【導(dǎo)讀】在工程目標(biāo)和工程內(nèi)容確定之后,工程如何組織、如何實(shí)施、為使項(xiàng)目能夠順利進(jìn)。容的要求對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全面質(zhì)量管理。時(shí)間內(nèi)完成合同要求的全部安裝、調(diào)試和系統(tǒng)集成工作。項(xiàng)目管理還包括對資源的管理。這里所說的資源不僅僅包括參與。工程實(shí)施計(jì)劃落到實(shí)處,保證項(xiàng)目的成功。理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。下面將重點(diǎn)介紹系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)及人。采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并明確規(guī)范所屬下級各。組的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系。并被驗(yàn)證為行之有效的工程組織方案?!?fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大事件的決策,如項(xiàng)目的變更。后的有效移交,同時(shí)可以提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量。戶原有的設(shè)備情況,制定出具有技術(shù)細(xì)節(jié)的工程實(shí)施計(jì)劃文檔。同簽訂開始,設(shè)備到貨為止。施計(jì)劃,經(jīng)雙方討論確認(rèn)后,編訂成正式的工程實(shí)施文檔。責(zé)按合同規(guī)定時(shí)間盡快更換補(bǔ)齊。準(zhǔn)備并清理好所需的走線線路。在準(zhǔn)備實(shí)施階段應(yīng)該已經(jīng)聯(lián)系好。驗(yàn)收測試合格后,雙方簽署初驗(yàn)文件,系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行。