施工階段監(jiān)理工作流程(已修改)
2025-10-29 16:44 本頁(yè)面
【正文】 1 監(jiān)理工作流程 2 1 、 監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任務(wù) 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修階段 3 2 、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位投標(biāo)建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理合同結(jié)束 4 4 、 施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編寫工程評(píng)估報(bào)告 5 5 、保修階段監(jiān)理程序定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù) 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)無(wú)質(zhì)量問題可檢查質(zhì)量狀 況有質(zhì)量問題 6 6 、施工階段全面監(jiān)理內(nèi)容圖解 業(yè)主 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目完成 設(shè)計(jì)單位 承建單位 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 規(guī)定的質(zhì)量 合同工期 合同價(jià)格 聯(lián)系 監(jiān)理 委托 7 7 、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程承建單位提出開工申請(qǐng)每道工序開工及進(jìn)行承建單位質(zhì)量自檢總監(jiān)審批開工申請(qǐng)單事前控制專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書現(xiàn)場(chǎng)材料檢查、設(shè)備審查施工組織設(shè)計(jì)審查是整改單位工程驗(yàn)收審核竣工圖和文件，資料歸檔等重新提出 否否否進(jìn)行下一道工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是是是事中控制事后控制 8 8 、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程合同的進(jìn)度要求監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施承包方調(diào)整計(jì)劃報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理工程師審核建筑單位提交進(jìn)度計(jì)劃承包方調(diào)整計(jì)劃承包方進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃不同意計(jì)劃及實(shí)際比較監(jiān)理工程師意見同意無(wú)偏差有偏差不同意同意 9 9 、施工階段投資控制監(jiān)理工作流程施工合同總費(fèi)用目標(biāo)制定月度費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目施工分析偏差原因有無(wú)偏差確定費(fèi)用分解目標(biāo)審核變更、索賠文件無(wú)偏差采取糾偏措施工程決算審核實(shí)物工程量、實(shí)際費(fèi)用已完工程結(jié)算費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較 10 10 、圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、高計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審會(huì)熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師整理圖紙會(huì)審問題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔 11 11 、施工組織設(shè)計(jì) （方案）審批監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）監(jiān)理組會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）提出修改意見初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實(shí)主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充不同意同意 12 12 、技術(shù)核定監(jiān)理工作流程 填寫技術(shù)核定單 承包方 組織實(shí)施 承包方 上報(bào)業(yè)主歸檔 總監(jiān)理工程師 簽證 設(shè)計(jì)師 退回 退回 審核 監(jiān)理工程師 同意 同意 上報(bào) 不同意 不同意 13 13 、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)助調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定總監(jiān)簽章，行文外發(fā)修改指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見同意不同意修改 14 14 、開工條件審查監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師填寫開工申
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