【正文】 貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場 質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 ⑵制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系 工程開工前，根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，進一步制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，明確質(zhì)量終身責(zé)任，制定具體實施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解到項目經(jīng)理部、施工隊及個人。建立健全的項目質(zhì)量保證體系 ，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)，并和考核獎罰結(jié)合起來，增強每個人的責(zé)任感和自覺性，做到豎有任務(wù)橫有目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)重擔(dān)大家挑，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。 ⑶加強組織、參與員工的素質(zhì)建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成“質(zhì)量管理組織機構(gòu)”。項目經(jīng)理部和施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。同時建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施 工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。 質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑，在施工中，嚴格執(zhí)行八項制度，即①工程測量雙檢復(fù)核制度②隱蔽工程檢查簽證制度③質(zhì)量責(zé)任掛牌制度④質(zhì)量評定獎罰制度⑤質(zhì)量定期檢查制度⑥質(zhì)量報告制度⑦竣工質(zhì)量簽證制度⑧重點工程把關(guān)制度。 ⑷強化計量工作，完善檢測手段 項目經(jīng)理部按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育，明確計量工作27 責(zé)任和重要性。技術(shù)試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。 ⑸堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴格質(zhì)量控制 為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我局以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的“四高標(biāo)準(zhǔn)”干好本工程。積極進行全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，圍繞質(zhì)量這個中心，制定各種崗位工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。 嚴格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評定關(guān)，加強對質(zhì)量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準(zhǔn)進場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工，質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直 到達標(biāo)為止，推行樣板引路，超前示范。 ⑹開展 QC 小組活動 積極開展 QC 小組活動，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通病；在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展 QC 小組活動。進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。泵閘施工中采用打膩子、整體鋼模預(yù)留泄氣孔等措施消除錯縫、漏漿、氣泡等通病。推行 TQC 全員、全過程的全面質(zhì)量管理，施工過程中，在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護上道工序成果，注意對成品、半成品的保護。 五、加強質(zhì)量自檢，確保工藝質(zhì)量 本合同段全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。 通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 ⑴堅持技術(shù)交底制度。每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。 28 ⑵堅持工藝試驗制度。本合同段擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，每一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。 ⑶堅持施工階段的級配及試塊管理制度。設(shè)計圖紙中標(biāo)明的強 度等級均屬級配管理范圍，其配合比由項目總工程師負責(zé)申報與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單。項目部試驗工程師負責(zé)接受配合比通知單，負責(zé)向施工班組進行級配交底、中途檢查，負責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試塊工作。 ⑷堅持施工階段“混凝土澆灌令”制度。由施工技術(shù)科負責(zé)填寫申請單，由項目總工程師及監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施。“混凝土澆灌令”簽發(fā)的條件如下：①模板的支撐系統(tǒng)加固完畢；②模板、鋼筋、預(yù)埋件、支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；③技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽證；④施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實；⑤施工機具準(zhǔn)備就緒并能正常運轉(zhuǎn)； ⑥材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 ⑸堅持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 ⑹堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。 ⑺堅持“四不施工”“三不交接”制度。“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 六、砼內(nèi)在質(zhì)量保證措施 ⑴ 控制 原材料質(zhì)量。采用經(jīng)取樣檢驗各項指標(biāo)合格的水泥。水經(jīng)過化驗合格后使用。選擇各項指標(biāo)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的砂、碎石，并有良好的級配。 ⑵ 合理進行不同級別的混凝土配合比設(shè)計。根據(jù)圖紙規(guī)定混凝土設(shè)計強度等級，由工地實驗室進行混凝土強度試配，在混凝土澆筑前 35 天完成配比設(shè)計。在配合比并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可澆注混凝土。 ⑶ 設(shè)置自動計量混凝土拌和設(shè)備。按照重量比控制混凝土的各種材料投入量，同時控制拌和時間。 29 ⑷ 拌和場地靠近結(jié)構(gòu)物附近設(shè)置，盡量減少運輸距離，混凝土的拌和好的混凝土采用小型混凝土輸送車運送，從加水拌和到入 模的時間符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定。 ⑸ 混凝土分層連續(xù)澆注，分層厚度符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定，混凝土由高處下落的高度大于 2m 時，采用導(dǎo)管或溜槽。配備足夠數(shù)量的處于良好狀態(tài)的振搗器，振搗器要垂直地插入混凝土內(nèi)，并插至前一層混凝土，保證新澆混凝土與先澆混凝土結(jié)合良好。 七、幾何尺寸保證措施 ⑴ 嚴格測量制度，放樣時采取換手復(fù)測，確保結(jié)構(gòu)物位置及幾何尺寸的正確性。 ⑵ 由專業(yè)廠家訂做定型組合整體大模板，保證模板的精度，同時采用較強剛度、強度的支撐，防止跑?，F(xiàn)象。 ⑶ 隨時檢查模板及支撐情況，并隨時進行經(jīng)緯儀監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有跑模、脹 模趨勢，及時采取加固措施。 八、工程質(zhì)量檢查與獎懲制度 ⑴內(nèi)部專職質(zhì)檢小組 項目經(jīng)理部成立“內(nèi)部專職質(zhì)檢小組”，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工程師、安全質(zhì)量科、工程技術(shù)科、計劃財務(wù)科、物資設(shè)備科、各工程隊隊長及主管工程師等有關(guān)人員參加。形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的專職質(zhì)檢小組。該小組對本合同工程質(zhì)量實行宏觀控制，每月 20～ 25 日抽查工程質(zhì)量，月底出一次質(zhì)檢情況報告。 ⑵定期檢查制度 項目經(jīng)理部每月進行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各施工隊每周進行一次分部工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量措施的落實和 督促，隨時對分項工程質(zhì)量進行抽查。 ⑶月檢獎懲制度 項目經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查，進行總結(jié)評比。對所有施工項目進行名次排定：前 2 名的單位，獎勵本月工程造價的 3%，后 2 名的單位，懲罰本月工程造價的 3%；連續(xù) 3 次評比第一名，加獎本季度工程造價的 1%，對連續(xù) 3 次倒數(shù)第30 一名的單位，除對其追加罰款 1%以外，還要責(zé)令其停工整頓，查明原因，提出改進方法，通過例會討論通過后，方準(zhǔn)重新開工。 ⑷優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度 項目經(jīng)理部對施工單位驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合格率100%，按造價的 95%進行驗收計價，合格率達不 到 100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進行經(jīng)濟處罰。優(yōu)良率達到 90%以上，榮獲甲方評定的先進稱號的工程，按造價的 105%驗工計價，同時對管理層和施工隊實施重獎。 ⑸風(fēng)險抵押制度 對管理層人員實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度。對其責(zé)任范圍內(nèi)，工程一次驗收合格率 100％，優(yōu)良率 90%以上的，全部返還抵押金。榮獲甲方評定的先進稱號的，按等級加倍返還抵押金。對一次驗收合格率 100%，但優(yōu)良率低于 90%的，其優(yōu)良率每降低一個百分點，抵押金返還率降 10%；對發(fā)生重大以上質(zhì)量事故的，不返還抵押金，同時對有關(guān)責(zé)任人員實施行 政和經(jīng)濟處罰。 ⑹日常質(zhì)量檢查處罰制度 對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按局有關(guān)規(guī)定處罰。 九、正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系 ⑴項目經(jīng)理部的全體施工人員，樹立保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)意識，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，絕不能以犧牲質(zhì)量來完成進度。 ⑵建立完善的質(zhì)保體系，用有效的措施來避免質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾。 ⑶質(zhì)檢負責(zé)人直屬項目經(jīng)理部上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)，有一標(biāo)否決權(quán)，可以監(jiān)督管理本合同段項目的質(zhì)量工作，也可以制約項目經(jīng)理部，使不能因保進度而忽視質(zhì)量。 ⑷讓全體施工人員弄清質(zhì)量與進度的辯證關(guān)系，有質(zhì)量才 有進度，不合格的工程拆掉重作將更使進度拖后，保質(zhì)量才能促進度。 ⑸從勞力、設(shè)備、材料、技術(shù)等各個方面保證工程的正常施工，避免質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾。 十、與業(yè)主配合共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 31 認真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常與業(yè)主研究創(chuàng)優(yōu)工程，隨時接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，及時解決有關(guān)施工技術(shù)諸方面的問題。 32 第四章 文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 按照市政府的規(guī)定，結(jié)合本合同段工程的特點，制定文明施工內(nèi)部管理措施，切實做到文明施工，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 一、文明施工措施 （ 1）與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厝罕姀V泛開展共建文明活動，積極推進兩個文明建設(shè)，把工程做到那里，把文明帶到那里。建立文明施工組織機構(gòu) ,明確各部門人員的職責(zé)。施工組織機構(gòu)見下圖《文明施工組織機構(gòu)框圖》。 文明施工組織機構(gòu)框圖 （ 2）施工現(xiàn)場場容整潔，交通通暢，排水系統(tǒng)良好， 在施工期間配備多輛灑水車全路段灑水防止施工現(xiàn)場灰塵飛揚，并配備專員負責(zé)各路段清潔。 各種材料分類堆碼整齊，各類施工設(shè)備按規(guī)定位置停放，認真搞好生活區(qū)環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生，做到場內(nèi)無垃 圾、污水，室內(nèi)整齊清潔。施工及生活垃圾、污水及時處理，按監(jiān)理工程師指定位置棄置排放。施工現(xiàn)場和生活區(qū)要有防火和消防設(shè)施，特別是在油庫器材庫要配備一定數(shù)量的滅火器。 組長：項目經(jīng)理 副組長： 技術(shù)負責(zé)人 施工技術(shù)科科長 安全質(zhì)量科科長 材料財務(wù)科科長 綜合辦公室主任 各工程隊隊長 各施工隊文明生產(chǎn)小組 各工點工序文明生產(chǎn)控制 33 （ 3）積極開展文化活動，活躍職工業(yè)余生活，陶冶情操，鍛煉身體、增強體質(zhì)。 （ 4）施工現(xiàn)場，特別是有挖孔作業(yè)和工點，設(shè)立明顯的牌如警告與危險標(biāo)志，指路標(biāo)志等，為群眾提供安全方便?？拷迩f的工點，夜間要有指示紅燈。泥漿、污水有組織排放，不得任意橫流。 （ 5）施工期間采取措施，保證本合同段工程沿線和附近的建筑物、地上和地下管線設(shè)施、樹木等免遭損壞。 （ 6）施工過程中，保證做到完成一項工程，及時清理現(xiàn)場，工完場清，盡量恢復(fù)原貌。本合同段工程全部完成撤離現(xiàn)場前，再組織全段清理現(xiàn)場，做好善后工作。 二、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 控制排污 在布置場內(nèi)排水系統(tǒng)的同時我們還專門設(shè)置一條排污系統(tǒng)，連接附近的污水排放系統(tǒng)。并對生產(chǎn)過程中的污水進行處理后方可進行排放，如對待泥漿我們將設(shè)泥漿沉淀池。 對施工垃圾按照批準(zhǔn)的方法運往批準(zhǔn)的地點進行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。 降低施工噪音 工程施工期間，我們將竭力控制噪聲對環(huán)境的影響， 滿足國家和盱眙市有關(guān)法規(guī)要求。特別在夜晚施工應(yīng)按盱眙市有關(guān)規(guī)定要求辦理夜間施工許可證，并在夜間施工時盡可能的降低施工機械與施工車輛的噪音。 針對施工工藝，積極采取消聲、防震措施，使噪音和振動達到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 做到施工不擾民。做好周邊村鎮(zhèn)居民思想工作，取得他們諒解與支持后方可繼續(xù)夜間施工。 控制灰塵 施工期間特別是在天氣晴朗的日子里，每日派專人對施工現(xiàn)場進行灑水控制灰塵，避免嚴重地污染空氣。 控制出入現(xiàn)場車輛 我們將于出口處設(shè)置一沖洗池，每一個出入現(xiàn)場的施工機械與車輛必須經(jīng)34 過沖洗干凈后方能出施工現(xiàn)場，避 免污染外面的路面。 第五章 安全施工保證措施 一、安全生產(chǎn)方針與安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針 本標(biāo)段施工中，我們將認真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，施工過程中全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省建筑工程市場安全生產(chǎn)管理條例》。建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，完善