【正文】 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 第十一章 施工機(jī)械設(shè)備 計(jì)劃 為確保工期，必須提高施工機(jī)械化作業(yè)水平。項(xiàng)目部將提前做好所需機(jī)具的調(diào)度和采購以及進(jìn)場(chǎng)前的 維護(hù)、保養(yǎng)工作。施工所需大型機(jī)具由項(xiàng)目部提出需用計(jì)劃，由公司統(tǒng)一調(diào)配，確保工程需要。 施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 、定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制度，將機(jī)械設(shè)備的使用效率與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度，特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證書。 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí) 進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。 施工主要機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃表 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 機(jī)操人員要堅(jiān)持 “ 清潔、緊固、調(diào)整、濕潤、防腐 ” 十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病作業(yè) 。 機(jī)械設(shè)備要杜絕 “ 三違 ” （違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。 序號(hào) 設(shè)備名稱 單 位 數(shù)量 功率 備 注 1 挖掘機(jī) 臺(tái) 4 2022． 11． 1 2 裝載機(jī) 臺(tái) 2 2022． 11． 2 3 氣車吊 臺(tái) 2 2022． 11． 2 4 柴油發(fā)電機(jī) 臺(tái) 2 2022． 11． 3 5 砼攪拌機(jī) 臺(tái) 1 2022． 11． 2 6 砂漿攪拌機(jī) 臺(tái) 2 2022． 11． 5 7 打夯機(jī) 臺(tái) 3 2022． 11． 5 8 推土機(jī) 臺(tái) 2 2022． 11． 1 9 振動(dòng)棒 臺(tái) 4 2022． 11． 5 10 平板振動(dòng)器 臺(tái) 2 2022． 11． 5 11 抽水設(shè)備 臺(tái) 10 2022． 11． 5 12 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 2022． 11． 5 13 斷筋機(jī) 臺(tái) 1 2022． 11． 5 14 木工機(jī)具 臺(tái) 1 2022． 11． 5 15 簡(jiǎn)易吊裝設(shè)備 臺(tái) 5 2022． 11． 5 16 手動(dòng)葫蘆 臺(tái) 6 2022． 11． 5 17 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 施工機(jī)械管理 名 稱 型 號(hào) 數(shù) 量 經(jīng)緯儀 DJ2 2 套 水準(zhǔn)儀 DS3 3 套 鋼卷尺 50m 1 把 全站儀 5m 1 臺(tái) 施工機(jī)械 安全措施 預(yù) 控 對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，建立機(jī)械檔案。 對(duì)機(jī)械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行書面安全交底 對(duì)每個(gè)機(jī)械訂立安全操作規(guī)程，掛在機(jī)械前。 安 裝 按照規(guī)定、規(guī)范要 求，機(jī)械安裝到位，接通電源，試運(yùn)行良好。 驗(yàn) 收 由施工員、安全員和操作者及電工對(duì)機(jī)械安裝、電源情況進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理《合格交付使用書》。 日 常 檢 修 由安全員檢查操作者安全操作情況，及時(shí)糾正違章操作 對(duì)機(jī)械運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)排除故障，消除隱患 機(jī)修班定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。 施 工機(jī)械安全措 施 施 手持電動(dòng)工具使用流動(dòng)開關(guān)，漏電保護(hù)器動(dòng)作要靈敏，電源線長度不大于 5m。 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 第十二章 安全措施及文明施工 在施工中，始終貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)工作方 針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在審查過程的安全與健康，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改、杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在 ‰ 以內(nèi)。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系 本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保障體系 見下圖。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全員 機(jī)械管理 用電管理 防護(hù)管理 消防保衛(wèi) 環(huán)衛(wèi)管理 環(huán)保管理 料具管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 安全早巡視 安全日檢 安全周檢 安全簡(jiǎn)報(bào) 工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮，全面負(fù)責(zé)文明管理的權(quán)力，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一直接責(zé)任人，主持日常施工，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。 安全員在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)的有力保證。 施工全過程的安全管理 各施工班組 熟悉安全技術(shù)措施 制定安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查 進(jìn)行書面安全交底 每日班前十分鐘安全教育 對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查 落實(shí)各項(xiàng)安全措施 開展安全宣傳 每周安全教育會(huì) 每月安全總結(jié)會(huì) 每日完工清場(chǎng) 安全設(shè)施復(fù)查 施工準(zhǔn)備 作業(yè)前 作業(yè)中 安全監(jiān)督檢查 作業(yè)后 施工前 施工中 施工中 施工中 施工中 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 定期進(jìn)行復(fù)查，落實(shí)問題解決方案 人、機(jī)、物不安全行為、狀態(tài)的控制 安全防護(hù)措施 為保障安全生產(chǎn)、文明施工，我們將采取以下管理、控制措施。 公路邊 小道開挖后，不能立即安管回填處應(yīng)搭設(shè)木橋，加欄桿，并設(shè)置醒目警示標(biāo)志；公路開挖前，應(yīng)在施工點(diǎn)設(shè)置圍檔，并在前后 50m處設(shè)置警示標(biāo)志，車輛較多時(shí)，應(yīng)派專人指揮，單行通過。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 對(duì)積累達(dá) 10 分者停產(chǎn)學(xué)習(xí)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰 記錄機(jī)械維修過程內(nèi)容、時(shí)間，對(duì)責(zé)任者扣分達(dá)10 者停產(chǎn)學(xué)習(xí) 項(xiàng)目部將各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、安全方案、安全交底、安全檢查情況及人、機(jī)、物和各種資料存入檔案袋 立即予以糾正，進(jìn)行批評(píng)教育并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)扣分 對(duì)問題與隱患下發(fā)隱患整改通知書，限期整改，嚴(yán) 重隱患予以停工 三違行為 機(jī)械故障 安全問題 與 隱患 審核 檢查 處理 存入檔案 檢查 處理 存入檔案 檢查 處理 存入檔案 檢查原因記錄情況送機(jī)修部修理，對(duì)人為原因造成操作的操作者 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 4m 主路，路面采用混凝土路面，現(xiàn)場(chǎng)劃分為生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)。 實(shí)行封閉管理，各責(zé)任區(qū)樹立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽定現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的目標(biāo)管理?，F(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，任何材料和雜（渣）土不得占用施工道路，散碎不用的材料和垃圾等應(yīng)及時(shí)清 運(yùn)。 溝槽周圍設(shè)置 高 鋼管圍檔，圍檔鋼管要刷紅、白標(biāo)志。 施工現(xiàn)場(chǎng)要分片包干劃分責(zé)任區(qū)，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)堆碼或堆放整齊，嚴(yán)禁隨地大小便。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日記和施工管理各方面專業(yè)資料。 安全防護(hù)管理控制 （見下表） 預(yù)控 。 ，施工員至施工班組長，班組長向工人口頭交底。 預(yù) 控 以各 責(zé)任區(qū)為管理點(diǎn)訂立各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)懲制度，簽定責(zé)任書，責(zé)任到人，制度明確，獎(jiǎng)罰分明 日常監(jiān)控 ，對(duì)出現(xiàn)的問題限期要求解決 ，召開例會(huì)予以獎(jiǎng)評(píng) 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 落實(shí) 、技術(shù)員指導(dǎo)工人對(duì)防護(hù)措施進(jìn)行落實(shí)。 。 驗(yàn)收 、方案編制人、安全員、施工班組長的驗(yàn)收組織進(jìn)行核驗(yàn)。 。 檢查 由施工員、安全員每人巡查工地，進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)完善。 料具管理 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部 施工班組 用料控制 由預(yù)算員、材料員對(duì)分部工程用料控制 安全員、材料員對(duì)施工材料存放進(jìn)行檢查 材料員、安全員對(duì)機(jī)械使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 按照施工預(yù)算，每日限量發(fā)放材料 按照平面布置圖料場(chǎng)保證碼放整齊 對(duì)機(jī)械入場(chǎng)前驗(yàn)收，定期組織檢修、保養(yǎng) 合理使用材料，廢舊料及時(shí)回收 工完料凈腳下清，每日清理現(xiàn)場(chǎng) 按章操作機(jī) 械，合理使用，定時(shí)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)排除 機(jī)具控制 料場(chǎng)控制 用量控制 機(jī)具控制 料場(chǎng)控制 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 料具和構(gòu)件，應(yīng)按施工平面布置圖指定的位置分類堆碼整齊，存入構(gòu)件的地基應(yīng)夯實(shí)平整，設(shè)排水溝，墊好碼齊，上下一致。 各種材料要分規(guī)格存放，做到一頭齊、一條線，碼放要成丁、成行，高度不超過 。 貴重物品、易燃易爆和有毒物品要及時(shí)入庫，專庫專管，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，減少損耗，嚴(yán)防流失，杜絕意外事故發(fā)生。 水泥庫要及時(shí)檢查修理，使用時(shí)隨用隨清理，水 泥袋和其它包裝材料，應(yīng)回收的要認(rèn)真打包回收。 施工現(xiàn)場(chǎng)有用量計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，做到長料不短用，優(yōu)料不劣用，操作點(diǎn)做到活完料凈腳手清。 實(shí)行出門條制度，材料進(jìn)出場(chǎng)必須持施工員、材料員簽字的材料清單，廢舊材料由材料員負(fù)責(zé)分揀回收，充分利用。料區(qū)、庫房?jī)?nèi)各種材料分類碼放整齊。各種油料專庫存放，材料臺(tái)帳記錄真實(shí)明白，倉庫應(yīng)設(shè)進(jìn)出臺(tái)帳，且做到帳物相符。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi) 首先要建立健全消防保衛(wèi)組織，施工現(xiàn)場(chǎng)要有門衛(wèi)和巡邏現(xiàn)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)人員要佩戴值勤標(biāo)識(shí)。 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消 防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 人員不得住在現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。對(duì)全員進(jìn)行進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。 針對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)的不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對(duì)木工棚、料場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置防火區(qū)標(biāo)牌，重點(diǎn)監(jiān)控，配備專用的消防器材。 對(duì)明火作業(yè)、電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)火證，采取防火措施，并在遠(yuǎn)離易燃易爆 物品的安全范圍內(nèi)作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)不準(zhǔn)使用電熱器具。 加強(qiáng)臨時(shí)用電管理 建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查，并將檢查記錄存檔。 合理安排施工用電 現(xiàn)場(chǎng)確保電源供應(yīng)，臨時(shí)配電主干線路采取地埋防水電纜。臨時(shí)配電分支線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷 。 以人為本 科學(xué)管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 塑造精品 施工機(jī)具、車輛和人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采取可靠的防護(hù)措施。 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電，各配電箱、開關(guān)箱的安裝和配備設(shè)置必須符合規(guī)定，開 關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，停止使用的電閘箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。 獨(dú)立配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的 PE（即 TNS）保護(hù)系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、