市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,一家KTV企業(yè)如何在市場競爭中平穩(wěn)生存,確保良好的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)所面臨的最直接也是最根本的問題。怎樣完善內(nèi)部管理機(jī)制?怎樣策劃營銷方案?怎樣做好企業(yè)文化?這些都是關(guān)鍵問題。根據(jù)對北京本土娛樂消費(fèi)市場的了解結(jié)合公司
【總結(jié)】目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場、會(huì)所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量三、什么是客人第二
2024-11-08 02:57
【總結(jié)】專業(yè)資料分享夜總會(huì)KTV管理營銷方案-報(bào)告夜總會(huì)KTV管理營銷方案針對目前娛樂市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,一家KTV企業(yè)如何在市場競爭中平穩(wěn)生存,確保良好的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)所面臨的最直接也是最根本的問題。怎樣完善內(nèi)部管理機(jī)制?怎樣策劃營銷方案?怎樣做好企業(yè)文
2025-04-27 01:36
【總結(jié)】處罰條例為了提高服務(wù)質(zhì)量,端正工作態(tài)度,防范錯(cuò)誤率上升,特制定以下條例,公司全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,DJ、公關(guān)觸犯雙倍處罰,主管級以上干部三倍處罰。員工違反下列條例罰20--50元1、遲到、早退者(10分鐘以內(nèi))。2、病假一天者(需醫(yī)院證明)。3、上下班不簽到或代人簽者。4、不使用指定員工通道者。
【總結(jié)】....夜總會(huì)KTV員工培訓(xùn)方案KTV員工服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,有賴于員工的素質(zhì)和能力,要提高員工素質(zhì)水平,關(guān)鍵在于培訓(xùn)員工的工作能力主要來自于工作本身如果在工作中不斷的安排學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與工作結(jié)合起來,員工的能力便會(huì)逐漸提高,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之而上升。由于員工職務(wù)負(fù)擔(dān)工作和所需
2025-04-26 06:09
【總結(jié)】KTV管理營銷方案-報(bào)告夜總會(huì)KTV管理營銷方案針對目前娛樂市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,一家KTV企業(yè)如何在市場競爭中平穩(wěn)生存,確保良好的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)所面臨的最直接也是最根本的問題。怎樣完善內(nèi)部管理機(jī)制?怎樣策劃營銷方案?怎樣做好企業(yè)文化?這些都是關(guān)鍵問題。根據(jù)對北京本土娛樂消費(fèi)市場的了解結(jié)合公司的情況綜合分析目前擬出以下幾
2024-11-13 11:54
【總結(jié)】咨客管理?xiàng)l例1.按時(shí)上班,著裝整齊,保持儀容、儀表良好。2.準(zhǔn)時(shí)參加班前例會(huì),接受上級工作安排。3.做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,搞好本屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。4.了解熟悉場內(nèi)的設(shè)施及走道線路。5.了解本公司的消費(fèi)情況。熟記每天的訂房記錄,按規(guī)定做好開卡、開房、轉(zhuǎn)房、取消房的具體工作。6.向顧客提供禮貌周到的服務(wù),并按照工作程序正確帶位。
2024-09-06 15:12