萬(wàn)方攪拌站畢業(yè)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 08:43本頁(yè)面
【正文】 送罐車比較經(jīng)濟(jì)合理。 混凝土輸送罐車 混凝土輸送罐車產(chǎn)品名稱東風(fēng)大力神雙橋混凝土攪拌車（XZL5250GJBA1）容積（立方）8910整車尺寸(長(zhǎng)寬高mm)886025003900總質(zhì)量(kg)25000額定載質(zhì)量(kg)11805整備質(zhì)量(kg)13000燃油種類柴油最高車速（㎞）80生產(chǎn)廠家東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司傾斜角(0)15轉(zhuǎn)動(dòng)速度(r/min)014混凝土坍落度(mm)70260轉(zhuǎn)動(dòng)方向順時(shí)針進(jìn)料，逆時(shí)針出料筒體厚度56mm葉片出料能力錐體下沉5cm/h卸載剩余量＜1%錐體下沉5cm/h筒體材質(zhì)高強(qiáng)度錳鋼 10其他設(shè)計(jì) 辦公區(qū)及員工宿舍設(shè)辦公樓和實(shí)驗(yàn)室等同設(shè)于攪拌站的西側(cè)， m， m，具體每個(gè)區(qū)域的大小有差異，一般根據(jù)其功能不同以及室內(nèi)應(yīng)放的設(shè)備不同而不同。 m， m，設(shè)2到3層，每個(gè)宿舍內(nèi)外分臥室和小客廳。地磅為稱量來(lái)料車輛前后的重量，前后重量差即為車所載砂石或其他原料的量。調(diào)度室設(shè)在西側(cè)辦公樓靠門(mén)的最前端，負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的登記等工作，同時(shí)門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)接待外來(lái)人員的工作。食堂（包括浴室）、洗手間、配電室、維修車間等以及對(duì)部分場(chǎng)地的綠化設(shè)計(jì)，洗手間設(shè)于西側(cè)員工宿舍樓一層的最北端，分男女洗手間各一個(gè)。配電室設(shè)于靠近門(mén)邊，同時(shí)離攪拌樓和洗車及水循環(huán)體統(tǒng)較近的南側(cè)。，維修人員可以在車底座下面進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修 11工作人員配置人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對(duì)辦公樓，實(shí)驗(yàn)室，攪拌樓三個(gè)部門(mén)詳細(xì)說(shuō)明。（1）總經(jīng)理1名：統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物，把握大局，決策，宏觀上把握整個(gè)攪拌站的發(fā)展方向。（2）副經(jīng)理2名，分管生產(chǎn)和銷售。 生產(chǎn)部經(jīng)理主要抓生產(chǎn)，重點(diǎn)關(guān)注混凝土質(zhì)量的好壞。時(shí)刻關(guān)注混凝土的生產(chǎn)狀況，一旦出現(xiàn)混凝土不滿要求的情況時(shí)，及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員協(xié)商，解決問(wèn)題。 銷售部經(jīng)理主要任務(wù)是統(tǒng)管混凝土的銷售工作。同時(shí)可設(shè)兩名銷售員協(xié)助經(jīng)理“跑業(yè)務(wù)”。（3）后勤部經(jīng)理1名，保障攪拌站后勤供應(yīng)。(4)財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員2名，統(tǒng)管資金運(yùn)營(yíng)及流轉(zhuǎn)。（1）實(shí)驗(yàn)室主任1名，統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室。制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)則秩序，規(guī)劃儀器等的放置，提高運(yùn)行效率。主任還得監(jiān)督配合比，當(dāng)外部環(huán)境有變是做出適當(dāng)調(diào)整，確保生產(chǎn)能持續(xù)滿足要求。（2）副主任1名，協(xié)同生產(chǎn)部經(jīng)理把關(guān)混凝土質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)乙方和攪拌站萬(wàn)一出現(xiàn)混凝土不滿足要求時(shí)，能解決甲乙雙方矛盾。(3)實(shí)驗(yàn)員3名，分別主管水泥室，混凝土試驗(yàn)，另外一名配合廠外解決混凝土在工地出現(xiàn)的問(wèn)題。（4）資料員1名，統(tǒng)計(jì)整理保存試驗(yàn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以及整個(gè)攪拌站的其他所有資料的存檔。（1）主管1名，主管整個(gè)攪拌樓體系的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)出符合要求的混凝土，監(jiān)督攪拌站的檢修等工作。（2）監(jiān)控員2名，控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測(cè)混凝土的生產(chǎn)狀況，監(jiān)視攪拌樓附近的車輛、人員走動(dòng)情況。（3）維修人員1名，保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各種設(shè)備，保證設(shè)備正常工作。：職務(wù)人數(shù)（名）工作內(nèi)容總經(jīng)理1統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物副經(jīng)理1負(fù)責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理1負(fù)責(zé)銷售后勤部經(jīng)理1保障攪拌站后勤供應(yīng)財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員2統(tǒng)管資金運(yùn)營(yíng)及流轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)室主任1統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室副主任1把關(guān)混凝土質(zhì)量解決甲乙雙方矛盾實(shí)驗(yàn)員3水泥室、混凝土試驗(yàn)、工地資料員1統(tǒng)計(jì)整理保存所有資料攪拌樓主管1主管整個(gè)攪拌樓體系監(jiān)控員2控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測(cè)混凝土的生產(chǎn)狀況維修人員1保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各設(shè)備調(diào)度門(mén)衛(wèi)2調(diào)度及看門(mén)（輪班制）清潔工1清潔工作廚師1負(fù)責(zé)員工飲食采購(gòu)1采購(gòu)員工飲食用品攪拌站總共工作人員為21名，另長(zhǎng)期聘請(qǐng)混凝土罐車駕駛司機(jī)36人，裝載車司機(jī)3名，司機(jī)一律實(shí)行三班制換班制度。 12經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益是商品混凝土攪拌站比較關(guān)心的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)效益的大小將直接關(guān)系到攪拌站是否能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，及員工工資待遇情況，同時(shí)也能反映出攪拌站生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量，即是否能以低成本生產(chǎn)出高質(zhì)量的混凝土，反映出攪拌站的生產(chǎn)技術(shù)是否先進(jìn)合理。原材料C(kg)F(kg)S(m3)G( m3)FDN(kg)價(jià)格（元）55生產(chǎn)1m3混凝土的各原材料質(zhì)量：C﹕F﹕ S﹕ G﹕W﹕A=﹕﹕644﹕ 1250﹕148﹕（1）水泥成本：＝（2）粉煤灰成本：＝（3）砂成本： （644／1500 ）55＝（4）石子成本：（1250／1550）50＝（5）工業(yè)用水價(jià)格暫定為：；用水成本：（148／1000）＝（6）FDN用量為膠凝材料質(zhì)量的1%，即（+）1%=；用FDN成本：＝則生產(chǎn)1m3混凝土原材料成本＝++++++=注：一立方混凝土的價(jià)格大致在280元到300元浮動(dòng)，因此從原材料成本看，是有巨大的盈利空間的。它只能為混凝土定價(jià)及攪拌站經(jīng)濟(jì)效益提供一個(gè)參考依據(jù)，不能當(dāng)成就是生產(chǎn)1m3混凝土的實(shí)際成本，混凝土實(shí)際成本還要加上工作人員工資、機(jī)械設(shè)備損耗、其它公共消耗成本等。 參考文獻(xiàn)[1] 田奇.《混凝土攪拌樓及瀝青混凝土攪拌樓》[M]..[2] 旁特強(qiáng).《混凝土制品工藝學(xué)》[M]..[3] 錢(qián)春香、楊長(zhǎng)輝.《混凝土工程與技術(shù)》[M]..[4] 曾建德.《最新混凝土攪拌站生產(chǎn)新技術(shù)新工藝新標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修及質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)全書(shū)》[M]..[5] 山東建筑工程學(xué)院、方圓集團(tuán).《建設(shè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造與應(yīng)用》[M]..[6]《混凝土制品廠工藝設(shè)計(jì)手冊(cè)》[M].26
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