【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-01-17 03:28
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢(xún)中心總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問(wèn)☆中國(guó)資深的管理咨詢(xún)、經(jīng)濟(jì)合作咨詢(xún)與投資咨詢(xún)專(zhuān)家☆華祥國(guó)際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問(wèn)公司高級(jí)管理顧問(wèn)師、首席管理顧問(wèn)☆北京金思德管理顧問(wèn)公司高級(jí)講師、高級(jí)管理顧問(wèn)★課程對(duì)象——誰(shuí)需要
2025-01-17 03:07
【總結(jié)】11/11管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3
2025-04-14 23:34
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)原則一、流程設(shè)計(jì)的基本思路1、確定公司組織結(jié)構(gòu);2、確定部門(mén)工作職責(zé)及工作活動(dòng);3、確定各活動(dòng)的工作流程和接口;4、各流程之間的時(shí)間邏輯順序及流向;5、確定領(lǐng)導(dǎo)的需求;6、編制、修訂文件;7、體系試運(yùn)行;8、最后再修訂再完善。二、設(shè)計(jì)流程之前各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)以下問(wèn)
2025-10-29 17:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來(lái)流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】設(shè)計(jì)前期管理流程編號(hào):JHJT-OP-SJ02版號(hào):A/0設(shè)計(jì)前期管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-01-13 18:21
【總結(jié)】引言【本講重點(diǎn)】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)?!策_(dá)信公司宣言第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點(diǎn)】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)?!策_(dá)信
2025-04-18 01:12
【總結(jié)】機(jī)密設(shè)計(jì)管理流程中冶建筑研究總院有限公司2010年8月30日11/11設(shè)計(jì)管理流程1流程概述流程目的及適用范圍流程目的把控全程設(shè)計(jì)工作,建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源。適用范圍從獲取項(xiàng)目土地信息到項(xiàng)
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造第一講流程變革的意義(上)中國(guó)的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強(qiáng)的組織意識(shí)和組織觀念,但往往十分缺乏對(duì)流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復(fù)雜,而企業(yè)的組織也就開(kāi)始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問(wèn)題日益嚴(yán)重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】設(shè)計(jì)更改管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁(yè)次:1/6
2025-11-04 06:04
【總結(jié)】設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁(yè)次:1/7
2025-11-03 23:07
【總結(jié)】引言【本講重點(diǎn)】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時(shí)俱進(jìn)?!策_(dá)信公司宣言??第1講??流程再造——管理的第三次革命?【本講重點(diǎn)】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時(shí)
2025-04-14 23:01
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2025-04-14 13:16
【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講流程再造――管理的第三次革命1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講流程再造的前提和條件1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析
2025-05-07 21:04