產(chǎn)60萬方商品混凝土攪拌站可行性報告-資料下載頁
2025-01-17 11:30本頁面
【正文】 ，有利于控制經(jīng)濟效益。企業(yè)策劃部：（1）內(nèi)部企業(yè)策劃部：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部一些日常工作的處理。職工檔案、人事合同等，對公司一些計劃的按排向總經(jīng)理反映工作中的問題。（2）外部企業(yè)策劃部，負(fù)責(zé)一些公共宣傳，樹立企業(yè)良好形象。與企業(yè)形象宣傳工作相關(guān)單位保持接觸與交流，與營銷部門結(jié)合，首先A選擇市場，B確定范圍，C細(xì)分市場以及研究消費者的態(tài)度編發(fā)和購買習(xí)慣然后，把這些信息傳遞給產(chǎn)品的定價，分銷和促銷計劃，以發(fā)現(xiàn)偏差，則加以糾正，負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品的市場試銷，最后轉(zhuǎn)化為商品化階段。生產(chǎn)技術(shù)部：（1）生產(chǎn)部是公司的一個重要組成部門，它主要承擔(dān)對產(chǎn)品的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量，按時生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。（2）技術(shù)部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)工作，對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行對開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品的技術(shù)研究，對本企業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（3）動力維修部：動力部為生產(chǎn)的正常運輸提供充足的水、電等動力來源。維修部：對本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和動力設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)與維修工作。市場部（1）供銷售：負(fù)責(zé)推銷本公司的產(chǎn)品和供應(yīng)原材料，同時密切注意消費者不斷變化的需求。從而調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品，服以及銷售方式，以滿足市場需求。（2）服務(wù)部：產(chǎn)品售出之后，服務(wù)部將繼續(xù)對售出的產(chǎn)品作售后服務(wù)，及時將顧客的批評與建議反饋到企業(yè)，以便及時改進(jìn)，以良好的服務(wù)來滿足顧客的需求。研發(fā)部：（1）信息部：根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)收集、整理、分析市場，將信息及時、準(zhǔn)確的反應(yīng)給公司有關(guān)部門。（2）研發(fā)部：通過產(chǎn)品構(gòu)想，結(jié)合其它部門的反饋信息進(jìn)行篩選構(gòu)想，概念形成和測試與策劃部結(jié)合經(jīng)過營銷戰(zhàn)略的研究，經(jīng)濟分析研制一種顧客渴求的新產(chǎn)品，來替換已經(jīng)進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品。（3）質(zhì)控部：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗、化驗，確保合格產(chǎn)品出廠。對新研制的產(chǎn)品進(jìn)行檢測，確定無誤后方可投產(chǎn)。八、結(jié)論： 根據(jù)以上分析，得出本項目市場前景廣闊建廠快（現(xiàn)有辦公場所廠房、場地約155畝地只需輸入流動資金、設(shè)備資金）企業(yè)獲利較高，且對國民經(jīng)濟建設(shè)有著積極的影響，對進(jìn)一步發(fā)展系列產(chǎn)品，前景樂觀，綜合各種因素，此項目是可行的。10
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