設(shè)計管理流程-資料下載頁
2025-01-17 03:20本頁面
【正文】 題。、整理需進行配套工程、特種專業(yè)設(shè)計的工作內(nèi)容，擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，報開發(fā)部經(jīng)理審批。、特種專業(yè)的設(shè)計方案（與專業(yè)人員共同協(xié)商確定），做好相應(yīng)的經(jīng)濟測算，擬定好設(shè)計合同，由總經(jīng)理簽發(fā)。、特種專業(yè)設(shè)計工作進行全程指導(dǎo)和監(jiān)督。、特種專業(yè)設(shè)計成果由開發(fā)部經(jīng)理向總經(jīng)理匯報確認。，負責(zé)進度及質(zhì)量跟蹤，并做好圖紙歸檔整理工作，編寫設(shè)計總結(jié)。6．設(shè)計成果的審查、全套土建施工圖（含基礎(chǔ)、地下及地上部分）、水電暖通圖都在施工圖審查范圍內(nèi)，相應(yīng)的行政審批手續(xù)由報建報批專員辦理。，解答對方提出的問題，需由設(shè)計人員解答的或須由公司上級領(lǐng)導(dǎo)確定的事宜應(yīng)及時聯(lián)系或匯報。，并組織設(shè)計人員在3~5天內(nèi)給出意見答復(fù)，并及時將答復(fù)送交審圖人員。，領(lǐng)取審圖報告；復(fù)審不通過的，直至審查通過。，審查內(nèi)容包括施工圖與原設(shè)計方案的一致性，與設(shè)計任務(wù)書要求的一致性，有無技術(shù)性錯誤，有無設(shè)計內(nèi)容的失誤等，并形成書面意見交由開發(fā)部經(jīng)理確認。，審核的內(nèi)容包括施工說明的準確性、對施工工藝材料使用的正確把握、有無嚴重妨礙施工進行的設(shè)計、施工成本的把握是否適當(dāng)?shù)?，并形成書面意見交由開發(fā)部經(jīng)理確認。，審核的內(nèi)容包括面積的核算、戶型及立面的市場反映度是否適合、各部位用材是否與市場匹配、客戶可能會產(chǎn)生的疑問等，并形成書面意見交由開發(fā)部經(jīng)理確認。，物業(yè)公司從有利于交付后物業(yè)管理工作順利展開的角度提出自身意見和建議，并以書面形式交開發(fā)部經(jīng)理確認。，形成圖紙修改申請，以書面方式交設(shè)計公司對圖紙進行修改，有需進行協(xié)商及討論的，雙方及時進行，直至形成統(tǒng)一意見。7．設(shè)計成果的歸檔整理設(shè)計管理專員負責(zé)對各階段設(shè)計成果進行歸檔整理，做好圖紙的發(fā)放登記工作，整理編寫各階段設(shè)計工作總結(jié)以備用。8．設(shè)計變更的處理：設(shè)計單位設(shè)計變更、施工現(xiàn)場設(shè)計變更、業(yè)主要求的設(shè)計變更。 設(shè)計單位設(shè)計變更，由開發(fā)部簽收備案，并按規(guī)定份數(shù)轉(zhuǎn)發(fā)給工程部、監(jiān)理公司。由監(jiān)理工程師簽字后轉(zhuǎn)發(fā)施工單位。 施工現(xiàn)場設(shè)計變更，由監(jiān)理工程師會同工程部向開發(fā)部提出變更要求，設(shè)計管理專員提交設(shè)計院，由設(shè)計院出具現(xiàn)場“變更通知書”，由開發(fā)部簽收備案，并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門執(zhí)行。不需通過設(shè)計院的設(shè)計變更由設(shè)計管理專員負責(zé)編寫，經(jīng)設(shè)計經(jīng)理審核、開發(fā)部經(jīng)理審批后，留檔并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門執(zhí)行。 業(yè)主要求的設(shè)計變更，由營銷部向開發(fā)部提出變更要求，由設(shè)計管理專員評審其可行性，測算變更費用，并由顧客簽字認可后，提交設(shè)計院出具“變更通知書”，由開發(fā)部簽收備案，并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門執(zhí)行。房屋竣工交付時營銷部憑“變更收費通知單”一并向顧客收回費用。不需通過設(shè)計院的設(shè)計變更由設(shè)計管理專員負責(zé)編寫，經(jīng)設(shè)計經(jīng)理審核、開發(fā)部經(jīng)理審批后，留檔并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門執(zhí)行。12
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