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sdm204軟件開發(fā)項(xiàng)目管理成功指南-資料下載頁(yè)

2025-10-08 22:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】軟件開發(fā)項(xiàng)目管理成功指南。要求設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目策劃和執(zhí)行的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的信息中樞?!绊?xiàng)目經(jīng)理把用戶需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能并負(fù)責(zé)。從頭到尾的技術(shù)開發(fā)。做好項(xiàng)目經(jīng)理的五大要素。產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間規(guī)劃:組織策劃能力,時(shí)間。設(shè)計(jì)你的職業(yè)道路去最充分的發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)。從小事做起永不食言。始終如一的和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳罟ぷ髯黠L(fēng)。快速并周全地做決定并承擔(dān)其后果。分享成功,塑造英雄??浯蟪晒Γs小錯(cuò)誤。換工作可以重新建立信譽(yù)。定時(shí)發(fā)送項(xiàng)目進(jìn)程總結(jié)。歸納總結(jié)會(huì)議記錄。及時(shí)處理電話,email,新聞組詢問(wèn)。建立信譽(yù)容易,保持信譽(yù)難。提供系統(tǒng)的解決方案。從爬,到走,到跑的階段式實(shí)施。抓住重點(diǎn),有的放矢。得到團(tuán)隊(duì)中心人員的支持。項(xiàng)目管理中常見(jiàn)無(wú)形的責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)解團(tuán)隊(duì)糾紛。及時(shí)了解并發(fā)布相關(guān)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要高的智商和情商。發(fā)揮并擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)

  

【正文】 行業(yè)討論會(huì) 謙虛地聆聽 擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)時(shí)的禁區(qū) 商業(yè)敏感話題 產(chǎn)品上市時(shí)間 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品性能 合作伙伴信息 客戶信息 尖端技術(shù) 要素之五:承擔(dān)責(zé)任 承擔(dān)責(zé)任的五大要點(diǎn) 抓住重點(diǎn),有的放矢 合理分配任務(wù) 得到團(tuán)隊(duì)中心人員的支持 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃 有始有終 承擔(dān)責(zé)任的四大誤區(qū) 個(gè)人責(zé)任越大越多就越好 做別人的工作 打亂別人正常工作 成敗都是一個(gè)人 項(xiàng)目管理中常見(jiàn)無(wú)形的責(zé)任 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)解團(tuán)隊(duì)糾紛 及時(shí)了解并發(fā)布相關(guān)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訊息 搜集并總結(jié)各個(gè)部門進(jìn)程 總結(jié) 成功的項(xiàng)目管理是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合 成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要高的智商和情商 發(fā)揮并擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì) 讓熱情指引你的工作,做一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理 問(wèn)題?
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