如何編寫程序ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 16:39本頁面
【正文】 關場所使用文件的有效版本，過程資 源的保證。是文件分發(fā)、回收的依據，是檢查的一個指引。Page 26要素 3：職責及承擔者1. 陳述負責實施該項程序的項目團隊責任和權限2. 陳述實施該項程序相關的部門或人員其責任和權限3. 權限與責任是一種重要的資源，過程中涉及的團隊、部門、人應責任與 權限應明確、清晰，過程才能被推動前進。才具有可執(zhí)行性。4. 主導職責應由一個團隊來承擔，協(xié)力責任（具體實施、資源提供）由過 程中涉及的職能部門承擔。 這種責權結構帶來的優(yōu)勢是：一開始就解決 了成員間的矛盾而統(tǒng)一公司層面的認識，能發(fā)揮全體成員的聰明才智。Page 27要素 4：資源需求陳述完成任務所需的各種資源。資源包括：人力資源、設備資源、材料資源、場地資源、時間資源、信息 資源、權限資源、技術資源等。資源在程序文件中要明確地提出，管理者承諾要為項目團隊準備資源。Page 28要素 5：管理工具陳述管理工具及管理工具的使用1. 管理工具是管理技術創(chuàng)新的具體表現，是全體員工才 智 的結晶。2. 管理工具是實現程序 文件 目標（高效、高質、高速完成任務、提供改進用的客觀事實與 原始 數據記錄的根本保證。Page 29要素 6：程序1. 陳述過程按活動的順序組合的具體進程：計劃、實施、檢驗、改進。2. 程序對所有活動的組合，應按活動的邏輯順序與八大原則組織。3. 程序每一過程、活動，應按 PACD進行管理。4. 具體每一活動細節(jié)應按編寫： 規(guī)定應做的事情（ What ）； 明確每一活動的實施者（ Who ）； 規(guī)定活動的時間（ When ）； 說明在何處實施（ Where ）； 規(guī)定具體實施辦法（ How）； 所采用的材料、設備、引用的文件等； 如何進行控制； 應保留的記錄； 例外特殊情況的處理方式等。Page 30要素 7：甘特表項目 完成起止時間 里程牌 責任人 資源要求 檢查標志12345678Page 31要素 8：文件引用陳述引用文件及相關的記錄 涉及的相關程序文件； 引用的作業(yè)指導書、操作規(guī)程及其他技術文件； 涉及的其他管理性文件； 所使用的記錄、表格等。Page 32Thank You
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