【導讀】第1頁共44頁 肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀艿螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀罿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀艿螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀罿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀艿螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莇薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀罿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螞芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀

　　

【正文】 。 5． 3． 2 實行計劃控制 第 22 頁 共 44 頁 a． 結合項目技術負責人計劃網絡圖，編制更詳細的單位、分部工程進度計劃。 b． 根據現場實際情況，對施工進度計劃實行情況，對滯后工序分析 原因，采取有效措施。 c． 根據現場實際情況，對施工進度計劃實行滾動優(yōu)化。 5． 3． 3 做好技術工作 a． 以保證工程質量和滿足用戶要求為前提，以加快工程進度，降低 資源消耗為目的，認真核對設計圖，提出合理化建議。 b． 積極與建設單位、監(jiān)理、設計等單位聯(lián)系，協(xié)調 解決施工中技術 問題。 第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 質量目標 工程最終質量評定 : 建筑安裝工程質量 : 分項工程合格率 100%,分項工程優(yōu)良品率不低于 95% 單位工程優(yōu)良品率不低于 95%。 單項工程觀感質量的評定得分率達到 90%以上。 電氣安裝工程質量： 分項工程合格率 100%；分項工程一次驗收合格率≥ 98%；分項 工程優(yōu)良品率≥ 96%；單位工程優(yōu)良品率≥ 96%。 工程無永久性缺陷。 杜絕重大質量事故發(fā) 生。 第 23 頁 共 44 頁 搞好施工前、施工中、竣工后的服務，讓用戶百分之百滿意。 質量管理組織機構及主要職責圖 質量管理組織機構圖 質量管理部門的主要職責 項目經理的質量職責 貫徹執(zhí)行公司的質量方針，制訂本工程的質量目標，負責質量體系在本工程有效運行，批準本工程的各種質量文件。支持專職質 管員獨立行使職能和權限。 質量管理組織機構圖 項目總工的質量職責 參與制訂工程的質量目標，負責在技術領域內貫徹質量方針和目項目經理： 質安部長： 變壓器班兼職質管員 高壓柜班兼職質管員 高壓試驗班兼職質管員 電纜班兼職質管員 繼保班兼職質管員 車 隊 兼職質管員 材料班兼職質管員 第 24 頁 共 44 頁 標，掌握工程的質量動態(tài)，分析質量趨勢，采取相應措施。負責審批各種技術文件。 質量管理工程師的質量職責 負責質量保證體系在本工程正常運行，制訂本項目的質量策劃文件，制定工程質量管理辦法、措施及工程質量獎懲條例。負責各種質量文件貫徹的組織、監(jiān)督和檢查。負責國家標準、技術規(guī)范的貫徹執(zhí)行和質量技術交底，分階段對工程質量進行檢驗，對發(fā)現的問題及時采取糾正、預 防措施。組織中間驗收工作，參加試運，組織竣工移交工作。 班長（兼職質管員）的質量職責 嚴格執(zhí)行公司制定的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例。負責質量體系及其文件、記錄，在基層有效執(zhí)行。負責本班組的質量檢查和監(jiān)督工作。 質量合格證體系在本工程的實施 項目經理為工程質量的第一責任人，對工程質量全面負責，經常檢查和監(jiān)督質量體系的正常有效運行。工程部對質量運行進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、考核和獎懲。工程施工過程中的各項活動和作業(yè)應嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書執(zhí)行，程序文件要求的記錄要如實填寫，妥善保 存。 質量管理措施 質量管理的措施 結合本工程情況編制《質量保證措施》，進一步明確各級人員第 25 頁 共 44 頁 質量職責。 加強對員工的質量意識教育，組織學習“驗收規(guī)范”。 工程部設質量管理總臺帳。 建立施工卡片制度 a. 施工責任卡片制：施工人員、檢驗人員應在卡片上標示清楚。 b. 服務卡：主動以服務卡形式征求建設單位、監(jiān)理工程師的意見。 c. 返工記錄卡：提倡第一次就做好工作，若有返工，填寫返工卡片。 制定施工方案時從技術 上保證質量滿足設計及規(guī)范要求。 嚴格執(zhí)行質量管理、分列質量保證金專款、實行質量預留金制度。 特殊工序作業(yè)人員需經專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質量。 重大變更決定前應報請建設單位同意，一般更應征得設計單位的同意。所有的設計變更均須有設計單位出具的設計變更通知單，且須經監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。 及時填寫施工及質量記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。 自覺接受建設單位、監(jiān)理工程師的監(jiān) 督檢查和指導，認真聽取意見并及時改進質量管理工作。向監(jiān)理工程師反映問題和匯報工作一律以書面報告和工作聯(lián)系單形式進行，所有文件均存檔備案。 第 26 頁 共 44 頁 ，應提前 48小時通知監(jiān)理工程師，并準備驗收記錄。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能隱蔽。驗收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時間內修改后重新驗收。 對重要設備安裝調試，需至少提前 2 天通知監(jiān)理工程師，調試全過程監(jiān)理工程師代表在場，并作詳細記錄。 工程竣工時，備齊工程移交資料，寫出申請竣工驗收報告上報建設單位，由建設單位組織各有關單位參加工程總體驗收。 關鍵工序的控制包括從材料檢驗到竣工過程中的主要工序的控制，應按要求執(zhí)行，工程部及時進檢查施工質量控制情況和記錄表。電氣工程關鍵工序控制表如表 61 重要部分工程質量控制流程圖分別如圖例 6 6 6 665 所示。 電氣工程關鍵工序控制表