【導讀】某配送中心工程為深圳*/*有限公司投資興建的貨運配送倉庫。該工程總建筑面積約為。線預埋和橋架安裝，通風與空調(diào)工程，給排水工程等。本工程的總工期為180日歷天，設(shè)備安裝工程工期含在其內(nèi)。此，工程項目的組織、施工現(xiàn)場的平面布置和調(diào)度、施工進度計劃的安排等將會繁重和復雜。也有分包人經(jīng)總承包人批準后自行采購的。同時投入的施工機械設(shè)備要求較多，施工的半成品、成品容易受。到破壞，對此應(yīng)引起高度重視，需要精心規(guī)劃和安排，以確保成品和半成品的保護。承包項目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場、施工管理組織機構(gòu)和施工力量。建立健全項目的各項管理制度是保證各項施工活動有序、順利進行的基礎(chǔ)。c)項目各級人員的安全生產(chǎn)和文明施工責任制度；f)工程質(zhì)量檢查和驗收制度；制定各項管理工作程序，確保各項管理工作有條不紊。責任部門和責任人員，明確執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的紀錄。

　　

【正文】 本要素質(zhì)量 經(jīng)審批方可實施 實施中優(yōu)化總結(jié) 方案總結(jié) 工作質(zhì)量 人員 培訓及考核 執(zhí)行崗位責任制 人員素質(zhì) 保證 材料 原材、半成品檢驗 原材料質(zhì)量保證 技術(shù)資料保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證 操作 按工藝標準要求 操作過程 保證 熟悉圖紙 機具 檢測合格方可使用 機具保證 定期檢修保養(yǎng) b) 專業(yè)責任工程師依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定，檢查施工機具、設(shè)備的配備是否符合要求，計量器具和檢驗、試驗設(shè)備有無檢定標識和校準記錄，如有不符合規(guī)定要求的情況應(yīng)作好記錄，報告上級領(lǐng)導處理； c) 專業(yè)責任工程師應(yīng)對特殊設(shè)備要求的作業(yè)環(huán)境是否合適進行檢查，帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢，堅持開展檢查上道過程、保證本道過程、服務(wù)下道過程的“三過程”活動，使過程始終處于受控狀態(tài)； 關(guān)鍵施工過程的控制 關(guān)鍵分項工程施工前由項目總工程師依據(jù)施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案或技術(shù)措施向?qū)I(yè)責任工程師及施工班組作詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底，并做好交底記錄； a) 加強政法思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓； b) 健全崗位責任制，改善勞動條件，獎罰分明、公平合理地激勵勞動熱情； c) 根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來控制人的使用； d) 對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗 豐富的工人來完成； e) 嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作； f) 對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止； 材料供應(yīng)控制措施 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家 掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可以獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。 合理組織材料供應(yīng) 合理地、科學地組織材料的采購、加工、運輸、貯存，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要。 合理組織材料以 及使用 正確按定額計量使用材料，加強運輸、貯存、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。 加強材料檢查驗收 a) 對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補作檢驗； b) 工程所使用的各種部件，必須具有廠家出廠批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的局部質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后才能使用； c) 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，應(yīng)能反應(yīng)該批材 料的質(zhì)量性能； 施工機具控制保證措施 合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機械設(shè)備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障。 施工方法控制措施 施工方法控制 包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制，能解決施工難題，技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。 施工工序質(zhì)量控制 a) 嚴格遵守工藝規(guī)程 施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的根據(jù)和法規(guī)，是確保工程質(zhì)量的前提，任何人都必 須嚴格執(zhí)行，不得違犯。 b) 主動控制工序活動條件的質(zhì)量 施工項目質(zhì)量預控 對要施工的項目事先應(yīng)分析在施工過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預控措施予以預防。施工質(zhì)量預控工作流程如下圖： 施工環(huán)境控制保證措施 學習圖紙和技術(shù)資料 學習質(zhì)量標準和操作規(guī)程 書面技術(shù)交底 確定施工方案 準備施工機具 材料準備、出具合格證 準備工作 安裝階段 管道專業(yè) 管道安裝 設(shè)備安裝及配管 管道防腐、保溫 電氣專業(yè) 二次配管及穿線 橋架、母線安裝 敷設(shè)電纜 配電箱、柜安裝 器具安裝 變配電室設(shè)備安裝 通風專業(yè) 風管安裝 機房設(shè)備安裝 風管保溫 質(zhì)量評定 執(zhí)行驗評標準 不合格的處理 (返工 ) 資料整理 材料合格證 安裝技術(shù)記錄 設(shè)計變更證明文件 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包括工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響 具有復雜而多變的特點。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。為了避免缺陷，提高工程安全性，減少質(zhì)量責任，項目經(jīng)理應(yīng)識別和重視施工質(zhì)量安全性問題，特別應(yīng)注意制定獲得安全、可靠的工作程序，力求將質(zhì)量責任風險限制到最低限度，減少責任事故的發(fā)生。 成品、半成品保護措施 對已完成的成品、半成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì) 量。這樣不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品、半成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工程按期竣工的重要環(huán)節(jié)。主要的措施為： a) 教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的或部分完成的成品； b) 科學合理地安排施工作業(yè)程序，要注意作好有利于成品保護工作的交叉作業(yè)安排，按正確的施工流程組織施工，防止后道工序損傷或污染前道工序，有效地保護成品的質(zhì)量； c) 制定重要部位的 施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)均按此工序流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法； d) 設(shè)專人負責成品保護工作，嚴格有關(guān)成品保護的獎罰； e) 統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標識，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌； f) 對于進入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)合理存放，做好保護措施，避免質(zhì)量損失； g) 工程竣工交驗時，應(yīng)向業(yè)主提交建筑物成品正確使用和保護的說明，避免不必要的質(zhì)量爭端和返修。 檢查制度 檢查工作 是工程施工管理的重要內(nèi)容，只有對工程進行及時、認真、有效的檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各類問題。 過程檢查制度 a) 各責任工程師及相關(guān)職能人員，必須按日施工作業(yè)計劃所確定的施工任務(wù)，對自己所承擔的分部分項工程施工質(zhì)量、進度進行定點的現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。各責任人不僅要對計劃完成情況負責，還必須確保施工質(zhì)量符合工程質(zhì)量的要求； b) 例行巡視檢查 項目經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門負責人及責任工程師應(yīng)在每個工作日定點定時進行現(xiàn)場巡視檢查。各級職能人員在例行巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時向有 關(guān)責任人通報，提出整改方法和整改期限；對于出現(xiàn)頻次較高的問題，經(jīng)理部應(yīng)指定項目總工程師、質(zhì)量監(jiān)督責任工程師召集專門的質(zhì)量分析會或技術(shù)交底會，分析原因，制定專項整改方案，限期整改。如到期未能按要求整改，且不能保證質(zhì)量的，則應(yīng)下達停工指令，直至按要求整改并達到質(zhì)量標準后，方可恢復正常的施工生產(chǎn)。 c) 專職檢查 專職質(zhì)量檢查員進行現(xiàn)場檢查，主要評定分部分項工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并指明不按規(guī)范施工的行為及不符合創(chuàng)優(yōu)要求的施工，對已經(jīng)布置要求整改的問題檢查落實情況。專職檢查員檢查時必須果斷、有權(quán)威性，有及時發(fā)現(xiàn)問題的經(jīng)驗、 有當場解決問題的能力。 d) 工序檢查 進行“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的“三工序”活動。工序檢查主要由施工班組自己進行，不管是誰施工的，只要發(fā)現(xiàn)問題就必須返修或返工。 e) 垂直檢查 由各級人員的上級領(lǐng)導對工程質(zhì)量、進度、安全的檢查，對所屬職能人員的工作質(zhì)量進行實際地考核和鑒定。 實行“工序樣板制” 每道工序按照明確的工序標準、質(zhì)量要求首先進行樣板的施工，工序樣板通過驗收以后，依據(jù)樣板施工記錄編制工序的施工工藝流程、材料種類、質(zhì)量標準等工序施工參數(shù)，施工時按照要求對照檢查操作 和質(zhì)量是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合的地方及時改進。 這樣為操作者提供了操作規(guī)范，提高了操作者的責任心，減少返工浪費，提高施工質(zhì)量。 質(zhì)量文件管理與控制 a) 所有文件應(yīng)建立總、分項目錄和收發(fā)文記錄，并統(tǒng)一編號。 b) 技術(shù)部負責工程設(shè)計圖紙、規(guī)范標準、工法、施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導書、會議紀要、設(shè)計變更、施工技術(shù)交底、施工設(shè)備材料計劃等資料的收集和管理。 c) 工程部負責工程進度計劃、現(xiàn)場規(guī)劃管理、臨建及臨時設(shè)施、施工機械維修和檢查等資料的收集和管理。 e) 物資設(shè)備部負責設(shè)備和材料的樣本 、合格證、說明書、設(shè)備材料的采購合同、計劃以及設(shè)備材料的進出庫臺帳等資料的收集和管理。 第 5卷 安全生產(chǎn)管理與控制 管理目標 本工程杜絕重傷死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故、急性中毒事故和重大機械事故，配合土建爭創(chuàng)安全文明樣板工地。 安全管理措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與施工環(huán)境的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 落實安全責任，實施責任管理 a) 施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責 任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。 b) 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。 c) 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。 d) 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。安裝項目設(shè)安全主任一名，各專業(yè)施工隊配備專職或兼職安全檢查員一名，每個班組設(shè)兼職安全檢查員一名。 e) 一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目作出安全保證。 f) 安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應(yīng)認真、詳細地記錄，作為班組獎金分配考察資料之一，實行安全一票否決制。 g) 施工臨時用電設(shè)施。施工臨時配電房、施工點各臨時配電箱由項目統(tǒng)一派專人管理。未經(jīng)有關(guān)人員批準，任何施工單位和個人不得隨意接線。所有臨時用電設(shè)施必須符合相關(guān)規(guī)范要求，配電箱應(yīng)有明顯的警示標記，并應(yīng)由持有效證件上崗的電工管理。 h) 安全檢查應(yīng)從嚴要求，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即督促有關(guān)人員限期整改。對違章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)立即制止。必要時，安全主任有權(quán)下達停工令，實行安全一票否決制度，任何人不得違令。 i) 施工方 案、施工技術(shù)措施、施工作業(yè)指導書和施工技術(shù)交底中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施 及要求。 安全生產(chǎn)資質(zhì)審查 a) 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。 b) 特種作業(yè)人員，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。 c) 一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。 安全教育與訓練 a) 進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、講 求實效。 b) 安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全的行為。 c) 安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定，要作到多講； 1) 新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。 2) 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育，一般每周組織一次。可結(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識、堅定掌握安全知識與技能的信心、接受事故教訓的教育。 3) 受季節(jié)、自然變化影響而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化時進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制 人的行為，盡快的適應(yīng)變化，減少人的失誤。 5) 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。 6) 進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。 安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。 a) 安全檢查的內(nèi)容主要查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 b) 施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。 c) 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施