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正文內(nèi)容

施工階段監(jiān)理工作流程(已修改)

2024-11-03 16:44 本頁面
 

【正文】 1 監(jiān)理工作流程 2 1 、 監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任務 確認或委派項目總監(jiān)理工程師 成立項目監(jiān)理項目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項分階段編制實施細則 監(jiān)理工作交底會 按合同實施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時進駐現(xiàn)場組 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設計準備階段 設計階段 施工階段 動用前準備階段 保修階段 設計準備階段 設計階段 施工階段 動用前準備階段 保修階段 3 2 、監(jiān)理業(yè)務程序建設單位發(fā)出監(jiān)理招標邀請或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位投標建設單位選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設單位簽訂監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則項目監(jiān)理實施監(jiān)理合同結(jié)束 4 4 、 施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程監(jiān)理組織工程初驗協(xié)助建設單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則編寫工程評估報告 5 5 、保修階段監(jiān)理程序定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責任,督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設單位與施工單位辦理終止合同手續(xù) 責任期結(jié)束時的檢驗無質(zhì)量問題可檢查質(zhì)量狀 況有質(zhì)量問題 6 6 、施工階段全面監(jiān)理內(nèi)容圖解 業(yè)主 監(jiān)理工程師 項目管理 項目完成 設計單位 承建單位 質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 規(guī)定的質(zhì)量 合同工期 合同價格 聯(lián)系 監(jiān)理 委托 7 7 、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程承建單位提出開工申請每道工序開工及進行承建單位質(zhì)量自檢總監(jiān)審批開工申請單事前控制專業(yè)監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書現(xiàn)場材料檢查、設備審查施工組織設計審查是整改單位工程驗收審核竣工圖和文件,資料歸檔等重新提出 否否否進行下一道工序現(xiàn)場監(jiān)理是是是事中控制事后控制 8 8 、施工階段進度控制監(jiān)理工作流程合同的進度要求監(jiān)督計劃實施承包方調(diào)整計劃報業(yè)主批準監(jiān)理工程師審核建筑單位提交進度計劃承包方調(diào)整計劃承包方進一步調(diào)整計劃不同意計劃及實際比較監(jiān)理工程師意見同意無偏差有偏差不同意同意 9 9 、施工階段投資控制監(jiān)理工作流程施工合同總費用目標制定月度費用計劃項目施工分析偏差原因有無偏差確定費用分解目標審核變更、索賠文件無偏差采取糾偏措施工程決算審核實物工程量、實際費用已完工程結(jié)算費用計劃值與實際值比較 10 10 、圖紙會審監(jiān)理工作流程布置圖紙會審工作總監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由業(yè)主、高計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審會熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師整理圖紙會審問題清單與業(yè)主、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔 11 11 、施工組織設計 (方案)審批監(jiān)理工作流程施工組織設計申報(承包方)監(jiān)理組會審(項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設計付諸實施施工組織設計審批(總監(jiān))提出修改意見初審(各專業(yè)監(jiān)理工程師)向施工方詢問和落實主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與業(yè)主、設計協(xié)商(總監(jiān)理工程師)修改補充不同意同意 12 12 、技術(shù)核定監(jiān)理工作流程 填寫技術(shù)核定單 承包方 組織實施 承包方 上報業(yè)主歸檔 總監(jiān)理工程師 簽證 設計師 退回 退回 審核 監(jiān)理工程師 同意 同意 上報 不同意 不同意 13 13 、協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)監(jiān)理工作流程現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)助調(diào)會現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定總監(jiān)簽章,行文外發(fā)修改指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見同意不同意修改 14 14 、開工條件審查監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工組織設計監(jiān)理工程師填寫開工申
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