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【正文】 按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工及質(zhì)量管理。在我單位自檢、專檢的基礎(chǔ)上，提交工程報驗單接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，合格后憑監(jiān)理工程師批復(fù)的工程報驗單進(jìn)行下一道工序。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工人員不服 從監(jiān)理工程師工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 建立并貫徹材料報驗制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備符合施工規(guī)范及設(shè)計的要求。 按部位或分項，檢驗施工工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 上道工序不合格，下道工序不施工 ” 的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “ 先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一 ” 的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威。細(xì)心聽取 監(jiān)理工程提出的合理化建議，并在施工過程中合理應(yīng)用，以提高工程施工質(zhì)量。對監(jiān)理工程提出的質(zhì)量整改意見，按時完成。 積極參加監(jiān)理公司組織召開的現(xiàn)場生產(chǎn)會議，對監(jiān)理工程師在會上提出的合理化要求，按監(jiān)理工程師的建議改正，我司如有工程上需協(xié)調(diào)解決的事，可以通過監(jiān)理召開的會議，得到妥善解決。 三、與土建的配合 進(jìn)入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，落實施工臨時用水、用電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按總包指定的用水、用電接點及臨時用地位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 由于前期線管預(yù)埋工作由總包施工，進(jìn)場后首先與電氣施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系，認(rèn)真了解現(xiàn)場實際施工情況，并做好記錄；條件成熟時雙方做了交接工作，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 在施工過程中，安裝人員不得隨意損壞土建結(jié)構(gòu)，確需割斷結(jié)構(gòu)鋼筋時，由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場代表、建設(shè)單位代表等共同解決，保證結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量不受破壞。 各平面層施工配合：各平面層在布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。因安裝作業(yè)時間較短，且在樓層上架空作業(yè)，故需要的工作面較大，由土建總包統(tǒng)一 按排。有大型安裝設(shè)備的樓層，待設(shè)備施工后，再交土建進(jìn)行隔墻等作業(yè)。 場地使用配合 :因施工工單位多，穿插作業(yè)多，對現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)由土建總包負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，各施工單位之間相互協(xié)調(diào)處理。 成品、半成品的保護(hù)配合 :安裝施工不得隨意在土建結(jié)構(gòu)墻體上打洞，并注意對建筑物的保護(hù)，避免污染。土建施工不得損壞安裝成品，不得隨意搬動已安裝好的成品，不得以安裝成品作為施工支撐點。 第十 六 ： 施工現(xiàn)場消防安全的措施 認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防條例》，堅持以 “ 預(yù)防為主 、防消結(jié)合 ” 的方針 ,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的消防安全的教育。 建立生產(chǎn)人員防火崗位責(zé)任制，把消防工作做到 “ 五同時 ” ，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，如使用電氣焊作業(yè)時，必須開具動火許可證，并有專人看火，且備足一定的消防器材，防止火災(zāi)的發(fā)生。 進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意抽煙，對易燃物品要集中管理，并做有防火標(biāo)記，各小組工具房內(nèi)不得存放汽油、酒精等燃料。 施工人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及當(dāng)?shù)卣C布有關(guān)消防法規(guī)。 施 工現(xiàn)場布置的臨時消防設(shè)施，應(yīng)有明顯的消防設(shè)施標(biāo)志，并加以保護(hù)，消防設(shè)施嚴(yán)禁亂扔亂放。 重點防火部位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)看管，施工后期經(jīng)常派人現(xiàn)場巡視，做好防患工作。 第十 七 ：降低安裝工程成本的措施 一、降低工程管理成本的措施 該工程的管理實行，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的工程管理，并以施工進(jìn)度計劃為中心，實行全面的目標(biāo)管理。 建立和健全質(zhì)量管理體系，堅持三檢一評，消滅返工、返修事故的發(fā)生。加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)活動分析，節(jié)約各項費用開支，堵塞浪費漏洞。 作好 “ 兩算 ” 對比 工作，控制施工預(yù)算數(shù)量，以保證計劃成本降低率的實現(xiàn)。 二、降低材料管理成本的措施 材料費用占安裝工程成本的大部分，應(yīng)采取下列措施降低材料費用。 加強(qiáng)按材料計劃采購，采購時認(rèn)真分析市場信息，比單價、比質(zhì)量、比運距、比預(yù)算價差，認(rèn)真核算材料成本，并作到材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確，不積壓不往返倒運。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。 套材下料，合理利用，加強(qiáng)邊角余料的回收與利用。鼓勵班組利舊利廢，執(zhí)行材料節(jié)約獎罰辦法，以達(dá)到人人負(fù)責(zé)的目的。 提高工程質(zhì)量的一次合格率，以減少材料的消耗。 三、加強(qiáng)工藝管理的措施 編制合理的施工方案，確定先進(jìn)合理的施工工藝，制訂合理的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并加強(qiáng)對施工方案、施工進(jìn)度計劃的實施管理，采用先進(jìn)的工藝以最佳的組合和最經(jīng)濟(jì)的消耗，來完成施工計劃任務(wù)。 四、降低施工機(jī)具設(shè)備管理成本的措施 嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具設(shè)備的 “ 三定 ” （定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任）制度，保證保管、使用、維護(hù)設(shè)備工作責(zé)任到人，以保證機(jī)具設(shè)備在施工過程中發(fā)揮最佳效益。合理調(diào)度，統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧施工機(jī)具設(shè)備的利用率。 實行班組和個人小型施工機(jī)具的管理辦法。 十八 、主要資源供應(yīng)計劃 1. 勞動力需用計劃 工種 等級 人數(shù) 工程師 中級 2 人 技術(shù)員 初級 3 人 安全主任 初級 1 人 電工 中級 10 人 焊工 初級 2 人 起動工 4 人 2. 主要機(jī)具供應(yīng)計劃 序號 機(jī)具名稱 型號 數(shù)量 性能狀況 1 電焊機(jī) BX300 3 臺 良好 2 切斷機(jī) QJ40 1 臺 良好 3 電鉆 日立 5 臺 良好 4 彎管機(jī) DB41 1 臺 良好 5 汽焊工具 1 套 良好 6 電氣試驗儀表 1 套 良好 7 電動臺鉆 ￠ 16 2 臺 良好 8 立式 鉆床 Ф 25mm 1 臺 良好 9 汽車式起重機(jī) 16t 1 臺 良好 10 載重汽車 8t 1 臺 良好 11 液壓導(dǎo)線壓接鉗 16— 300mm2 1 套 良好 12 接地電阻測試儀 ZC8 型 1 套 良好 13 兆歐表 ZC— 25 型 1 臺 良好 14 萬用表 MF14 2 臺 良好