【導(dǎo)讀】軟件開發(fā)項(xiàng)目管理成功指南。要求設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目策劃和執(zhí)行的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的信息中樞?!绊?xiàng)目經(jīng)理把用戶需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能并負(fù)責(zé)。從頭到尾的技術(shù)開發(fā)。做好項(xiàng)目經(jīng)理的五大要素。產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間規(guī)劃:組織策劃能力,時(shí)間。設(shè)計(jì)你的職業(yè)道路去最充分的發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)。從小事做起永不食言。始終如一的和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳罟ぷ髯黠L(fēng)。快速并周全地做決定并承擔(dān)其后果。分享成功,塑造英雄??浯蟪晒Γs小錯(cuò)誤。換工作可以重新建立信譽(yù)。定時(shí)發(fā)送項(xiàng)目進(jìn)程總結(jié)。歸納總結(jié)會(huì)議記錄。及時(shí)處理電話,email,新聞組詢問(wèn)。建立信譽(yù)容易,保持信譽(yù)難。提供系統(tǒng)的解決方案。從爬,到走,到跑的階段式實(shí)施。抓住重點(diǎn),有的放矢。得到團(tuán)隊(duì)中心人員的支持。項(xiàng)目管理中常見(jiàn)無(wú)形的責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)解團(tuán)隊(duì)糾紛。及時(shí)了解并發(fā)布相關(guān)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要高的智商和情商。發(fā)揮并擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)