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消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-01-17 00:56本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)行管理。 e. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程設(shè)計(jì)圖會(huì)審,并向所有施工人員進(jìn)行工程概況交底。 f. 負(fù)責(zé)管理體系在項(xiàng)目部正常運(yùn)行,配合公司管理職能部門(mén)做好管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。 g. 負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行管理。 h. 負(fù)責(zé)本公司分配的其他工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人: a. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒布的有關(guān)政策、法律和法規(guī),貫徹執(zhí) 行公司管理 30 方針和目標(biāo)。 b. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,并在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,對(duì)工程經(jīng)常檢查,使全部工程均能符合圖紙的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求并保證施工質(zhì)量。此外,還對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、甲方聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更工作,并對(duì)變更進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)工程是否需要支援做出判斷和提出建議。 c. 主持工程的設(shè)計(jì)會(huì)審,組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。制定保證質(zhì)量的組織措施,領(lǐng)導(dǎo)工程的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)檢驗(yàn)工作,審查交工資料 d. 負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量重大事故,擬定或?qū)徟こ痰姆敌薹桨?,組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù) 措施。 e. 負(fù)責(zé)本公司分配的其他工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人: 、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)和政策,對(duì)公司承建工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)任。 b. 負(fù)責(zé)督促檢查項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工過(guò)程及過(guò)程檢驗(yàn)等是否滿(mǎn)足質(zhì)量規(guī)范及管理制度的要求,確保驗(yàn)證合格。 c. 做好施工過(guò)程、工程竣工標(biāo)識(shí)工作,定期檢查其標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況,并作好記錄。認(rèn)真做好有關(guān)質(zhì)量記錄的審核、簽認(rèn)及管理工作。 d. 協(xié)助項(xiàng)目部完成工程自檢、工程預(yù)驗(yàn)及最終檢驗(yàn)中相關(guān)的質(zhì)量控制工作。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)采取措 施,并配合相關(guān)部門(mén)做好問(wèn)題原因的調(diào)查分析和不合格品的處理工作。 e. 協(xié)助項(xiàng)目部收集、整理工程的竣工資料,經(jīng)項(xiàng)目部審核后,送公司檔案室歸檔。 專(zhuān)職安全員: 、指示和決定,對(duì)公司的安全工作負(fù)責(zé)任。 、安全生產(chǎn)管理制度,組織制訂編制和貫徹安全計(jì)劃。 c. 工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定期檢查及時(shí)將事故隱患向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),以求及時(shí)采取措施或進(jìn)行補(bǔ)救。 d. 定期召開(kāi)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議,下達(dá)安全生產(chǎn)交 底卡, 31 做好安全日志,填報(bào)事故報(bào)表。 e. 發(fā)生重大傷亡事故,在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)。 材料負(fù)責(zé)人: a. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有材料的采購(gòu)進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)放,負(fù)責(zé)提交材料質(zhì)保書(shū),現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)表。 b. 材料員的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全、進(jìn)出有憑證、發(fā)料有依據(jù)、收支相符、帳帳相符。 、設(shè)備; d. 工程竣工時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料成本分析,對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位,應(yīng)重點(diǎn)分析總結(jié)。 施工員: a. 服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),參加施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。 b. 熟悉施工圖,負(fù)責(zé)按圖做好工 料分析、申報(bào)。 c. 負(fù)責(zé)班前施工技術(shù)、安全交底。 d. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力具體安排,每天做好施工日記,并做好班組考勤。 e. 把好施工技術(shù)關(guān),遇有技術(shù)問(wèn)題,需及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。 f. 對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)講解、指導(dǎo),把好施工質(zhì)量關(guān)。 32 (五)、工期計(jì)劃 我公司根據(jù)招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)將整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃分為兩大階段: ( 1) .圖紙深化設(shè)計(jì)階段 ( 2) .施工計(jì)劃 1) .施工進(jìn)度計(jì)劃 2) .勞動(dòng)力計(jì)劃 3) .設(shè)備材料計(jì)劃 4) .機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 33 深化設(shè)計(jì)工期計(jì)劃 我公司一旦中 標(biāo),承諾將在取得中標(biāo)通知書(shū)后 3 天內(nèi)完成消防專(zhuān)業(yè)深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 我公司將組成由總工張永球?yàn)榭傌?fù)責(zé)的深化設(shè)計(jì)小組,負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、審核,與業(yè)主及各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào),并預(yù)留時(shí)間進(jìn)行審批。為了保證設(shè)計(jì)施工圖能夠很好的在施工過(guò)程中執(zhí)行,我公司除了組織設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底外,還委派專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工程師從預(yù)埋到系統(tǒng)交付驗(yàn)收進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。 34 施工計(jì)劃 工期進(jìn)度安排及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 1) 項(xiàng)目部應(yīng)在公司簽訂合同起計(jì)的 3 個(gè)日歷天內(nèi)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng) 以合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。 2) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)包括編制說(shuō)明、施工進(jìn)度計(jì)劃表、關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工完工日期等。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議,正式安裝期間,項(xiàng)目部每周組織召開(kāi)有各施工負(fù)責(zé)人參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題,公司按月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門(mén)及各單位有關(guān)勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜; 4) 按建設(shè)單位和總包方的規(guī)定參加工程建設(shè)指揮部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)施工配合有關(guān)事宜,裝修及吊頂期間組織力量搶工,搞好安裝與裝修的配合施 工,實(shí)現(xiàn)安裝與土建及裝修同步進(jìn)行,以保證總體計(jì)劃施行。 工期保證措施 1) 項(xiàng)目部及時(shí)編制施工進(jìn)度和施工方案,做好施工前的準(zhǔn)備工作。 2) 組織精兵強(qiáng)將,保證人員調(diào)配; 3) 保證資金,做好后盾,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保證決不會(huì)因資金問(wèn)題而影響工程工期; 4) 配備足夠的機(jī)具設(shè)備,隨需隨調(diào); 5) 材料供應(yīng)及時(shí),不拖后腿; 6) 編制有效可行的施工計(jì)劃,詳細(xì)到周計(jì)劃; 7) 明確任務(wù),定期檢查,及時(shí)調(diào)整。 ,施工負(fù)責(zé)人對(duì)各施工班組制定生產(chǎn)計(jì)劃,做到一層一級(jí)均有計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn); 交接檢,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員任組員,施行生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)不合理情況及時(shí)調(diào)整,做到檢查指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)服從檢查; 8) 實(shí)行優(yōu)化組合,集中力量打殲滅戰(zhàn)。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人按要求制定項(xiàng)目 35 生產(chǎn)計(jì)劃,施工員對(duì)各施工班組進(jìn)行考核,定期調(diào)整,優(yōu)化組合,真正做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮每一位職工的內(nèi)在潛力,對(duì)于一些工期要求比較緊、比較急的工序,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,集中盡可能的人力、物力、財(cái)力打殲滅戰(zhàn),保證做到施工一個(gè)部分,完善一個(gè)部分,決不返工。 9) 及時(shí)約請(qǐng)業(yè)主和工程監(jiān)理檢查作業(yè)進(jìn)度 和施工質(zhì)量,并做好施工記錄和分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一各程序。 10)對(duì)業(yè)主和總包方發(fā)出的各類(lèi)變更及時(shí)研究,制定切實(shí)可行的解決方案,及時(shí)對(duì)人、材、機(jī)進(jìn)行調(diào)整,確保工程工期。 11)系統(tǒng)調(diào)試前制定詳細(xì)的單體設(shè)備、單系統(tǒng)設(shè)備、消防整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案及應(yīng)急預(yù)案報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),做好調(diào)試前的交底工作,確保調(diào)試工作按期完成。 12)建立獎(jiǎng)罰制度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,施工員具體負(fù)責(zé)檢查,對(duì)能按期按質(zhì)或提前超額完成指定任務(wù)的實(shí)行重獎(jiǎng),否則實(shí)行處罰,做到獎(jiǎng)罰分明,決不手軟。 13)建立成品保護(hù)制度,避免不必要的返工現(xiàn)象 ,各段明確專(zhuān)人看護(hù),定期組織職工開(kāi)會(huì),提高職工成品保護(hù)意識(shí)。 36 勞動(dòng)力計(jì)劃 概述 我公司的人員配備必須基于總工期和關(guān)鍵工期的進(jìn)度控制,并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整,采取多組作業(yè)和交叉作業(yè),必要時(shí)三班倒。 我公司在省內(nèi)外有多個(gè)大型項(xiàng)目部,擁有上千人的施工隊(duì)伍,公司可隨時(shí)調(diào)配施工人員來(lái)滿(mǎn)足本項(xiàng)目的需要,不需分包或發(fā)包。 37 施工機(jī)械安排計(jì)劃 擬用于本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名 稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 Kw 生產(chǎn)能力 備注 1 工具車(chē) 奔騰 1 輛 中國(guó) 完好 優(yōu) 良 2 電焊機(jī) B*12501 1 只 中國(guó) 完好 20kw 優(yōu)良 3 電焊機(jī) B*14001 1 只 中國(guó) 完好 30kw 優(yōu)良 4 套絲機(jī) TQ100C1 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 11kw 優(yōu)良 5 套絲機(jī) TQ50C1 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 5kw 優(yōu)良 6 臺(tái)鉆 2Q4116 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 7kw 優(yōu)良 7 卡箍開(kāi)口機(jī) 4 寸 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 7kw 優(yōu)良 8 卡箍壓槽機(jī) 8 寸 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 7kw 優(yōu)良 9 切割機(jī) 400 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 5kw 優(yōu)良 10 電動(dòng)試壓泵 25MPa 1 臺(tái) 中國(guó) 完好 5kw 優(yōu)良 11 電錘 38mm 2 只 中國(guó) 完好 優(yōu)良 12 電錘 26mm 2 只 中國(guó) 完好 1kw 優(yōu)良 13 角向磨光機(jī) 1 只 中國(guó) 完好 500w 優(yōu)良 14 萬(wàn)用表 若干 中國(guó) 完好 優(yōu)良 15 兆歐表 2c25 1 只 中國(guó) 完好 優(yōu)良 16 火災(zāi)模擬裝置 1 套 中國(guó) 完好 優(yōu)良 17 對(duì)講機(jī) 健伍 12只 中國(guó) 完好 500w 優(yōu)良 18 其他工具 若干 中國(guó) 完好 優(yōu)良 19 20 38 設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃 設(shè)備材料的報(bào)審 我公司在材料采購(gòu)前將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求,提供產(chǎn)品樣板或設(shè)備樣本、性能表供設(shè)計(jì)師、監(jiān)理和業(yè)主審批,時(shí)間不少于 5 天。我公司將在簽訂合同后 3 個(gè)日歷天內(nèi)完成材料設(shè)備報(bào)審、訂貨與到貨計(jì)劃給監(jiān)理和業(yè)主、設(shè)計(jì)師審批。確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料是經(jīng)過(guò)報(bào)審及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的,合格后方可使用。 設(shè)備材料供應(yīng)保證措施 1)我公司在通過(guò)監(jiān)理和業(yè)主、設(shè)計(jì)師審批后將立即與材料供應(yīng)商訂立供貨合同并按照業(yè)主審批過(guò)的到貨計(jì)劃組織供貨,供貨應(yīng)按照現(xiàn) 場(chǎng)施工進(jìn)度要求而不斷調(diào)整,確保滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求。 2)公司在與供貨商訂立合同同時(shí)將編制資金使用計(jì)劃,確保不會(huì)因資金原因而影響供貨。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的管理 1)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)修建好倉(cāng)庫(kù),符合防盜、防雨、防火和防變質(zhì)的要求。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)與監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)師共同進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作,收集產(chǎn)品合格證書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告,不合格的材料應(yīng)更換不得降級(jí)使用。 2)材料的存儲(chǔ)應(yīng)滿(mǎn)足以下要求: a、材料應(yīng)按照種類(lèi)、型號(hào)分區(qū)堆放整齊,并做好標(biāo)識(shí)工作。 b、有防潮防濕要求的材料,應(yīng)做好防潮防濕工作并做好標(biāo)識(shí)。 c、易燃易爆的 物品應(yīng)單獨(dú)存放并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。 d、易損壞的物品應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。 e、有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。 f、過(guò)保質(zhì)期的材料和有缺陷的材料應(yīng)單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí),不得使用。 g、制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。 h、建立材料使用臺(tái)帳,記錄使用和節(jié)超狀況,超限額的用料,用料前應(yīng)辦理相應(yīng)手續(xù),注明超額原因并經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理審批。 39 設(shè)備材料供 應(yīng) 設(shè)備材料品牌選擇 樣板、材料報(bào)審 業(yè)主審核 送各單位備案 重新審核 通過(guò) 未通過(guò) 材 料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理驗(yàn)收 進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù) 現(xiàn)場(chǎng)安裝 40 (六)、質(zhì)量管理體系及保障措施 質(zhì)量目標(biāo) 我公司承諾嚴(yán)格遵守和 執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的消防規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書(shū)的要求,確保本工程消防驗(yàn)收一次通過(guò),質(zhì)量?jī)?yōu)良。 質(zhì)量保證體系 我公司于 1999 年便通過(guò) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,其后便按照質(zhì)量體系認(rèn)證的要求進(jìn)行工程管理,我公司的質(zhì)量方針為“確保承建工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,顧客滿(mǎn)意率達(dá)到 85%,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。 我公司在中標(biāo)后將按照業(yè)主的要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供質(zhì)量手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量步驟、制定質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃,并按照標(biāo)書(shū)中的組織構(gòu)架盡快組織人員進(jìn)場(chǎng)。 我公司質(zhì)量管理保證體系 如下圖所示:
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