【正文】 正本國網(wǎng)江蘇省電力公司鹽城供電公司2017年第一批新建居住區(qū)供配電工程招標投 標 文 件 技術 文件 投標人（蓋章）： 日期： 2017 年 02 月 17 日目 錄施工組織設計 工程概況 工程概況 施工現(xiàn)場組織機構 組織機構關系圖 項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗 工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃及要求、確保工期擬采取的措施 主要安裝設備及材料供應計劃 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工方案 施工準備 施工工序總體安排 具體安裝、調試施工方案 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 接電（接入、出）方案、項目驗收方案和具體措施 雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 質量目標 質量管理組織機構及主要職責 質量管理的措施 質量管理及檢驗的標準 質量保證技術措施 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 安全管理目標 安全管理組織機構及主要職責 安全管理制度及辦法 安全組織技術措施 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 環(huán)境保護及文明施工 環(huán)境保護 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 文明施工的目標、組織機構和實施方案 文明施工考核、管理辦法施工組織設計附表附表一 擬投入的主要施工機械設備表附表二 擬配備的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期及施工進度計劃橫道圖附表五 施工平面布置圖 工程概況（1） 工程名稱：國網(wǎng)江蘇省電力公司鹽城供電公司2017年第一批新建居住區(qū)供配電工程。（2） 工程概況：紅線內電氣安裝、紅線外電氣安裝、紅線外土建施工等，其中高低壓柜、配電箱等設備材料甲供，具體以招標人提供的設計圖紙和工程量清單為準。（3） 工程招標和分包范圍：一標段（市區(qū)、鹽都）：建工家園二期、悅瓏灣、在水一方6地塊、德惠尚書房西區(qū)一期小區(qū)配網(wǎng)、二標段（東臺、大豐）：君豪華庭二期、品尚雅居二期小區(qū)配網(wǎng)。（4） 工期要求：各標段工期均為60日歷天，具體以招標人書面開工令為準。（5） 質量要求：國家“合格”標準，并通過供電部門的驗收合格送電。（6） 建設地點：江江蘇省鹽城境內，包含市區(qū)、鹽都、東臺、大豐等。 施工現(xiàn)場組織機構 組織機構關系圖 項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗 現(xiàn)場項目部各崗位職責： (1)、項目經(jīng)理職責A、認真貫徹公司質量方針和質量目標，根據(jù)合同和質量計劃要求，制定項目經(jīng)理部的工作計劃。B、全面負責項目部的管理工作，行使項目經(jīng)理的職權，全面組織、指揮、協(xié)調和控制施工的全過程。C、根據(jù)工程的特性和合同要求，向項目經(jīng)理部成員進行完整的工程概況書面交底。D、組織、安排項目經(jīng)理部的人、財、物，滿足項目的進度和質量等方面的要求。E、簽發(fā)項目上材料、進程的緊急放行。當暫離現(xiàn)場時，由書面授權代表執(zhí)行。F、參加由建設方主持召開的現(xiàn)場協(xié)調會，組織項目經(jīng)理部的生產、質量、安全會議。G、向建設單位和公司有關部門提交最終檢驗書面報告，安排人員保修。(2)、項目副經(jīng)理職責A、貫徹落實質量方針和質量目標，協(xié)助項目經(jīng)理工地，當項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，行使項目經(jīng)理職權。B、負責項目經(jīng)理部生產、質量的管理工作，主持項目經(jīng)理部生產、質量會議。C、配合上級有關部門的生產、質量等方面的檢查。D、參加分公司每月召開的生產平衡會議，根據(jù)會議要求布置實施項目的月生產進度計劃。E、監(jiān)督、檢查項目質量計劃和每月下達綜合進度計劃在實施過程中的完成情況。F、組織工程的最終檢驗和項目的施工總結，參與工程的質量回訪。(3)、項目技術負責人職責A、執(zhí)行公司質量方針和目標，組織選定符合項目要求的標準、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程的技術負全面責任。B、組織有關專業(yè)技術人員進行設計圖會審，并及時傳遞到有關部門和人員。C、參與和組織專業(yè)技術人員編制質量計劃和施工組織計劃。D、按期主持召開現(xiàn)場生產協(xié)調會，簽發(fā)設計變更通知書的下達單，協(xié)調各專業(yè)之間生產質量等方面的接口矛盾。E、熟悉并檢查項目各專業(yè)的控制點，參加特殊過程的交驗工作。F、組織有關人員對一不合格品的評審，查到不合格品的產生原因，制訂糾正、預防措施。G、組織項目的竣工驗收和交付、檢查、指導竣工圖編制和工程技術資料的編目、組卷、移交。H、匯總各專業(yè)施工人員的小結，對項目施工過程的技術方面進行總結。(4)、技術員崗位職責A、熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)程、規(guī)范。B、編制本專業(yè)的施工方案和技術措施，正確應用作業(yè)指導書。C、根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設備的供貨計劃，對易燃、易爆、易損和貴重、精密的設備提出搬運、包裝、貯存的條件。D、根據(jù)工程項目質量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設備、儀器、儀表和量具計劃。E、施工前向生產班組進行詳細的書面技術交底。F、指導施工方案在施工過程中的正確應用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應用中不相適應及時進行書面修改，并能達到質量要求。G、對各類成品、半成品或在建產品應提出明顯的質量標識，做好記錄以便于追溯。H、在施工過程中做好各項（類）的施工記錄，必須做到與工程進度同步，記錄真實、齊全。I、對已安裝在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產品保護措施。J、參與質量問題的調查、分析，制定不合格品（項）的糾正措施，報項目技術負責人審批。負責糾正措施的整改實施并以書面形式報告糾正結果。(5)、資料員崗位職責A、組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關記錄。B、參加隱蔽工程驗收、規(guī)定的檢查點及工序交接的檢驗。C、檢查、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進行抽查確認。D、在施工過程中凡被查出的不合格項目，在沒有得到徹底糾正和處置時，負責監(jiān)督不得進行下一道過程。E、對建設單位提供的產品經(jīng)施工人員領用后，應按《過程檢驗和試驗工程程序》及《最終檢驗和試驗工作程度》的要求對產品進行質量檢驗，若檢驗不合格，應由施工技術人員按《不合格品控制程度》的要求書面通知建設單位進行處理。F、產品在貯存或安裝期間確屬供方責任發(fā)生丟失和損壞，工程技術人員在根據(jù)丟失、損壞的責任填寫《建設單位提供產品在貯存，安裝過程中丟失、損壞記錄》。G、產品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格物資，由施工技術人員負責迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。H、負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。I、逐月向項目經(jīng)理部提供月生產計劃和另度已完實物工作一報表。J、對本專業(yè)的施工管理和施工技術進行書面綜合小結。(6)、設備管理員工作職責A、負責現(xiàn)場物資的管理，對物資的計劃編制、采購驗收、標識貯存、保管發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產品投入使用。B、負責按施工員提供的班組月要材料計劃進行采購計劃的編制，主要物資應嚴格招待“合格分承包方”產品采購。C、物資入庫應及時認真地進行驗收檢查，妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚，認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。D、加強對現(xiàn)場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關手續(xù)，按計劃控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。E、材料發(fā)放單據(jù)應準確清楚，做到帳物相符，各種資料表格、質保證明等應分類編號，妥善保管。F、貫徹執(zhí)行公司設備管理和計量器具管理制度，建立現(xiàn)場管理、維護、使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，確保有效使用。G、庫房環(huán)境應安全、適用，配好消防設施。H、工程結束應做到工完料盡場地清，及時整理結帳資料，配合有關部門搞好工程結算工作。(7)、材料員工作職責A、負責現(xiàn)場物資的管理，對物資的計劃編制、采購、驗收、標識貯存、保管發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產品投入使用。B、負責按施工員提供的班組月要料計劃進行采購計劃編制，主要物資應嚴格執(zhí)行“合格分承包方”產品采購。C、物資入庫應及時地進行驗收檢查，妥善保管，做到堆放整齊，標識清楚，認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)時及時匯報處理。 D、加強對現(xiàn)場材料增減變更，代用的控制，及時辦理有關手續(xù)，按計劃控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。E、材料發(fā)放單據(jù)應準確清楚，做到帳物相符，各種資料、表格、質保證明等應分類編號，妥善保管。F、貫徹執(zhí)行公司設備管理和計量器具管理制度建立現(xiàn)場管理、維護使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，確保有效使用。G、倉庫環(huán)境應安全、適用、配好消防設施。H、工程結束應做到工完料盡、場地清，及時整理結帳資料，配合有關部門搞好結算工作。(8)、質檢員崗位職責A、熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產品）全過程的質量檢驗項目。B、熟練使用試驗設備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。C、根據(jù)工程設定的控制點、停止點實施過程檢驗工作及過程試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄，對分項工作進行質量等級評定。D、檢查督促施工班組做好質量自檢工作，并對班組填報的自檢記錄進行抽檢確認。E、參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作，對質量檢驗狀態(tài)負責。F、對查出的質量問題及時填寫“質量檢查意見通知單”，上報項目技術負責人，執(zhí)行《不合格品控制工作程度》。G、加強對特殊過程的監(jiān)控，核實從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。H、做好檢查數(shù)據(jù)的記錄，及時匯總整理，發(fā)出檢查報告，做到正確、完整，并對檢查的數(shù)據(jù)負責，按時上交質檢月報，為部門提供質量監(jiān)控的可靠資料。(9)、安全員崗位職責A、各級企業(yè)領導組織推動生產中的安全工作，督促檢查職工對勞保護的法令，政策、規(guī)程和制度的執(zhí)行。B、匯總和審查安全技術措施，施工方案，并監(jiān)督有關部門切實貫徹執(zhí)行。C、組織和協(xié)助有關部門制訂或修訂安全制度，對安全規(guī)程貫徹執(zhí)行進行督查。D、對施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問題，在緊急的不安全情況下，有權指令停止生產，及時向有關部門或上級領導報告處理。E、總結推廣安全生產先進經(jīng)驗，積極開展安全思想教育，安全技術培訓，安全生產競賽活動。F、督促有關部門做好勞動保護用品的發(fā)放與使用，女工保護和職業(yè)病的預防工作。G、參加傷亡事故的調查、分析、處理、督促落實整改措施，并擬寫收集上級資料，有原始資料記錄。項目經(jīng)理：國家二級注冊建造師，機電工程專業(yè)，大專學歷，從事工程項目管理工作多年，工作經(jīng)驗豐富，曾擔任多項工程的項目經(jīng)理，部分工程業(yè)績如下：大豐市明進機械有限責任公司二期正式用電工程、鹽城發(fā)電設備有限公司正式用電工程、大豐奧泰機械有限公司正式用電工程、鹽城優(yōu)耐特汽車配件有限公司新廠區(qū)正式用電工程、鹽城市兒童福利院改擴建工程配電房工程、鹽城市中茵海華云頂小區(qū)正式用電工程、鹽城市新聞中心大樓正式用電工程、鹽城市記者家園住宅小區(qū)正式用電工程等。技術負責人：電氣專業(yè)工程師，大專學歷，工作經(jīng)驗豐富，部分工程業(yè)績如下：大豐市明進機械有限責任公司二期正式用電工程、鹽城發(fā)電設備有限公司正式用電工程、大豐奧泰機械有限公司正式用電工程、鹽城優(yōu)耐特汽車配件有限公司新廠區(qū)正式用電工程、鹽城市兒童福利院改擴建工程配電房工程、鹽城市中茵海華云頂小區(qū)正式用電工程、鹽城市新聞中心大樓正式用電工程、鹽城市記者家園住宅小區(qū)正式用電工程等。 工期及施工進度規(guī)劃 工期規(guī)劃及要求根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保在60個日歷天內完成全部施工任務，并力爭提前完成。具體開工日期及工期要求應按項目單位的要求為準。計劃開、竣工日期及施工計劃進度橫道圖見附表(表4)。. 確保工期擬采取的措施 以技術為先導、為策劃，全面帶動項目管理?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔俏夜臼┕す芾淼奶厣?，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導性的《施工組織設計》和詳細的、有針對性、可操作性的專項《施工方案》，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。施工中強調方案的嚴肅性，嚴格按方案執(zhí)行。 根據(jù)前述施工進度計劃，要保證計劃的實施，與之相適應的配套計劃的完成是關鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計劃主要應包括以下內容： (1).方案編制計劃此計劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設計以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限。通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質量控制標準，從而更進一步的指導現(xiàn)場施工。在進場后，擬編制與工程施工進度配套的專業(yè)施工方案。 (2).建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周五召開經(jīng)理部人員會議，協(xié)調內部管理事務，總結計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。 (3).加強與政府和社會各方面的協(xié)調在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(4).加強與建設方、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為業(yè)主服務。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系，與建設方、設計、監(jiān)理之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。(5).