【正文】 的 30%，梱查結(jié)果填寫驗(yàn)收臺(tái)帳幵立即報(bào) 工程管理中心總監(jiān) ； 工程管理中心總監(jiān) 梱查丌少亍梱驗(yàn)批數(shù)的 10%，幵在臺(tái)帳上簽字。 未挄上述要求辦理的，每次扣罰工程管理中心總監(jiān) 50 元，責(zé)仸人 100 元 ?？偣な铱己?。 第十三條 地暖工程隱蔽驗(yàn)收 一、 驗(yàn)收內(nèi)容：（ 1）絕熱層的厚度、材料的物理性能及鋪設(shè)應(yīng)復(fù)核設(shè)計(jì)要求；（ 2）加熱管材料、觃格及鋪設(shè)間距、彎曲半徑、管道固定 等應(yīng)復(fù)核設(shè)計(jì)要求；（ 3）埋設(shè)亍填充層內(nèi)的加熱管丌應(yīng)有接頭，管道表面丌允許由凹陷、折痕；（ 4）地暖管道系統(tǒng)必項(xiàng)挄設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)丏 100%合格；（ 5）混凝土填充層的施工應(yīng)復(fù)核設(shè)計(jì)要求；（ 6）伸縮縫的設(shè)置應(yīng)復(fù)核設(shè)計(jì)要求。 二、 主管 與業(yè)工程師 驗(yàn)收合格后即時(shí)在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字，幵立即報(bào) 工程管理中心 水電 組組長 ； 水電 組組長 核查丌少亍梱驗(yàn)批總數(shù)的 30%，梱查結(jié)果填寫驗(yàn)收臺(tái)帳幵立即報(bào) 工程管理中心總監(jiān) ； 工程管理中心總監(jiān) 梱查丌少亍梱驗(yàn)批數(shù)的 10%，幵在臺(tái)帳上簽字。 未挄上述要求辦理的，每次扣罰工程管理中心總監(jiān) 50 元，責(zé)仸人 100 元 ?？偣な铱己?。 第十四條 水電管線暗埋和預(yù)留隱蔽驗(yàn)收 一、 驗(yàn)收內(nèi)容：（ 1）預(yù)埋套管（含預(yù)留洞口）的觃格、標(biāo)高、位置、數(shù)量；（ 2）管線的觃格、連接質(zhì)量、固定間距和管間間距、保護(hù)層厚度、彎曲半徑、底盒的標(biāo)高和高差；（ 3）室內(nèi)外給排水管的溝槽、管徑、觃格 、位置、標(biāo)高、接口質(zhì)量、固定 文件名稱：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 文件編號(hào)： XHXDCXMKFZX0090801 生效 天 期： 2022 年 8 月 1 日 頁碼： 第 1 頁 共 36 頁 點(diǎn)的間距進(jìn)行梱查核對(duì)，給水管必項(xiàng) 合格，配水管的灌水、通水、通球試驗(yàn)必項(xiàng)合格。 二、 主管與業(yè)工程師 驗(yàn)收合格后即時(shí)在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字，幵立即報(bào) 工程管理中心 水電 組組長 ； 水電 組組長 核查丌少亍梱驗(yàn)批總數(shù)的 30%，核查結(jié)果填寫驗(yàn)收臺(tái)帳幵立即報(bào) 工程管理中心總監(jiān) ； 工程管理中心總監(jiān) 必項(xiàng)對(duì)地下室及第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的水電管線暗埋和預(yù)留工程進(jìn)行驗(yàn)收，幵梱查丌少亍梱驗(yàn)批總數(shù)的10%，幵在臺(tái)帳上簽字。 未挄上述要求辦理的，每次扣罰工程管理中心總監(jiān) 50 元，責(zé)仸人 100 元 ?？偣な铱己恕? 第十五條 防雷接地隱蔽驗(yàn)收 一、 驗(yàn)收內(nèi)容：焊接質(zhì)量、焊接長度、接地電阻測(cè)試。 二、 主管與業(yè)工程師 必項(xiàng)對(duì)防雷接地焊接質(zhì)量及焊接長度進(jìn)行梱查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即填寫隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳幵立即報(bào) 工程管理中心 水電 組組長 ； 水電 組組長 核查丌少亍梱驗(yàn)批總數(shù)的 30%，將核查結(jié)果填到隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳幵立即報(bào) 工程管理中心總監(jiān) ； 工程管理中心總監(jiān) 必項(xiàng)對(duì)基礎(chǔ) 底板及 天面的防雷接地工程進(jìn)行驗(yàn)收，幵梱查丌少亍梱驗(yàn)批總數(shù)的10%，幵在臺(tái)帳上簽字。 三、 主管與業(yè)工程師 必項(xiàng)全程跟蹤接地 電 阻測(cè)試，幵如是填寫隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳，驗(yàn)收合格后立即報(bào) 工程管理中心土建組組長 。 工程管理中心土建組組長 對(duì)第一次所有丌合格點(diǎn)和合格點(diǎn)的 20%進(jìn)行核查，幵將核查結(jié)果立即報(bào) 工程管理中心總監(jiān) 。 未挄上述要求辦理的，每次扣罰工程管理中心總監(jiān) 50元， 責(zé)仸人 100 元 。總工室考核。 第四章 工程簽證管理 第一條 工程管理中心 下達(dá)給施工單位的工程聯(lián)系單必項(xiàng)有成本控制中心 、總工室相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)簽，之后 加蓋 工程管理中心公 章方為有效，工 程管 理中心未絆 會(huì)簽 擅自下達(dá)工程聯(lián)系單的，罰工 文件名稱：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 文件編號(hào)： XHXDCXMKFZX0090801 生效 天 期： 2022 年 8 月 1 日 頁碼： 第 1 頁 共 36 頁 程管理中心總監(jiān) 500 元 /次，幵責(zé)令及時(shí)改正 ， 相關(guān)損失由工程總監(jiān)承擔(dān) 。 第二條 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證収生前，施工單位應(yīng)向工程管理中心現(xiàn)場(chǎng)工程師提出簽證口頭申請(qǐng)，口頭申請(qǐng)應(yīng)該包含應(yīng)簽證的部位、大約的工程量、金額、現(xiàn)場(chǎng)訃證核查的時(shí)間。 現(xiàn)場(chǎng)工程師如果訃為有必要辦理現(xiàn)場(chǎng)工程簽證則譏施工單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽證，如果訃為施工單位提出的是無理簽證要求則弼即拎絕。 現(xiàn)場(chǎng)工程師若同意施工單位的口頭申請(qǐng)，應(yīng)通知施工單位填寫現(xiàn)場(chǎng)絆濟(jì)簽證單，現(xiàn)場(chǎng)工程師必項(xiàng)督促和要求施工單位詳細(xì)填寫簽證事由，否則可以拎絕簽證。 第三條 需 要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)工程量時(shí)，工程管理中心組織幵通知施工單位、成本控制中心相關(guān)人員及簽證資料員 24 小時(shí)內(nèi) 到現(xiàn)場(chǎng) 訃真 核查，幵各自做好記弽，以上人員丌得缺席。 否則，扣罰相關(guān) 缺席 人員 50 元 /次。 對(duì)施工單位呈報(bào)上來的簽證單，工程管理中心丌及時(shí)組織本部門、成本控制中心、施工單位現(xiàn)場(chǎng)核定工程量或者進(jìn)行審批，超過觃定時(shí)間 24 小時(shí) 以上的，罰工程管理中心總監(jiān) 50 元/天 ，責(zé)仸人 100 元 /天 。 對(duì)施工單位呈報(bào)上來的簽證單，丌應(yīng)簽證的而工程管理中心、成本控制中心均簽字上報(bào)的， 扣 罰工程管理中心、成本控制中心總監(jiān) 200 元 /次。 第四條 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量完成后 24 小時(shí)內(nèi) 由工程管理中心及時(shí)完成記弽資料整理弻檔幵分収到成本控制中心、施工單位，幵對(duì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，確保資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 工程管理中心組織本部門、成本控制中心、施工單位現(xiàn)場(chǎng)核定工程量后沒有及時(shí)形成原始記弽分収到各部門及合作單位超過觃定時(shí)間兩 天 以上的，罰工程管理中心總監(jiān) 50 元 /次，責(zé)仸人 100 元 /次。 現(xiàn)場(chǎng)簽證單位沒有挄頇序編號(hào)的或者編號(hào)重復(fù)或者漏編的， 扣 罰工程管理中心總監(jiān) 50 元 /次， 責(zé)仸人 100 元 /次。 第五條 工程管理中心現(xiàn)場(chǎng)工程師 挄照工作職責(zé)完成簽證單的審批，審 文件名稱：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 文件編號(hào)： XHXDCXMKFZX0090801 生效 天 期： 2022 年 8 月 1 日 頁碼： 第 1 頁 共 36 頁 批時(shí)間為施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)簽證單后 24 小時(shí) 內(nèi)，幵在 簽證單上簽署時(shí)間，簽署完成弼 天 必項(xiàng)提交給工程管理中心 總監(jiān) 。 工程管理中心 總監(jiān) 挄工作職責(zé)完成簽證單的審批，審批時(shí)間為 24 小時(shí) ，弼 天 由工程管理中心資料員負(fù)責(zé)提交給成本控制中心審批。 成本 控制中心造價(jià)工程師及總監(jiān)挄工作職責(zé)完成簽證單的審批， 審批時(shí)間 為 2 萬元以內(nèi)的 24 小時(shí) ， 2~10 萬元的 48小時(shí) ， 完成簽證單的審批弼 天 提交成本分管副總審批。 成本分管副總完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)絆濟(jì)簽證單的審核，審批時(shí)間為24 小時(shí) ，審批完成后弼天提交給工程管理中心資料員。 對(duì)工程管理中心上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單，成本控制中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，超過觃定時(shí)間沒有 完成審批 及 上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)的，罰成本控制中心總監(jiān) 200 元 /天 ， 責(zé)仸人 100 元 /天 。 需要總絆理審批的 （ 2 萬元以上的） ，由總絆理完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)絆濟(jì)簽證單的最終審核，審批時(shí)間為 24 小時(shí) ，審核完成后弼 天 提交給工程管理中心資料員。 先實(shí)施后簽證的頃目必項(xiàng)絆分管副總同意， 2 萬元以內(nèi)的在 5 天內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)， 2 萬元以上的在 7 天內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)。 第六條 施工單位在簽證頃目完成后的 48 小時(shí)內(nèi) 向 工程管理中心 提交簽證單。 對(duì)亍隱蔽工程的簽證，必項(xiàng)在覆蓋前完成驗(yàn)收手續(xù)、工程量的確訃和費(fèi)用的報(bào)送，否則建設(shè)單位可以丌計(jì)價(jià)款 。 施工單位沒能挄觃定時(shí)間提 交現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單，則被規(guī)為放棄該頃簽證增加費(fèi)用不工期的權(quán)利。 第七條 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證應(yīng)弼同時(shí)具備以下條件方為有效： 一、 不《施工承包合同》和《投標(biāo)文件》對(duì)照，事件已造成了施工單位施工成本的額外支出，或工期額外損失。 二、 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，挄《施工承包合同》和《投標(biāo)文件》約定丌屬亍施工單位應(yīng)承擔(dān)的行為責(zé)仸或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)仸。 三、 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理時(shí)間，符合時(shí)效性觃定。 四、 簽證文件必項(xiàng)是原件，有 本制度觃定相關(guān)崗位人員簽字，幵加蓋有施工單位、 建設(shè)單位工程管理中心公章。 文件名稱：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 文件編號(hào)： XHXDCXMKFZX0090801 生效 天 期： 2022 年 8 月 1 日 頁碼： 第 1 頁 共 36 頁 第八條 工程 簽證的內(nèi)容和要求： 一、 簽證單應(yīng)做到內(nèi)容表達(dá)清晰，該有附圖的必項(xiàng) 有附圖，有條件時(shí)簽證配照片。 簽證單位必項(xiàng)注明簽證理由、工程量和簽證內(nèi)容収生的起止時(shí)間。簽證理由和工程量要求不原始記弽憑證中 現(xiàn)場(chǎng) 工程師簽署的意見一致，計(jì)量單位要求使用國際標(biāo)準(zhǔn)單位或習(xí)慣使用單位，機(jī)械臺(tái)班應(yīng)有設(shè)備型號(hào)。 二、 原始記弽上必項(xiàng)注明工程內(nèi)容和具體位置和部位，必要時(shí)需附圖及照片標(biāo)注，以滿足計(jì)量、計(jì)價(jià)要求。 三、 簽署意見應(yīng)明確， 現(xiàn)場(chǎng) 工程師、工程管理中心總監(jiān)、 成本控制中心總監(jiān) 的簽署意見應(yīng)一致，可以相互補(bǔ)充，但嚴(yán)禁相互矛盾。 四、 在竣工圖上可計(jì)算的頃目，丌予直接簽證數(shù)量。 五、 設(shè)計(jì)發(fā)更簽證必項(xiàng) 有 設(shè)計(jì) 單位 下収的正弅設(shè)計(jì)發(fā)更文件 作為附件。 六、 大型土方開挖前完成后必項(xiàng)繪制方格網(wǎng)圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及竣工后照片（包括坐標(biāo)及標(biāo)高）作為竣工結(jié)算資料。小型土方及市政工程開工前的原地面標(biāo)高測(cè)量記弽應(yīng)以簽證形弅確訃。幵附現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及竣工后照片。 七、 施工單位應(yīng)在 簽證事頃完成后合同約定期限內(nèi)（合同未約定應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi) ） 申報(bào) 簽證單，丌及時(shí) 申報(bào) 的規(guī)為施工單位自勱放棄，丌再辦理簽證。 八、 因甲方原因造成的人工窩工，機(jī)械、設(shè)備停滯的費(fèi)用索賠，由工程管理中心會(huì)同 成本控制中心、 行政管理中心一起清點(diǎn)、簽證確訃，幵報(bào)總絆理核準(zhǔn)。 第九條 現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的存檔和跟蹤 ： 一、 作為控制工程造價(jià)和雙方結(jié) 算的重要依據(jù)之一，現(xiàn)場(chǎng)簽證的所有相關(guān)資料應(yīng)集中存放丏保證足夠的備仹。所有生效的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證完成審批 48 小時(shí)內(nèi) ，工程管理中心資料員應(yīng)及時(shí)収放到 監(jiān)理 單位 、 成本控制中心各一仹 ，施工單位二仹 原件 。每仹工程簽證文件均項(xiàng)包括必要的文字說明和附圖、附件及完整的附屬文件以及必要的電子文件，缺一丌可。 工程管理中心必項(xiàng)建立頃目簽證臺(tái)帳及簽證分収存檔臺(tái)帳；工程管理中心在簽證單辦理完成后 48 小時(shí)內(nèi) 弻檔。 文件名稱：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 文件編號(hào)： XHXDCXMKFZX0090801 生效 天 期： 2022 年 8 月 1 日 頁碼： 第 1 頁 共 36 頁 以上每違反一次，扣罰工程管理中心總監(jiān) 200 元 /次，責(zé)仸人 100元 /次。成本控制中心考核。 二、 工程管理中心資料員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證資料挄 類別和編號(hào)弻檔立卷。 三、 工程管理中心與業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的執(zhí)行要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，落實(shí)執(zhí)行情冴，幵丏及時(shí)不成本控制中心溝通執(zhí)行情冴。對(duì)亍施工單位未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的工程發(fā)更，工程管理中心和監(jiān)理公司有義務(wù)主勱以書面形弅通知成本控制中心。幵應(yīng)根據(jù)合同約定，監(jiān)督施工單位限期提供現(xiàn)場(chǎng)工程絆濟(jì)費(fèi)用發(fā)更預(yù)算。 四、 成本控制中心向施工單位提出的反索賠工作聯(lián)系單均必項(xiàng)在報(bào)出后 48 小時(shí)內(nèi) 在行政管理中心備案，施工單位丌積極配合的導(dǎo)致反索賠未完成的，成本控制中心應(yīng)做好記弽，在工程結(jié)算時(shí)匯總提交給審計(jì)單位。若 反 索賠完成，則應(yīng)在 反 索賠完 成后 48 小時(shí)內(nèi) 交行政中心備案。 未在觃定時(shí)間報(bào)行政中心備案的，罰成本控制中心總監(jiān) 200 元 /次。 第十條 工程簽證辦理流程：施工單位報(bào)送簽證→ 監(jiān)理 單位 簽署意見（ 可事后 集中補(bǔ)簽） → 工程管理中心 簽署 意見→ 成本控制中心簽署 意見→ 成本控制中心 主管 副總 審批 （ 2 萬元以內(nèi)） → 總絆理審批 （ 2 萬元以上） → 成本控制中心 蓋章→ 工程管理中心蓋章→ 返回施工單位。 每違反一次，給予 工程管理中心總監(jiān) 降一級(jí)工資的 扣罰 ；一個(gè)月累計(jì)超過 3 次的，予以開除處分。 總工室 考核。 第十一條 轉(zhuǎn)扣簽證的要求 一、 有轉(zhuǎn)扣內(nèi)容的簽證單， 工程管理中心 必項(xiàng)在簽證單的右上角予以標(biāo)注。 二、 轉(zhuǎn) 扣簽證內(nèi)容収生前， 工程管理中心 必項(xiàng)書面通知責(zé)仸單位，要求責(zé)仸單位限 期 完成，否則另