【正文】 以封閉。由專人負責將廢棄物運輸、回收、處理。噪聲防治：對居民點附近的施工車輛、施工機械（混凝土攪拌機、振搗棒、起重機械、牽張機、進出場車輛）的工作噪聲觀測，做到不擾民、不影響居民休息。污水控制：一般性污水通過目測觀測，特殊情況可由當?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活污水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入當?shù)睾恿?、水庫等地；目測不合格的污水應進行處理，達到目測要求后方可進行排放。施工現(xiàn)場環(huán)境管理：嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，針對現(xiàn)場制定環(huán)境保護管理辦法；不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物；建筑垃圾、渣土應指定地點堆放，每日清理；基礎、基面開挖嚴格執(zhí)行設計規(guī)定，挖出的土方嚴禁隨意拋置，施工完畢盡量恢復原地形地貌；文明施工保證體系文明施工保證措施制訂現(xiàn)場文明施工細則，明確文明施工標準；遵守安全文明施工紀律，堅持按程序作業(yè)，組織均衡施工；施工現(xiàn)場、倉庫區(qū)、生活區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生，及時清理施工及生活垃圾；施工現(xiàn)場和駐地有明顯的安全文明施工標語及警示標志；材料、機具、設備、加工件擺放整齊；施工現(xiàn)場做到每天一小清，三天一大清，做到工完料凈場地清；施工隊每周進行一次自檢，項目部每月進行一次文明施工大檢查，做到有記錄，有總結(jié)。七、項目風險預測與防范項目風險預測與防范（1）項目實施工過程中存在的風險a質(zhì)量與安全風險質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。B材料價格風險設備材料的價格波動也會給項目帶來巨大的影響。C項目竣工階段存在的風險施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項目的資金負擔。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。(2)工程施工項目風險的防范策略工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：a風險回避策略為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。b風險降低（減少）策略有效降低（減少）風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。事故應急預案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，應設應急領導小組，全面負責應急處理工作，并制定本應急預案。本應急預案包括以下緊急或意外情況：高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（1）施工現(xiàn)場配備擔架12副，配備急救箱12只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。（2）“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。（3）培訓：項目部對進場員工尤其農(nóng)民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄。（4）保險：項目部為員工購買意外傷害保險?；馂?、爆炸事故；（1）在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔架等，在施工場地中有明顯標識。（2）工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應設置消防水池。（3）施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。（4）應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓，使之獲得基本的消防知識和技能。 重大施工機械設備事故；（1）培訓:工程技術(shù)部和項目部對進場設備安裝/機械操作人員進行安全教育和培訓，認真講解“機械設備的性能及特點”、“機械設備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。（2）重大機械設備保險:必要時應對重大機械設備購買保險。（3）設備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設備租賃商/供應商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。自然災害應急（1）氣象信息的收集:暴風和暴雨季節(jié)，分公司//項目部均應設專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。（2）生產(chǎn)生活設施檢查:如有大風大雨，項目部要對生產(chǎn)生活臨設進行加固處理，同時清理場內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對場內(nèi)機械設備防雷接地裝置做好檢查。同時要加強用電管理，工地實施用電管制，任何人未經(jīng)批準不得啟動電源。八、技術(shù)培訓1. 按需方要求的時間到現(xiàn)場進行技術(shù)服務，指導需方按供方的技術(shù)資料和圖紙要求進行安裝，分部與整套試運行及試生產(chǎn)。2. 嚴格執(zhí)行供需雙方就有關(guān)問題召開會議的紀要或簽訂的協(xié)議。3. 按合同規(guī)定為需方舉辦有關(guān)安裝、調(diào)試、使用、維護技術(shù)的業(yè)務培訓班。4. 加強售前、售中、售后服務，把“二十四小時服務”，“超前服務”，“全程服務”，“終身服務”貫徹在產(chǎn)品制造，安裝，調(diào)試，大修的全過程。5. 按需方反映的質(zhì)量問題信息后，在二十四小時內(nèi)作出答復或派出服務人員，盡快到達現(xiàn)場，做到用戶對質(zhì)量不滿意，服務不停止。6. 無論在何種情況下不以任何理由刁難需方。 九、附 表附表1：擬投入的主要施工機械設備表山西愉園大酒店配電系統(tǒng)改造工程序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1吊車121徐工2004年年1002手動葫蘆5T2西安2004年年5柴油發(fā)電機G1201濰坊2003年991206測線儀6山西2006年年7液壓壓線儀4山西2005年8倒鏈57*3m4山西2004年年9自動坡口機CTG134山西2004年年11絞磨機JMJ13C4徐工2003年12電錘2山西2006年13電鉆52006年14附表2：勞動力計劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎接地設備拆除設備安裝電纜…管理人員55555測量人員33332實驗員/3333材料員24444司機33333電工1010101010安裝技工1010101010普工3010151515修理工33333附表施工進度計劃橫道圖（實際開工日以合同簽訂為準）主要工程項目天數(shù)主 189161724253233424350電纜溝、井開工準備基礎溝道接地工程電氣部分電氣設備安裝電纜敷設設備調(diào)試電纜試驗竣工驗收附表施工總平面圖基礎制作加工區(qū)鋼材,設備基礎存放區(qū)拆除橋架,配電設備存放區(qū)電纜庫房餐廳宿舍宿舍配電間廁所門衛(wèi)辦公室辦公室 附表臨時用地表山西愉園大酒店配電系統(tǒng)改造項目工程用 途面 積（m2）位 置需用時間辦公室50天庫房50天臨時住房50天…合 計