化工建設(shè)項(xiàng)目管理計(jì)劃書編制提綱-資料下載頁
2025-01-15 21:43本頁面
【正文】 （ 2） 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃制定的方法、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法與工具 ，編制風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。 風(fēng)險(xiǎn)編號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)類別 風(fēng)險(xiǎn)事件 風(fēng)險(xiǎn)誘因 風(fēng)險(xiǎn)后果 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 （高、中、低） 應(yīng)對(duì)措施 風(fēng)險(xiǎn) 負(fù)責(zé)人 13 （ 3） 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)分析的方法與工具，風(fēng)險(xiǎn)分析的步驟。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可行性及影響程度進(jìn)行分析。 （ 4） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 針對(duì)本 項(xiàng)目 每個(gè)（類）風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定 應(yīng)對(duì)措施以及應(yīng)急計(jì)劃。 （ 5） 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及報(bào)告 監(jiān)控方法及工具。 （ 6） 保險(xiǎn)安排 針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的保險(xiǎn)做出安排，包括保險(xiǎn)范圍、險(xiǎn)種等。 （ 1） 項(xiàng)目文件、資料質(zhì)量控制 （ 2） 項(xiàng)目檔案收集與整理 （ 3） 項(xiàng)目檔案歸檔 （ 4） 項(xiàng)目檔案驗(yàn)收與移交 （ 5） 項(xiàng)目檔案保管 （ 6） 聲像檔案收集、歸檔及保管 （ 1） 本 項(xiàng)目協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容 （ 2） 進(jìn)度協(xié)調(diào) （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)資源協(xié)調(diào) （ 4） 會(huì)議協(xié)調(diào) （ 5） 承包商報(bào)告管理 與試運(yùn)行 交接 （ 1） 三查四定 （ 2） 機(jī)泵、電氣和儀表檢測(cè) （ 3） 系統(tǒng)清洗、吹掃 （ 4） 單機(jī)試車 （ 5） 中間交接 14 （ 1） 組織和人員準(zhǔn)備 1） 組織機(jī)構(gòu)建立 2） 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 計(jì)劃 3） 主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員配備 方案 及人員配置總體計(jì)劃 4） 主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃以及外派學(xué)習(xí) 、培訓(xùn) 計(jì)劃 （ 2） 技術(shù)準(zhǔn)備 1）總體試車方案 2）生產(chǎn)技術(shù)資料 3） 管理制度 （ 3） 物質(zhì)資金準(zhǔn)備 1）試生產(chǎn)所需要的原材料、備品備件等采購 2） 安全、衛(wèi)生、消防、救護(hù)、通訊等器材以及材料、運(yùn)輸設(shè)備 計(jì)劃 3） 資金 使用計(jì)劃、總體試車預(yù)算 （ 4） 營(yíng)銷準(zhǔn)備 1） 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 2） 市場(chǎng)調(diào)查 3） 營(yíng)銷策略制定 （ 5） 外部條件準(zhǔn)備 1） 勞動(dòng)安全、消防、 環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)措施計(jì)劃 2） 供水、供電、通訊 等 開通時(shí)間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù) 等協(xié)議與計(jì)劃 （ 1） 聯(lián)動(dòng)試車 （ 2） 投料試車 （ 3） 生產(chǎn)考核 或生產(chǎn)標(biāo)定 質(zhì)量、環(huán)保、安全、職業(yè)健康、能評(píng)、消防、規(guī)劃、檔案等 專項(xiàng)驗(yàn)收 計(jì)劃時(shí)間，責(zé)任人。 15 項(xiàng)目竣工決算及決算審計(jì)計(jì)劃完成時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人。 生產(chǎn)考核 生產(chǎn)考核計(jì)劃完成時(shí) 間、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人。 驗(yàn)收申請(qǐng)計(jì)劃時(shí)間、驗(yàn)收主體是誰、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人。 、方式、頻度和日期安排 、責(zé)任人和跟蹤管理方案 ，計(jì)劃編制過程中存在的問題，實(shí)現(xiàn)本計(jì)劃存在的重大問題及解決對(duì)策
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