sdm204軟件開發(fā)項目管理成功指南-資料下載頁
2025-10-08 22:24本頁面
【導讀】軟件開發(fā)項目管理成功指南。要求設(shè)計開發(fā)測試發(fā)布。項目經(jīng)理是項目策劃和執(zhí)行的總負責人。項目經(jīng)理是產(chǎn)品研發(fā)過程中的信息中樞?！绊椖拷?jīng)理把用戶需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能并負責。從頭到尾的技術(shù)開發(fā)。做好項目經(jīng)理的五大要素。產(chǎn)品開發(fā)時間規(guī)劃：組織策劃能力，時間。設(shè)計你的職業(yè)道路去最充分的發(fā)揮你的優(yōu)勢。從小事做起永不食言。始終如一的和嚴謹?shù)纳罟ぷ髯黠L?？焖俨⒅苋刈鰶Q定并承擔其后果。分享成功，塑造英雄。夸大成功，縮小錯誤。換工作可以重新建立信譽。定時發(fā)送項目進程總結(jié)。歸納總結(jié)會議記錄。及時處理電話，email,新聞組詢問。建立信譽容易，保持信譽難。提供系統(tǒng)的解決方案。從爬，到走，到跑的階段式實施。抓住重點，有的放矢。得到團隊中心人員的支持。項目管理中常見無形的責任。及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)解團隊糾紛。及時了解并發(fā)布相關(guān)市場和競爭對手。成功的項目經(jīng)理需要高的智商和情商。發(fā)揮并擴大你的優(yōu)勢
【正文】 行業(yè)討論會 謙虛地聆聽 擴大網(wǎng)絡(luò)時的禁區(qū) 商業(yè)敏感話題 產(chǎn)品上市時間 產(chǎn)品價格 產(chǎn)品性能 合作伙伴信息 客戶信息 尖端技術(shù) 要素之五：承擔責任 承擔責任的五大要點 抓住重點，有的放矢 合理分配任務(wù) 得到團隊中心人員的支持 及時調(diào)整計劃 有始有終 承擔責任的四大誤區(qū) 個人責任越大越多就越好 做別人的工作 打亂別人正常工作 成敗都是一個人 項目管理中常見無形的責任 及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)解團隊糾紛 及時了解并發(fā)布相關(guān)市場和競爭對手訊息 搜集并總結(jié)各個部門進程 總結(jié) 成功的項目管理是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合 成功的項目經(jīng)理需要高的智商和情商 發(fā)揮并擴大你的優(yōu)勢 讓熱情指引你的工作，做一個成功的項目經(jīng)理 問題？
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