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2025-01-17 17:24本頁面
  

【正文】 種需要的效用或利益。 ? 如買 自行車 是為了代步,買 漢堡 是為了充饑,買化妝品是希望美麗、體現(xiàn)氣質(zhì)、增加魅力等。因此,企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品、宣傳產(chǎn)品時應(yīng)明確地確定產(chǎn)品能提供的利益,產(chǎn)品才具有吸引力。 ? ( 2)形式產(chǎn)品:又叫有形 產(chǎn)品。 念 ? 是核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,即向市場提供的實體和服務(wù)的形象。如果有形產(chǎn)品是實體品,則它在市場上通常表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等。產(chǎn)品的基本效用必須通過某些具體的形式才得以實現(xiàn)。市場營銷者應(yīng)首先著眼于顧客購買產(chǎn)品時所追求的利益,以求更完美地滿足顧客需要,從這一點出發(fā)再去尋求利益得以實現(xiàn)的形式,進行產(chǎn)品設(shè)計。 ? 產(chǎn)品的有形特征主要指質(zhì)量、款式、特色、包裝。如冰箱,有形產(chǎn)品不僅僅指電冰箱 的制冷功能,還包括它的質(zhì)量、造型、顏色、 容量 等。 ? ( 3)擴大產(chǎn)品,又叫 附加產(chǎn)品。 ,是顧客購買有形產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務(wù)和利益,包括提供信貸、免費送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)等。附加產(chǎn)品的概念來源于對市場需要的深入認識。因為購買者的目的是為了滿足某種需要,因而他們希望得到與滿足該項需要有關(guān)的一切。 ? 美國學(xué)者西奧多 萊維特曾經(jīng)指出:“新的競爭不是發(fā)生在各個公司的工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種附加利益(如包裝、服務(wù)、廣告、顧客咨詢、融資、送貨、倉儲及具有其他價值的形式)”。 青島 電視機廠能在激烈的市場競爭中保持不敗,產(chǎn)品走進全國500 多萬戶家中,靠的就是熱情周到的售后服務(wù)。到 1993 年 4 月,該廠已在全國設(shè)立了236 個維修網(wǎng)點,并用最精密的維修檢測設(shè)備,最先進的通訊和 交通工具 ,最優(yōu)秀的技術(shù)人才和最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),向市場提供最佳的附加產(chǎn)品。 ? 由于產(chǎn)品的消費是一個連續(xù)的過程,既需要售前宣傳產(chǎn)品,又需要售后持久、穩(wěn)定地發(fā)揮效用,因此,服務(wù)是不能少的。可以預(yù)見,隨著市場競爭的激烈展開和用戶要求不斷提高,附加產(chǎn)品越來越成為競爭獲勝的重要手段。 ? 心理產(chǎn)品指產(chǎn)品的品牌和形象提供給顧客心理上的滿足。產(chǎn)品的消費往往是生理消費和心理消費相結(jié)合的過程,隨著人們生活水平的提高,人們對產(chǎn)品的品牌和形象看得越來越重,因而它也是產(chǎn)品整體概念的重要組成部分。 ? 以旅游為例,如果說旅游產(chǎn)品的核心層次是 滿足旅游者身心需要短期性生活方式 ,那么,旅游形式產(chǎn)品不能僅僅理解為組織旅游者去名山大川游玩。其實,現(xiàn)在旅游產(chǎn)品已經(jīng)延伸到商務(wù)旅游、購物旅游、現(xiàn)代工業(yè)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游、都市旅游、學(xué)外語旅游,等等。 產(chǎn)品整體分析的內(nèi)容 ? ( 1)產(chǎn)品對消費者需求的滿足: ? ( 2)產(chǎn)品的外觀形式 ? ( 3)產(chǎn)品的各種附加利益: 二、產(chǎn)品特征分析 ? 獨特銷售主題 。85頁下 ? 產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)特征的分析 ? 產(chǎn)品利益特征形態(tài)的分析 ? 產(chǎn)品個性特征的分析 案例: 產(chǎn)品的特征分析 三、產(chǎn)品生命周期分析 ? 87頁 ? 引入期 :又叫導(dǎo)入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退期 案例: ? 基于產(chǎn)品生命周期的營銷策略分析 第五節(jié) 競爭狀況分析 ? 一、企業(yè)的競爭地位 ? 主導(dǎo)支配 ? 強大優(yōu)勢 ? 積極有利 ? 保守經(jīng)營 ? 弱小經(jīng)營 ? 生存困難 ? 二、企業(yè)的市場角色及其營銷策略 ? 市場角色有: ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ? 挑戰(zhàn)者 ? 追隨者 ? 拾遺補缺者 三、確定企業(yè)競爭者 ? 識別競爭層次 ? 劃分競爭群體 ? 確定群體特征 ? 選擇競爭目標 ? 制定競爭對策 四、企業(yè)競爭分析要點 95頁 五、企業(yè)與競爭對手廣告的分析 ? 96頁 ? 廣告活動(運動)的基本概況 ? 廣告信息策略分析 ? 企業(yè)競爭狀態(tài)分析 案例: ? 自行車行業(yè)競爭狀況分析 案例 ? 我國食品機械的市場競爭狀況分析 案例 ? 我國建筑智能化行業(yè)競爭狀況分析 ? 內(nèi)容提示:建筑智能化行業(yè)是隨著智能化技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的。目前國內(nèi)從事建筑智能化行業(yè)、具備建筑智能化工程承包資質(zhì)的有 1,100 家左右,企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模較小,行業(yè)集中度不高。 ? ? 在國際上,“智能建筑”是 20 世紀 80 年代隨著計算機技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)等在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用而興起的。在我國,智能建筑產(chǎn)生于 20 世紀 90 年代,僅有十幾年的發(fā)展歷史。我國智能建筑的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段: ? 初始階段 (19901995 年 ):建筑智能化的對象主要是賓館和商務(wù)樓,智能化系統(tǒng)的各子系統(tǒng)相互獨立。沒有行業(yè)管理的統(tǒng)一標準,形成自由發(fā)展的局面。 ? 規(guī)范階段 (19962022 年 ):隨著智能建筑設(shè)計標準及驗收規(guī)范的陸續(xù)出臺,建筑智能化的對象已經(jīng)擴展到辦公樓,包括寫字樓、圖書館、醫(yī)院、校園、博物館、會展中心、體育場館以及智能化住宅小區(qū)。 ? 發(fā)展階段 (2022 年至今 ):建筑智能化技術(shù)呈現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化的發(fā)展趨勢,一批新技術(shù)新產(chǎn)品進入智能建筑領(lǐng)域,如無線技術(shù),數(shù)字視頻技術(shù)產(chǎn)品等,同時,建筑節(jié)能也逐漸成為建筑智能化領(lǐng)域新的關(guān)注點和競爭點。 ? 目前,智能化系統(tǒng)已在我國建筑及住宅領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,持續(xù)、穩(wěn)定的國民經(jīng)濟增長促進了建筑智能化工程行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑智能化工程技術(shù)也日趨成熟,我國不少智能建筑技術(shù)研發(fā)成果接近國際水平,作為新興行業(yè)的建筑智能化行業(yè)已經(jīng)成為充分競爭的行業(yè)。 ? 國際上本行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者以霍尼韋爾、江森自控、西門子等大企業(yè)為主。 20 世紀 90 年代,這些公司作為樓宇自控設(shè)備的主要供應(yīng)商,憑借品牌和技術(shù)優(yōu)勢在國內(nèi)高端寫字樓等領(lǐng)域的智能化工程市場占據(jù)主導(dǎo)地位。但隨著建筑智能化系統(tǒng)從單一的樓宇機電設(shè)備控制發(fā)展到信息設(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)和建筑設(shè)備管理系統(tǒng)的綜合集成,單一設(shè)備供應(yīng)商的優(yōu)勢逐步喪失 。同時,由于工程項目的地域性、人工成本、服務(wù)的便捷高效、文化環(huán)境等特殊性,這些公司在國內(nèi)市場份額正迅速減少。 ? 進入 20 世紀 90 年代后期,一些有自動化、計算機、通信等技術(shù)背景的國內(nèi)企業(yè)逐步進入國內(nèi)建筑智能化市場參與競爭。目前國內(nèi)從事建筑智能化行業(yè)、具備建筑智能化工程承包資質(zhì)的有 1,100 家左右,企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模較小,行業(yè)集中度不高。但依靠自主創(chuàng)新能力、本土化、成本低廉和服務(wù)高效便捷等優(yōu)勢以及國家政策的引導(dǎo)與支持,這些企業(yè)正在迅速成長。 ? ? ( 4) 期望產(chǎn)品 ? 是指購買者購買某種產(chǎn)品通常所希望和默認的一組產(chǎn)品屬性和條件。一般情況下,顧客在購買某種產(chǎn)品時,往往會根據(jù)以往的消費經(jīng)驗和企業(yè)的營銷宣傳,對所欲購買的產(chǎn)品形成一種期望,如對于旅店的客人,期望的是干凈的床、香皂、毛巾、熱水、電話和相對安靜的環(huán)境等。 ? 顧客所得到的,是購買產(chǎn)品所應(yīng)該得到的,也是企業(yè)在提供產(chǎn)品時應(yīng)該提供給給顧客的,對于顧客來講,在得到這些產(chǎn)品基本屬性時,并沒有太多的套巰和形成偏好,但是如果顧客沒有得到這些,就會非常不滿意,因為顧客沒有得到他應(yīng)該得到的東西,即顧客所期望的一整套產(chǎn)品屬性和條件。 ? ( 5)潛在產(chǎn)品: 是指一個產(chǎn)品最終可能實現(xiàn)的全部附加部分和新增加的功能。許多企業(yè)通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的附加與擴展,不斷提供潛在產(chǎn)品,所給予顧客的就不僅僅是蠻夷,還能是顧客在獲得這些新功能的時候,感到喜悅。所以潛在產(chǎn)品指出了產(chǎn)品可能的演變,也使顧客對于產(chǎn)品的期望越來越高。潛在產(chǎn)品要求企業(yè)不斷尋求滿足顧客的新方法,不斷將潛在產(chǎn)品變成現(xiàn)實的產(chǎn)品,這樣才能使顧客得到更多的意外驚喜,更好地滿足顧客的需要。 ? 美國學(xué)者西奧多 萊維特曾經(jīng)指出:“新的競爭不是發(fā)生在各個公司的工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種附加利益(如包裝、服務(wù)、廣告、顧客咨詢、融資、送貨、倉儲及具有其他價值的形式)”。 ? 差異性。指細分市場在觀念上能被區(qū)別并對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)。
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