【正文】 ，把握圖紙重點(diǎn)、施工難點(diǎn)；并列出圖紙問題。 圖紙會審階段，解決存在的圖紙問題，明確各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系和工序之間的相互搭接的關(guān)系，為以后在施工中的相互交叉配合做好技術(shù)基礎(chǔ)。 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真地分析比較 ,做到統(tǒng)籌組織 ,全面安排 ,確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃 ,在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn) ,確保按期完工 .針對施工特點(diǎn) ,采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法 ,減少技術(shù)間歇 ,集中力量 ,突出重點(diǎn) ,制定嚴(yán)密的 ,緊湊的 ,合理的施工穿插 ,盡可能壓縮工期 ,加快施工進(jìn)度 .重視施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化 ,確定以管理安裝的主線路為重點(diǎn)進(jìn)行組織施工。 合理地加大投入 ,提高機(jī)械化作業(yè)程度 ,充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理 ,通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,從而確?？偣て诳刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 積極推 廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果 ,依靠科技提高工效 ,加快工程進(jìn)度。 四、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 18 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展 ,充分保證勞動力 ,機(jī)械的重組配備 ,材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成 ,支付個(gè)專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用 ,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間 ,編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表 ,預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流 ,對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺 ,避免資金的無計(jì)劃管理。 考慮到本工程前期資金投入量大，項(xiàng)目付款條件不能滿足 巨大的備料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，資金流可能是負(fù)值，因此要采取有針對性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來的資金壓力。主要措施有：企業(yè)適當(dāng)給以項(xiàng)目支持，提供低息資金拆借；在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對合格供應(yīng)商同意部分支付又相對資金雄厚的進(jìn)行傾斜。充分利用工程的影響力，對材料進(jìn)行招標(biāo)采購。 項(xiàng)目經(jīng)理部要做好月進(jìn)度工程量報(bào)審工作，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主申請?jiān)逻M(jìn)度工程款的支付。 五、確保工期的管理措施 建立完善的計(jì)劃保證措施 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面， 保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。各專業(yè)施工進(jìn)度將服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制，由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)配套計(jì)劃的實(shí)施。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 周進(jìn)度計(jì)劃的控制表 序號 計(jì)劃模式 內(nèi)容 1 日檢查 工作制 各專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任 工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目辦公室，辦公室收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。 2 周匯報(bào) 工作制 配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總調(diào)度和俄及主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、建設(shè)單位備份并存檔。若有因?yàn)椴辉敢蛴绊懝こ踢M(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求， 六、確保工期的資源保障 措施 19 確保工期的資源保障措施表 序號 資源保障項(xiàng)目 保 障 措 施 1 人力資源保障 所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；操作工人必須符合地方的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動力時(shí)，我公司有專門負(fù)責(zé)勞動力調(diào)配的職能部門，針對具體情況，在最短的時(shí)間內(nèi)對項(xiàng)目的勞動力進(jìn)行調(diào)配，直至達(dá)到項(xiàng)目的要求。 2 施工機(jī)械保障 根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)并足量的施工機(jī)具設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì) 量；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。 3 設(shè)備材料供應(yīng)保障 加強(qiáng)施工材料儲存管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按照計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場，做到先用先到現(xiàn)場。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要履行對業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得送入現(xiàn)場；并按有關(guān)規(guī)定辦好材料交接手續(xù)。 七、工期應(yīng)急保障措施 在施工發(fā)生滯后時(shí) ,首先分析工期發(fā)生滯后的原因 ,滯后時(shí)間長短 ,是否影響下一道工序 ,根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施 : 加強(qiáng)安裝、土建施工過程中各工序之間的配合 ,提高工作效率。 在機(jī)械設(shè)備允許的情況下 , 增加施工員 ,延長工作時(shí)間 ,提高施工產(chǎn)量。 在施工滯后時(shí)間較長 ,以上措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序時(shí) ,在作業(yè)面允許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員 ,進(jìn)行平行法施工。 七 、 文明施工及環(huán)境保護(hù) 一、文明施工目標(biāo) 文明施工是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的體現(xiàn)，是實(shí)施全面管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們將嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主保持聯(lián)系，遵守為主的有關(guān)規(guī)定 ，作到事先向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商，共同制定方案?？傊?，我們將嚴(yán)格管理，勤奮工作，保證本工程文明施工，爭創(chuàng)文明工地。 二、文明施工管理的具體要求及措施 施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖。 施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和人人崗位責(zé)任制，做到整個(gè)現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。 20 施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施，道路要暢通，不得塵上飛揚(yáng)。 各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，活完料凈。施工垃 圾和要及時(shí)清理。 進(jìn)入現(xiàn)場禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。 施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無積水，車輛不帶泥沙進(jìn)出現(xiàn)場，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。 辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。 職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水供應(yīng)。 施工現(xiàn)場路面全部為硬化路面，平整堅(jiān)實(shí)，做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。 設(shè)專人直轄市施工現(xiàn)場內(nèi)的交通，及時(shí)疏導(dǎo)場內(nèi)車輛，滿足施工運(yùn) 輸?shù)男枰? 合理設(shè)置施工現(xiàn)場內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)，做到施工垃圾及時(shí)分栓，及時(shí)清運(yùn)。 材料管理 合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場，隨用隨進(jìn)，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時(shí)處理。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。 鋼材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。 三、環(huán)境保護(hù)及防擾 民措施 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 本工程成立施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小姐，建立健全環(huán)境管理體系。本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)：減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，保護(hù)場內(nèi)公用設(shè)施；杜絕施工擾民現(xiàn)象。項(xiàng)目部編制環(huán)境管理方案，針對項(xiàng)目的環(huán)境因素制定預(yù)防措施和應(yīng)急措施，并且責(zé)任到人。 環(huán)境保護(hù)及防擾民措施 制定撒水抑塵制度，作到到每天定期灑水，防止浮塵產(chǎn)生，在干燥和在大風(fēng)氣象條件下應(yīng)增加灑水次數(shù)及灑水量。 施工工地內(nèi)混凝土攪拌站周圍采用固定式擋塵棚并用防塵網(wǎng)覆蓋，防止灰塵污染。 施工現(xiàn)場設(shè)圍欄，減少施工揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍。 除特殊情況外，在每天晚 18 時(shí)至次日早 7 時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對砂輪切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。 加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。 21 施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醍目標(biāo)識。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。 八、 施工平面布置圖