噸稻谷設(shè)計說明書-資料下載頁
2025-01-16 11:12本頁面
【正文】 %)%%% 每噸稻谷出品稻殼(噸) 粉碎稻殼(噸) 米糠(噸) 碎米(噸) 成品米(噸) 每噸稻谷成本費用(元)稻谷(元) 產(chǎn)品直接成本（變動成本）電費(元) 包裝材料(元) 機(jī)件損耗(元) 人工費用(元) 產(chǎn)品間接成本（固定成本）提取折舊(元) 財務(wù)費用(元) 小計 每噸稻谷銷售收入稻殼銷售額(元) 粉碎稻殼銷售額(元) 米糠銷售額(元) 碎米銷售額(元) 成品米銷售額(元) 小計(元) 每噸稻谷收益毛利(元) 毛利率%%% 加工前后產(chǎn)值比 為了綜合分析本設(shè)備投產(chǎn)后的不同精度等級的大米生產(chǎn)成本及收益，以國標(biāo)二等優(yōu)質(zhì)稻谷，凈谷出糙率為76%，設(shè)標(biāo)一米50kg包裝允許含碎按15%計算；特二米15kg包裝允許含碎按8%計算；免淘米5kg包裝允許含碎按5%計算，每噸稻谷加工綜合成本測算見上表。由于本項目產(chǎn)品定位高，雖然設(shè)備投資大，從上表數(shù)據(jù)處理可以看出，噸米電耗較高，對于優(yōu)質(zhì)稻來說，加工高精度大米的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加工普通大米。我國有眾米廠，但很多米廠多年未改造，工藝落后難以加工出高檔大米。雖然有一些全套設(shè)備引進(jìn)的米廠，能加工高檔米，但加工成本太高而不敢生產(chǎn)。企業(yè)追求效益，主要取決與企業(yè)的市場營銷及產(chǎn)品的市場定位，設(shè)備只起保證作用。該項目建成后，重點是創(chuàng)自己的品牌，加強(qiáng)企業(yè)的市場營銷，推出中、高檔大米。 盈虧平衡分析一般為三種類型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：a. 全年全部加工標(biāo)一米；b. 全年加工標(biāo)一米為50%，潔凈米（特二米）為30%，免淘米為20%；c. 全年加工潔凈米（特二米）為50%，免淘米為50%。下面假設(shè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：全年加工標(biāo)一米為50%，潔凈米（特二米）為30%，免淘米為20%； 加工量達(dá)到全年加工量（28,000噸稻谷）。年總收益（稅前毛利）： = 232萬元投資回收期：350247。＝以上分析企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，絕大部分米廠屬于第一類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型企業(yè)，生產(chǎn)普通大米，歸屬于“汗水型”企業(yè)；第三類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型企業(yè)很少，汕頭金元米業(yè)就屬于此類，占領(lǐng)我國大米的高端市場；現(xiàn)在已有部分大米加工企業(yè)開始崛起，屬于第二類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型企業(yè)，他們加大米廠的技術(shù)改造，能生產(chǎn)高、中低檔大米，市場適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。本設(shè)計者希望，該項目投產(chǎn)的第一年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)定位與第二類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型企業(yè)，并逐年向第三類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展，產(chǎn)品進(jìn)入武漢市場，提高企業(yè)的盈利水平。 項目投資風(fēng)險分析通過對近四年糧價變化的資料分析和中國糧食行業(yè)協(xié)會對今后中國糧食供求發(fā)展的預(yù)測，大米加工廠在原糧采購價與成品糧銷售價市場波動對比結(jié)果是正比例依存，這一類價格因素將基本無風(fēng)險。％。電價每上漲10％％，投資回收期將延長4％左右。該風(fēng)險在此項目投資完全可承擔(dān)的范圍內(nèi)。由于該項目經(jīng)濟(jì)分析是以每日二班計算收益，而武漢市每年累計缺電時間不會超過25％。則若因停電，可將有電時每日二班改為三班，以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，該風(fēng)險是可以克服的。該項目投資概算計算是以如下原則進(jìn)行，設(shè)備、電氣來自生產(chǎn)廠家報價，土建工程依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)的概算定額，且項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的費用都已考慮，其概算基本上是事實求是的。另外預(yù)計項目通過招投標(biāo)后，其工程費用可下降57％，此結(jié)余的費用可完全保證用于項目建設(shè)期可能發(fā)生的不可預(yù)見費。樂觀的估計該項目最終投資結(jié)算不會超過500萬元。綜上所述，該設(shè)計項目具有良好的投資環(huán)境和較好的經(jīng)濟(jì)效益，盡快實施該項目是落實米業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的切實工作。 楊棟 2009年315 頁 共 15 頁
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