施工階段監(jiān)理工作流程-資料下載頁
2025-10-09 16:44本頁面
【導(dǎo)讀】確認或委派項目總監(jiān)理工程師。收集有關(guān)工程資料。選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入。設(shè)計準備階段設(shè)計階段施工階段動用前準備階段保修階段。建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標邀請或委托監(jiān)理函。編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則。組織召開監(jiān)理工作交底會。編寫工程評估報告。鑒定質(zhì)量責任，督促維修。協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責任期結(jié)束時的檢驗。規(guī)定的質(zhì)量合同工期合同價格。承建單位提出開工申請。每道工序開工及進行。專業(yè)監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書?，F(xiàn)場材料檢查、設(shè)備審查。施工組織設(shè)計審查。單位工程驗收審核竣工。圖和文件，資料歸檔等。建筑單位提交進度計劃。施工合同總費用目標。費用計劃值與實際值比較。布置圖紙會審工作。整理圖紙會審問題清單。將批件返回承包方。向施工方詢問和落實主要問題。按規(guī)定批量自檢填寫報驗單。下廠檢驗(必要時). 承包方自檢廠(場)質(zhì)保書。疑問提出抽檢復(fù)驗。與業(yè)主、設(shè)計磋商
【正文】 分部工程完工 電氣聯(lián)調(diào)試驗質(zhì)量控制 電氣聯(lián)調(diào)試驗質(zhì)量控制 審核分部工程質(zhì)量保證資料 監(jiān)理工程師 高壓電纜、高壓瓷瓶、套管 母線等耐壓試驗，變壓器調(diào) 整，沖擊試驗，油開關(guān)調(diào)整 試驗，空氣開關(guān)鑒定，高壓 柜過流，切斷鑒定試驗，共 用天線測試，消防報警控制 器調(diào)整，探頭試驗 44 42 、施工總進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程結(jié)合工程條件進行技術(shù)經(jīng)濟比較編制詳細施工總進度計劃承包方總監(jiān)理工程師主持審核執(zhí)行進度計劃修改必要同意否有無是 45 43 、年 （月）度進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程編制初步年 ( 月 ) 度進度計劃承包方編制正式年 ( 月 ) 度進度計劃承包方批準的總進度計劃批準實施審查結(jié)果不同意同意報監(jiān)理工程師審查 46 44 、階段施工進度計劃審批監(jiān)理工作流程承包方向監(jiān)理工程師提交階段進度計劃承包方修改或調(diào)整施工進度計劃承包方澄請進度計劃中存在的問題，雙方進行交流或修訂批復(fù)，承包方貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師審批不同意同意監(jiān)理工程師審閱階段進度計劃，并列出問題，進行相應(yīng)的調(diào)查分析 47 45 、階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程 經(jīng)審核同意的進度計劃 繼續(xù)按計劃執(zhí)行 按進度計劃實施 審批 監(jiān)理工程師 不同意 同意 承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃 實際進度與計劃進度比較 監(jiān)理工程師 不符合 符合 48 46 、工期延期審批監(jiān)理工作流程 延期事件發(fā)生 以 28 天間隔的時間報延期 意向并提供有關(guān)資料 延期事件終止后 28 天內(nèi)承包方報 正式的延期申請書和最后詳細資料 監(jiān)理工程師或代表審批 承包方在首次事件發(fā)生后 28 天內(nèi)申報延期申請意向書 延期事件是否連續(xù) 是 否 駐地監(jiān)理工程師評審意見 業(yè)主簽字備案 接受通知 承包方 整理歸檔 監(jiān)理工程師 49 47 、工程變更費用審核監(jiān)理工作流程工程變更費用結(jié)算申請承包方審核計算變更工程量變更費用談判簽署變更費用審核意見監(jiān)理工程師有變更簽證文件監(jiān)理工程師審核總理理工程師審批報送業(yè)主有無業(yè)主 50 48 、工程量計量監(jiān)理工作流程 分項工程完工 監(jiān)理工程師計量確認 工程質(zhì)量合格 現(xiàn)場工程量計量 承包方報審工程量 監(jiān)理工程師審核 整改 承包方參與 否 是 51 49 、工程預(yù)付款審核監(jiān)理工作流程工程預(yù)付款申請承包方業(yè)主審定合同要求預(yù)付款建議書總監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請總監(jiān)理工程師否業(yè)主財務(wù)部付預(yù)付款是 52 50 、材料、設(shè)備采購價格審核監(jiān)理工作流程材料、設(shè)備采購費用計劃承包方材料、設(shè)備價格審查意見監(jiān)理工程師報送業(yè)主確認報價合理性審核承包方費用計劃監(jiān)理工程師與承包方洽談否是材料、設(shè)備市場價格調(diào)查監(jiān)理工程師材料、設(shè)備供應(yīng)廠家考察監(jiān)理工程師 53 51 、工程款賠審核監(jiān)理工作流程 總監(jiān)主持審核索賠條件 雙方達成一致后簽署 意見一致？ 起草索賠意見或批復(fù) 接受索賠的報告并與對方談判 索賠生效 業(yè)主 是 仲裁 業(yè)主 提出調(diào)整的報告 條件成立 是 主管機構(gòu)調(diào)解 調(diào)解不成 54 52 、月工程款支付核簽監(jiān)理工作流程 工程項目施工合格 總監(jiān)主持審核 承包方月工程款報告 總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書 業(yè)主審定 業(yè)主簽字支付 承包方 符合 感謝您的閱讀
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