淺析風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計與內(nèi)部控制測試之關(guān)系-資料下載頁
2025-01-17 00:53本頁面
【正文】 業(yè)內(nèi)部各控制子系統(tǒng)執(zhí)行層面的穿行測試、抽樣測試等等手段，達(dá)到評估控制風(fēng)險的目的。內(nèi)部審計行使職能的過程，時時、處處都在和人打交道，融洽的溝通和順暢的交流，良好的人際關(guān)系是工作中不可或缺并且是非常重要的因素。我國的企業(yè)內(nèi)部審計尤其要注意在審計過程中處理與企業(yè)各職能部門和 各基層單位間的關(guān)系，要有共同維護(hù)本企業(yè)利益的統(tǒng)一思想，努力創(chuàng)造和諧的審計環(huán)境，減低被審計部門、單位的抵觸情緒。我國企業(yè)內(nèi)部審計還有一項重要任務(wù)，就是對企業(yè)面臨的各類外部審計、檢查的“模擬”，從外部審計的視角發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，及時建議企業(yè)有關(guān)部門做出調(diào)整，減低企業(yè)風(fēng)險?？傊?，我國目前的企業(yè)內(nèi)部審計部門首先要同企業(yè)其他管理部門保持團(tuán)結(jié)，共同創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍；然后要同各被審計單位充分溝通、廣泛交流，從而保證能夠充分行使審計職能，共同實(shí)現(xiàn) 7 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 （三）、內(nèi)部審計業(yè)績的評價 規(guī)避企業(yè)可能面臨的 外部風(fēng)險，減少企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中因內(nèi)部原因產(chǎn)生的損失，依然是風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計目的，維護(hù)內(nèi)部審計地位的主旋律。不論從企業(yè)內(nèi)部 管理 還是企業(yè)外部環(huán)境，對企業(yè)內(nèi)部審計的認(rèn)可都來自企業(yè)總體目標(biāo)及具體經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)。相對于現(xiàn)行的對內(nèi)部審計業(yè)績的評價，重點(diǎn)依然是具體的審減額和查出并整改的問題金額。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計更注重的是對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的貢獻(xiàn)和合理的管理建議、有效的經(jīng)營提示所發(fā)揮的效果，這部分審計成果很難量化。內(nèi)部審計又是一個自由裁量權(quán)比較大的工作，要有一個不斷完善和改進(jìn)的對內(nèi)部審計業(yè)績的考 核、評價體系來鼓勵內(nèi)部審計人員更 加 努力的開展工作。 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計與內(nèi)部控制測試之關(guān)系，不僅是一種包含關(guān)系，更是一種依存關(guān)系。 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計針對企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，既包括了內(nèi)部 控制 測試的全部內(nèi)容，也包括企業(yè) 經(jīng)營 重大舞弊審計的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計利用科學(xué)的企業(yè)風(fēng)險和內(nèi)部審計風(fēng)險評價手段，確定審計范圍、統(tǒng)籌審計方法，在允許的風(fēng)險范圍內(nèi)，節(jié)約審計資源、降低審計成本，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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