【正文】 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。①.保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)“省優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。②.分項(xiàng)工程合格率100%。③.分部工程優(yōu)良率95%。④.質(zhì)量保證資料齊全。⑤.觀感質(zhì)量得分率達(dá)到95%以上。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配置足夠的經(jīng)考核并持證上崗的質(zhì)檢員，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織及質(zhì)量控制流程如下： 項(xiàng)目經(jīng)理: 對(duì)所有項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策是，并批準(zhǔn)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大措施進(jìn)行決策。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育，使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，主為制定正確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。組織編制施組、重大施工技術(shù)方案、并督促落實(shí)：協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部“四新”計(jì)劃，推廣、應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，組織編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告，對(duì)因技術(shù)造成的質(zhì)量事故和重大質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)。對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。工程管理部: 貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策、法規(guī)和單位有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部工程技術(shù)管理的規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施組、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、施工技術(shù)措施和物資需用量計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重大技術(shù)方案的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部履約期合同評(píng)審。推廣經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料。組織不合格品的評(píng)審，制定土建工程糾正和預(yù)防措施，并參加驗(yàn)證。組織編制竣工資料。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目施組和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記，負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。安質(zhì)監(jiān)察部: 貫徹有關(guān)質(zhì)量、安全方針、規(guī)范、規(guī)程和我單位有關(guān)質(zhì)量、安全管理制度以及業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理措施和獎(jiǎng)罰條例。根據(jù)工程實(shí)際，編制項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理制度。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，組建QC小組，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。組織開(kāi)展質(zhì)量、安全檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改；負(fù)責(zé)材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和施工的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)試驗(yàn)成果按時(shí)向總工程師匯報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，督促糾正和預(yù)防措施落實(shí)，并組織驗(yàn)證。負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲。參加履約期合同評(píng)審。質(zhì)檢工程師: 制定項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備物資管理制度并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備物資的管理。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)及設(shè)備日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、保質(zhì)保量地供應(yīng)配套主要材料和輔助材料，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資不合格控制，制定采購(gòu)物資糾正和預(yù)防措施燕跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等物資的日常管理工作。 質(zhì)量管理的措施 影響工程質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、工藝、管理、工人技術(shù)水平等諸多原因?？傊?，工程質(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二手施工管理和操作水平。(1).管理人員樹(shù)立明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍，以《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，指導(dǎo)該項(xiàng)目的施工。(2).加強(qiáng)技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝；嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序。(3).加強(qiáng)技術(shù)交底工作，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量意識(shí)①邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)施工管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；②技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性的對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；③專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)經(jīng)常性的對(duì)班組進(jìn)行口頭和書(shū)面交底；④新的工序開(kāi)始施工，或新的班組進(jìn)場(chǎng)要分級(jí)做技術(shù)安全交底。(4).努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施①成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動(dòng)腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料；②安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套；③施工中，對(duì)成品區(qū)、鋁板墻面、石材墻面爭(zhēng)取“護(hù)”的措施。(5).隱蔽工程的驗(yàn)收①質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢查工作；②完善隱蔽驗(yàn)收程序，及時(shí)驗(yàn)收確認(rèn)；③隱蔽驗(yàn)收不合格，立即整改復(fù)驗(yàn)。(6).材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。材料部門(mén)抓好材料送樣、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。(7).水泥、鋼材、涂料、防火漆、電纜、線管等必須要有檢驗(yàn)報(bào)告，委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量；(8).質(zhì)檢員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報(bào)告、反映工序工種的具體質(zhì)量問(wèn)題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。以過(guò)程管理為原則，經(jīng)常性的巡視施工過(guò)程，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)比會(huì)，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)，使其明白我們的質(zhì)量管理決心和質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名 稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》GJ32/J1120052《35kV及以下客戶(hù)端變電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J1420073《電力用戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程技術(shù)規(guī)范》DB32/T 108820074《電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147905《電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149906《電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB5015020067《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016820068《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016920069《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501739210《電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502549611《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》12《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》13《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》14《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》15《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》16《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》17《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》18《盤(pán)形懸式絕緣子技術(shù)條件》19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》20《電氣裝置安裝工程 盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501719221江蘇省電力公司《新建居住區(qū)供配電工程管理辦法（試行）》22國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)基建[2005]403號(hào)23輸變電工程安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)電安[2006]225號(hào)24電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定25國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施國(guó)家電網(wǎng)生技[2005]400號(hào)26輸變電工程安全文明施工保證金違約扣罰標(biāo)準(zhǔn)27國(guó)網(wǎng)公司工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定28國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)2006（土建部分、電氣部分、線路部分）29國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)2007（線路工程分冊(cè)）30國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要基建質(zhì)量［2007］89號(hào)31變電站工程標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工實(shí)施意見(jiàn)蘇電建［2007］1710號(hào)32關(guān)于加強(qiáng)特殊運(yùn)行方式安全風(fēng)險(xiǎn)控制的通知蘇電安［2007］1804號(hào) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 工程質(zhì)量是工程施工的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)創(chuàng)信譽(yù)的重要標(biāo)志，它直接關(guān)系到生產(chǎn)的順利進(jìn)行和國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命的安全。本工程的質(zhì)量保證由項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證工程師負(fù)全責(zé)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照ISO9002管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員的質(zhì)量職責(zé)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量體系程序文件的內(nèi)容執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)立專(zhuān)職、兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位管理，確保本工程創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。(1).落實(shí)質(zhì)量管理制度和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格履行職責(zé)，建立層層有人管，處處有人抓的質(zhì)量管理體系。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工三措，熟悉施工圖紙及驗(yàn)收規(guī)范，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。(2).本工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格履行貫徹三檢制，即自檢、互檢、專(zhuān)檢。(3).認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家建設(shè)部、公司有關(guān)質(zhì)量要求和文件，對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量第一教育，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。力爭(zhēng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(4).組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程安裝質(zhì)量，使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度。(5).工程施工中，要對(duì)變壓器安裝、高低壓柜安裝、電纜及電纜保護(hù)管的敷設(shè)等重要項(xiàng)目，建立保證質(zhì)量的對(duì)策表，確保一次合格成優(yōu)。(6).在施工前結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真審核施工圖紙，產(chǎn)品技術(shù)文件、說(shuō)明書(shū)等，掌握有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和要求，做到心中有數(shù)。(7).組織班組人員學(xué)習(xí)圖紙，做好技術(shù)交底工作并作好記錄，使參與施工的每個(gè)同志都做到心中有數(shù)。(8).堅(jiān)持每周星期二的半小時(shí)至1小時(shí)的周質(zhì)量活動(dòng)日，做好記錄，認(rèn)真做好班內(nèi)自檢記錄，并做到記錄與實(shí)際相符。(9).在施工過(guò)程中要做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，施工技術(shù)人員監(jiān)督工程質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證工程質(zhì)量。(10).嚴(yán)格遵守施工程序和操作規(guī)程，作到上道工序不合格下道工序不施工，質(zhì)量問(wèn)題未處理不繼續(xù)施工。(11).材料無(wú)材質(zhì)單、化驗(yàn)單和設(shè)備無(wú)合格證、無(wú)標(biāo)牌及達(dá)不到質(zhì)量要求的不安裝使用。材質(zhì)單、合格證與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)文件不全，圖紙不清的部分不安裝。(12).各項(xiàng)試驗(yàn)、校驗(yàn)、施工記錄、質(zhì)檢評(píng)定資料均要如實(shí)填報(bào)，項(xiàng)目填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確、無(wú)誤，并按規(guī)定存檔和調(diào)用。(13).各項(xiàng)設(shè)備在安裝前應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明或廠家圖紙逐件檢查，如有缺損、接線錯(cuò)誤或不牢固，儀表卡阻，緊固件松動(dòng)等缺陷存在，應(yīng)及時(shí)予以消除或提交建設(shè)單位與制造廠聯(lián)系修復(fù)。 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故發(fā)生，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理組織機(jī)構(gòu)為了工程施工安全，項(xiàng)目部將建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全施工安全保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理和總工程師任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的“安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全管理、安全措施的制定、實(shí)施、監(jiān)督、檢查。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部設(shè)安全環(huán)保部，配置安全檢查工程師，負(fù)責(zé)日常安全管理檢查工作；各施工隊(duì)按施工人員的2％配備專(zhuān)職安全員，工班設(shè)兼職安全員；實(shí)行崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管。 主要管理人員安全職責(zé)(1).項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是聯(lián)合體在本項(xiàng)目的第一安全責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(2).主管安全副經(jīng)理安全職責(zé)隨時(shí)了解本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，具體組織召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全情況，發(fā)展趨勢(shì)，找出存在問(wèn)題，采取措施并組織實(shí)施。審定安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，積極組織力量，確保計(jì)劃實(shí)施，并不斷改善勞動(dòng)條件。(3).安全檢查工程師職責(zé)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，提出整改意見(jiàn)，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險(xiǎn)情或危及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法，督促或協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂安全技術(shù)規(guī)則，安全操作細(xì)則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(4).專(zhuān)業(yè)工程師安全職責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂安全措施計(jì)劃。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題。(5).施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)正確指導(dǎo)工班做好施工、勞動(dòng)力安排、建立健全安全制度和崗位責(zé)任制度，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題要及時(shí)加以解決。(6).班組長(zhǎng)安全職責(zé)作業(yè)前對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。(7).操作工人安全職責(zé)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 安全管理制度及辦法(1).安全生產(chǎn)責(zé)任制度 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把安全生產(chǎn)納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。(2).建立健全各項(xiàng)安全制度根據(jù)工程特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理制度：各類(lèi)機(jī)械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場(chǎng)保安作業(yè)制度；防洪、防火、防風(fēng)等措施；起重作業(yè)安全制度；各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。(3).安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目全體人員開(kāi)工前進(jìn)行崗前三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認(rèn)真學(xué)習(xí)“國(guó)家電網(wǎng)施工技術(shù)安全規(guī)則”以及“施工安全標(biāo)準(zhǔn)”。所有參加施工的人員，必須熟知本