【導(dǎo)讀】工作得到順利的開展，消防保養(yǎng)設(shè)施在一年以來均能一直正常運(yùn)行,基本沒有出現(xiàn)報(bào)修故障問題?，F(xiàn)在，我公司對本教學(xué)樓所有消防保養(yǎng)。于地下，消防控制室設(shè)于首層。本樓已安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)。對報(bào)警設(shè)備，保證其能正常使用；對報(bào)警系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，其是否有破損和存在隱患；對報(bào)警控制器、控制柜、模塊接線箱進(jìn)行衛(wèi)生清潔。檢查濕式報(bào)警閥組及各部件、噴頭是否有損壞。檢查水流指示器是否有泄漏。持續(xù)降壓，壓力降至主泵啟動(dòng)值后，天面穩(wěn)壓泵是。掛牌標(biāo)識(shí)齊全，及時(shí)為水泵、閥門除銹處理和添加潤滑油。與此同時(shí)，火災(zāi)報(bào)警控制器向消火栓水泵發(fā)出啟動(dòng)信息，消火。2)檢測部位：消防控制室、樓層、天面風(fēng)機(jī)房。消防控制室報(bào)警控制器應(yīng)能顯示正壓送風(fēng)口開啟狀態(tài)；對火警情況首先確認(rèn)。，確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。若此保護(hù)區(qū)沒有滅火保護(hù)，可采用移動(dòng)式滅火器先進(jìn)行滅火，的馬上解決，若不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問題處理完畢，

　　

【正文】 安全考試，考試成績與績效工資掛鉤。培訓(xùn)考核過程全部行程紙板和影像資料檔案。 每月組織各車間安全員召開消防工作會(huì)議，點(diǎn)評當(dāng)月消防工作， 提出下月工作任務(wù)。港區(qū)大隊(duì)召開消防會(huì)議，公司就加開例會(huì)傳達(dá)大隊(duì)指示。 公司有整體的事故應(yīng)急預(yù)案，各車間、部門也有獨(dú)立的預(yù)案，每年結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，車間要每月組織開展兩次以上的滅火預(yù)案演練，公司級的大型聯(lián)動(dòng)預(yù)案演練不少于 2 次，以達(dá)到 “常檢常練，常練常安 ”的目的。 總體來說 xxx有限公司的消防工作近年來在港區(qū)管委 會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及港區(qū)消防大隊(duì)的幫助和指導(dǎo)下開展的井然有序，預(yù)防和控制火災(zāi)事故的能力有很大提高。企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)環(huán)境有很大改變，對促進(jìn)東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和亞通石化有限公司和諧平安，穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。 xxx 有限公司 2020 年 11 月 關(guān)于貴陽麥克奧迪有限公司 辦公樓及廠房消防維護(hù)保養(yǎng)工程年度總結(jié)報(bào)告 貴陽麥克奧迪有限公司： 我公司有幸承接貴單位的消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作，此項(xiàng)目在維修保養(yǎng)服務(wù)期間，在貴單位 有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)配合下，使我們的保養(yǎng)工作得到順利的開展，消防保養(yǎng)設(shè)施在一年以來均能一直正常運(yùn)行 ,基本沒有出現(xiàn)報(bào)修故障問題?，F(xiàn)在，我公司對辦公樓及廠房所有消防保養(yǎng)系統(tǒng)，進(jìn)行年度主要維護(hù)保養(yǎng)工作情況總結(jié)，詳見如下： 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：運(yùn)行正常。 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：運(yùn)行正常。 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：運(yùn)行正常。 應(yīng)急照明系統(tǒng)：運(yùn)行正常。 在新的保養(yǎng)期間 ,我公司將會(huì)全力以赴，克服不足，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高質(zhì) 量及服務(wù)，并與貴單位進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，讓貴單位真正做到安心、放心、省心的經(jīng)營宗旨，將辦公樓及廠房的維護(hù)工作做得更好。 多謝支持！ 貴州億利達(dá)消防工程有限公司 2020 年 12 月 8日 年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了 2020 年的年終歲尾。過去的一年，全公司緊緊圍繞 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé) ”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度 ，全面提高了廣大員工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過大家共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)消防安全零事故，為市場有序經(jīng)營提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、始終貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主 ”的工作方針，加大對市場的防火安全巡查力度，確保安全無事故。 全面貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主 ”的工作方針，促進(jìn)消防 “四個(gè)能力 ”建設(shè)的有序進(jìn)行，公司消防安全工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立了正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消 防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，我部專門成立了安全工作小組，確定專人分管日常消防事務(wù)，積極參加區(qū)重點(diǎn)單位消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展，使市場有一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。 二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育 長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語，過于單調(diào)和表面化。在實(shí)際工作中，考慮到商戶忙于經(jīng)營，統(tǒng)一集中進(jìn)行 消防知識(shí)培訓(xùn)不太現(xiàn)實(shí)也不夠人性化，于是我們通過開展了一對一的圖片、法律法規(guī)、安全知識(shí)宣傳以及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解，有效地提高了市場商戶的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。 三、組建消防應(yīng)急防范隊(duì)伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊(duì)伍的作用 抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防安全防范工作不斷推向深入化。平日里，我們組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、疏散演練等實(shí)地演習(xí)，通過培訓(xùn)和演練， 有效地提高了員工 防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。為了給市場商戶及市場范圍內(nèi)的承租單位提供一個(gè)更好的經(jīng)營環(huán)境，公司建立了一支消防突擊隊(duì)伍，全力構(gòu)筑 “網(wǎng)絡(luò)化 ”的消防安全防控體系，全面提高安全防范意識(shí)，為經(jīng)營戶的生命財(cái)產(chǎn)和公司發(fā)展提供了更有效的保駕護(hù)航。 四、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。 為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查， 2020年元旦、 、 期間開展 “查隱患 、找死角、反違章、保安全 ”為主題的安全大檢查，對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。 五、幾點(diǎn)建議： 福利待遇問題； 年關(guān)將至，人員的去留問題將迎來又一次的嚴(yán)峻考驗(yàn)，現(xiàn)如今物價(jià)不斷猛增，市場周邊幾家單位工資都有所漲幅，如果我們的工資待遇停滯不前的話，根本沒法留住人才。 員工休息日愿意加班的能否考慮可以加班，從而增加員工的工資幅度。 加大電動(dòng)車一條街的招商優(yōu)惠政策和廣告投 放力度，全力以赴把里王路電動(dòng)車經(jīng)營戶吸收過來，從而增加人氣，帶旺市場； 市場內(nèi)的消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)維保期已過，現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，建議聯(lián)系有資質(zhì)的維保單位進(jìn)行后續(xù)維保工作，確保設(shè)備有效運(yùn)行； 利用市場內(nèi)的廣告平臺(tái)播放一些消防方面的宣傳內(nèi)容； 加強(qiáng)各部門與部門之間的溝通和協(xié)作能力； 市場的管理不是靠一個(gè)人或者一個(gè)部門，我們是一個(gè)整體，少了誰也不行，以下幾點(diǎn)建議： 1. 各部門要相互協(xié)作和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要相互提醒，而不是 “反正不是我的問題，管他呢 ”，或者是 “我走開點(diǎn)，就當(dāng)沒看見 ”； 2. 發(fā)現(xiàn)問題要敢于指出，不能怕事不管，我們應(yīng)該要有直面矛盾的勇氣，不能總是做 “老好人 ”； 3. 市場二層南區(qū) 2507 和北區(qū) 2715 賭博問題嚴(yán)重，且屢禁不止，現(xiàn)如今已 發(fā)展到市場商戶糾集非市場人員聚眾賭博的地步，且賭資巨大，按照這樣的趨勢發(fā)展下去，早晚會(huì)鬧出大事。針對這個(gè)問題，我們嘗試過將賭博工具沒收，吵過、鬧過而且還報(bào)警抓過，可是沒法制止。要想解決此事，必須從根源解決，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手： 第一，對參與賭博的商戶給予警告或者是罰款；第二，對組織賭博或收容賭博的商戶給予大額罰款，甚至是商鋪沒收，要讓他們明白我們對禁賭的立場有多堅(jiān)定；第三，對違反市場經(jīng)營條款的商戶名單和處理意見及時(shí)進(jìn)行公示通報(bào)，他們都是要面子的人，礙于面子，部分人應(yīng)該會(huì)有所收斂，從而也給其他商戶起到了一些警示的作用。 六、存在不足 一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。為了把工作做的更出色，必須加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，制定工作目標(biāo) ，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取 2020 年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 七、下步工作： 在工作中，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)步。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)，力爭做到： 始終貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防 為主 ”的工作方針，加大對市場及各施工區(qū)域的防火安全巡查力度，特別是正在裝修施工的一些商鋪和單位，做到防范于未燃，確保安全無事故，使市場有一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境； 提高對做好消防和安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)把消防和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 針對本單位消防和安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及當(dāng)前火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)的特點(diǎn)，采取有力措施，全力抓好消防和安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，確保安全無事故； 廣泛開展宣傳、教育和培訓(xùn)，努 力提高全員消防安全意識(shí)； 年關(guān)將至，小偷開始頻繁活動(dòng)，要加強(qiáng)市場范圍的兩搶一盜防范工作； 發(fā)揮自身的消防業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，加大消防方面的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與隊(duì)員之間的溝通，做到耐心指點(diǎn)，有問必答，力爭做到人人知消防、人人懂消防、人人為消防，努力打造一支拉得出打得響的消防安全隊(duì)伍。 安全部： 2020 年 1月 日