【導讀】為建立招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案。公傭---按照公司規(guī)定部門所負責的招商項目和內(nèi)容,公傭---項目當月招商業(yè)績總額的7%計提;D、當月成交金額達50000元以上,提成比例為25%;提成,但只提取應提取的傭金總額的80%,另外20%則到商家實施開業(yè)后一個月內(nèi)發(fā)放;應享受的相應比例計提;部副經(jīng)理復審,再由經(jīng)財務核實,報總裁辦副主任復核批準后,隨當月工資一同發(fā)放。該員工所屬的公傭則不予計算。花樣年華項目假設招商期為14個月,租金均價30元/㎡,人數(shù)為5人;