【導讀】確認或委派項目總監(jiān)理工程師。收集有關工程資料。選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入。設計準備階段設計階段施工階段動用前準備階段保修階段。建設單位發(fā)出監(jiān)理招標邀請或委托監(jiān)理函。編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則。組織召開監(jiān)理工作交底會。編寫工程評估報告。鑒定質量責任,督促維修。協(xié)助建設單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責任期結束時的檢驗。規(guī)定的質量合同工期合同價格。承建單位提出開工申請。每道工序開工及進行。專業(yè)監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書?,F(xiàn)場材料檢查、設備審查。施工組織設計審查。單位工程驗收審核竣工。圖和文件,資料歸檔等。建筑單位提交進度計劃。施工合同總費用目標。費用計劃值與實際值比較。布置圖紙會審工作。整理圖紙會審問題清單。將批件返回承包方。向施工方詢問和落實主要問題。按規(guī)定批量自檢填寫報驗單。下廠檢驗(必要時). 承包方自檢廠(場)質保書。疑問提出抽檢復驗。與業(yè)主、設計磋商