園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 09:49本頁(yè)面
【正文】 作效率； 在簽定分包合同中工期條款時(shí)如何確定的，如延期，采取何種方式對(duì)其進(jìn)行處罰； 編制節(jié)假日農(nóng)忙不影響工程進(jìn)度的措施；（九）安全與文明施工目標(biāo)及保證措施 安全辨識(shí)是否全面、真實(shí)、有效，辨識(shí)的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá)，準(zhǔn)備采取什么措施控制危害因素； 新進(jìn)廠工人的安全教育如何安排，由誰(shuí)負(fù)責(zé)； 現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，安全檢查監(jiān)督的周期、內(nèi)容、整改、糾正預(yù)防措施是如何計(jì)劃； 工人、機(jī)械安全操作規(guī)程制定情況。、管線、電線、電纜、光纜的措施（十）環(huán)境目標(biāo)及保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)的文明施工由誰(shuí)負(fù)責(zé)；工程環(huán)境因素是否全面、真實(shí)、有效，辨識(shí)的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá)，準(zhǔn)備采取什么措施控制環(huán)境因素；建筑垃圾、場(chǎng)地清理、大宗材料的存放計(jì)劃。（十一）成本利潤(rùn)目標(biāo)、人工及綠化土方、人工結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)自行制定利潤(rùn)目標(biāo)，綠化苗木公司統(tǒng)一調(diào)配，不計(jì)入項(xiàng)目部利潤(rùn)。，綠化苗木公司統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目部報(bào)出人工成本。（十二）其它各項(xiàng)應(yīng)急措施、設(shè)備應(yīng)急措施、電應(yīng)急措施，工人夏種秋收，如何應(yīng)付。（十三）工程回訪及保修措施（十四
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