jerseychen從創(chuàng)立期如何過渡到企業(yè)生命周期之成長期-資料下載頁
2025-01-17 05:54本頁面
【正文】 odel 過度競爭模式 ) 在完全的競爭中沒有人有優(yōu)勢，且不正常的獲利都被不存在了 大型競爭者及全球同盟發(fā)展產(chǎn)生了平衡的競爭 公司累積了財務(wù)資源來驅(qū)逐消滅較小的競爭者 公司建立戰(zhàn)爭能力資本且破壞他人的堡壘 公司試圖提高障礙來限制新競爭加入 充滿高品質(zhì)、低價格的產(chǎn)品與服務(wù) 競爭迫使公司控制成本且提供更好的服務(wù) 創(chuàng)新快速地被模仿，競爭者引進他們的創(chuàng)造及競爭力提昇 公司引進創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù) 時機與技術(shù) 成本與品質(zhì) 築起堡壘 累積財富 Jersey Chen 21 Jersey Chen 15 企業(yè)經(jīng)營衡量之五力 ? 生產(chǎn)力 ? EPS 每股盈餘 ? Free Cash Flow自由現(xiàn)金流量 ? EVA 經(jīng)濟附加價值 ? ROE 股東投資報酬率 Jersey Chen 16 創(chuàng)業(yè)投資的兩種投資報酬分析 ? 財務(wù)的內(nèi)部報酬率 資本支出 =現(xiàn)金流入 1/(1+r) + 現(xiàn)金流入 2/(1+r)2 + 現(xiàn)金流入3/(1+r)3 + ……….+ 現(xiàn)金流入 5/(1+r)5 + 殘值現(xiàn)金流入 /(1+r)5 ? 實質(zhì)選擇權(quán) Jersey Chen 17 實質(zhì)選擇權(quán) ? 意涵： 實質(zhì)選擇權(quán)為決策者對企業(yè)經(jīng)營的決策進行評估時，提供動態(tài)的管理模式之一種嶄新的思考與運用方法。此種決策管理方法有別於傳統(tǒng)資本預(yù)算規(guī)劃的評估方法 ? 投資效益評估之方法 一、 確定性環(huán)境 下資本投資決策方式： 靜態(tài)折現(xiàn)現(xiàn)金流量法 二、 風(fēng)險性環(huán)境 下資本投資決策方式： 投資效益之現(xiàn)值損益平衡分析、敏感度分析、 情境交替分析、統(tǒng)計分配法、模擬法、決策樹法 三、 不確定性下 資本投資決策方式： 實質(zhì)選擇權(quán)方法
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