化工建設項目管理計劃書編制提綱-資料下載頁
2025-01-15 21:43本頁面
【正文】 （ 2） 風險識別 風險管理規(guī)劃制定的方法、風險管理規(guī)劃的內容、風險識別的方法與工具 ，編制風險登記冊。 風險編號 風險類別 風險事件 風險誘因 風險后果 風險級別 （高、中、低） 應對措施 風險 負責人 13 （ 3） 風險分析 風險分析的方法與工具，風險分析的步驟。 對風險發(fā)生的可行性及影響程度進行分析。 （ 4） 風險應對策略 針對本 項目 每個（類）風險進行分析，制定 應對措施以及應急計劃。 （ 5） 風險監(jiān)控及報告 監(jiān)控方法及工具。 （ 6） 保險安排 針對項目的特點對建設項目的保險做出安排，包括保險范圍、險種等。 （ 1） 項目文件、資料質量控制 （ 2） 項目檔案收集與整理 （ 3） 項目檔案歸檔 （ 4） 項目檔案驗收與移交 （ 5） 項目檔案保管 （ 6） 聲像檔案收集、歸檔及保管 （ 1） 本 項目協(xié)調的主要工作內容 （ 2） 進度協(xié)調 （ 3） 現(xiàn)場資源協(xié)調 （ 4） 會議協(xié)調 （ 5） 承包商報告管理 與試運行 交接 （ 1） 三查四定 （ 2） 機泵、電氣和儀表檢測 （ 3） 系統(tǒng)清洗、吹掃 （ 4） 單機試車 （ 5） 中間交接 14 （ 1） 組織和人員準備 1） 組織機構建立 2） 生產準備工作 計劃 3） 主要管理人員、專業(yè)技術人員配備 方案 及人員配置總體計劃 4） 主要管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員的培訓計劃以及外派學習 、培訓 計劃 （ 2） 技術準備 1）總體試車方案 2）生產技術資料 3） 管理制度 （ 3） 物質資金準備 1）試生產所需要的原材料、備品備件等采購 2） 安全、衛(wèi)生、消防、救護、通訊等器材以及材料、運輸設備 計劃 3） 資金 使用計劃、總體試車預算 （ 4） 營銷準備 1） 營銷網絡 建設 2） 市場調查 3） 營銷策略制定 （ 5） 外部條件準備 1） 勞動安全、消防、 環(huán)保、衛(wèi)生等各項措施計劃 2） 供水、供電、通訊 等 開通時間、使用數(shù)量、技術參數(shù) 等協(xié)議與計劃 （ 1） 聯(lián)動試車 （ 2） 投料試車 （ 3） 生產考核 或生產標定 質量、環(huán)保、安全、職業(yè)健康、能評、消防、規(guī)劃、檔案等 專項驗收 計劃時間，責任人。 15 項目竣工決算及決算審計計劃完成時間、組織機構、責任人。 生產考核 生產考核計劃完成時 間、組織機構、責任人。 驗收申請計劃時間、驗收主體是誰、組織機構、責任人。 、方式、頻度和日期安排 、責任人和跟蹤管理方案 ，計劃編制過程中存在的問題，實現(xiàn)本計劃存在的重大問題及解決對策
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