工作流程的設(shè)計(jì)與管理-資料下載頁
2025-01-17 11:15本頁面
【正文】 業(yè) 國營蘭新無線電廠是絕密級(jí)的 914廠（軍工企業(yè)）。該集團(tuán)占地面積 800畝，國定資產(chǎn) 元，員工總數(shù) 5600人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1180人，有機(jī)加工、動(dòng)力及各類專用設(shè)備 6000臺(tái)（套），各種檢測(cè)儀器、儀表 2021多臺(tái)（套） ,主要產(chǎn)品有數(shù)字專業(yè)移動(dòng)通信、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件、電子專用設(shè)備、集成電路及光電、熱能儀表、電梯、軍工等七大類，主要三產(chǎn)有珍禽動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、電子和日用品超市等，形成了一二三產(chǎn)并舉、科工貿(mào)一體發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。 1998年通過了 ISO9001質(zhì)量體系論證（ 94版）。 2021年實(shí)現(xiàn)利潤 。 體會(huì) 蘭新集團(tuán)實(shí)行流程化管理經(jīng)驗(yàn)之一是他們緊緊抓住“兩環(huán)三線”這個(gè)主流程。 兩環(huán)：內(nèi)環(huán)和外環(huán) 三線： 流程線、經(jīng)營線和考核線 蘭新集團(tuán)實(shí)行流程化管理經(jīng)驗(yàn)之二是把實(shí)現(xiàn)信息化作為實(shí)現(xiàn)流程化的技術(shù)支持。 蘭新集團(tuán)實(shí)行流程化管理經(jīng)驗(yàn)之三是領(lǐng)導(dǎo)的親自參與是實(shí)行流程化管理的關(guān)鍵 蘭新集團(tuán)實(shí)行流程化管理經(jīng)驗(yàn)之四是流程化管理必須動(dòng)員全體員工參與 蘭新集團(tuán)實(shí)行流程化管理經(jīng)驗(yàn)之五是索賠制度保證了流程化不斷推進(jìn)和改進(jìn) 流程工作 支撐的文件是“四表六要素”。四表”為 “ ：流程圖表、標(biāo)準(zhǔn)表、實(shí)施責(zé)任人表、激勵(lì)表；“六要素”為：干什么（流程節(jié)點(diǎn)）、怎么干（流程過程）、誰來干（具體到人）、什么時(shí)間干完（時(shí)限）、干到什么程度（目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)）、干得 （索酬）和干得不好怎么辦（索賠）
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