【正文】 推土機73kw/臺8成新77推土機103kw/臺6成新33裝載機80kw/臺7成新22光輪壓路機12~15t7成新11東風自卸汽車8t7成新55灑水車4t7成新11二、 試驗、檢驗、測量儀器機械設(shè)備名稱性能指標新舊程度數(shù)量已有租賃新購運到工地時間紅外線測距儀22開工1周內(nèi)經(jīng)緯儀22開工1周內(nèi)水準儀33開工1周內(nèi)擊實儀11開工1周內(nèi)第八章 勞動力安排1. 早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準備、復測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2. 加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3. 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設(shè)備。4. 加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各部主要負責人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。5. 加強各級領(lǐng)導，建立健全崗位責任制，簽訂承包責任狀，以人計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。6. 完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。7. 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進度。8. 抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9. 雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預報，防止暴雨，洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進度。10. 搞好當?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動與地方聯(lián)系的萬針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。 11. 搞好后期保障工作，做好物資、機具零配件的采購供地，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。12. 根據(jù)工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進行和完成。13. 施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。一、 勞 動 計 劃 表項 目人 數(shù)其 中管理層10高級工程師 2人工 程 師 4人助工以下 4人作業(yè)層100操作司機 50人電工 2人 普工 40人維修工 8人合 計110第九章 投標工期本工程投標工期為120日歷天，為保證工期擬采用以下措施：一、 土方工程雨季施工措施1. 雨季施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片分期完成，重要的或特殊的土方填筑工程，應盡量在雨期前完成。2. 隨時掌握氣象變化情況，在雨期施工前，應對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚和加固，保證水流暢通，在施工現(xiàn)場周圍應防止地面水流入場內(nèi)。3. 取土、運土、鋪填、壓實等各道土序應連續(xù)進行，雨前應及時壓完已填土層或?qū)⒈韺訅汗?，并做成一定坡勢以利排除雨?. 在基坑四周或流水的上游設(shè)置排水，截水溝（堤）等，防止地面雨水流入基坑內(nèi)，坑內(nèi)要有一定的排水措施準備，防止基坑浸泡。二、 降低工程成本節(jié)約措施施工時將在保證工程質(zhì)量和實現(xiàn)工期目標的前提下，進一步采取措施，以節(jié)約工程成本。1. 嚴格控制工費支出，在開工前編制設(shè)計概算和施工預算，通過計兩算對比，量入為出。2. 嚴格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按設(shè)計圖紙工程量實行材料計劃用量限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎、浪費罰款的規(guī)章制度。3. 合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進度，提高工時利用率。4. 推行現(xiàn)代化管理，應用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃管理提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費用。 第十章 文明施工及環(huán)境保護措施為貫徹國家、xx市施工現(xiàn)場管理的有關(guān)方針政策和法規(guī)，強化施工現(xiàn)場管理，提高綜合管理水平，搞好施工現(xiàn)場，促進文明施工，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》及xx市有關(guān)規(guī)定特制定本方案。1. 施工準備 按本企業(yè)設(shè)制統(tǒng)一的現(xiàn)場施工標識。 對施工用水、生活用水、排污設(shè)施進行整體布置。適應季節(jié)性要求。 施工材料應按照平面布置圖確定的場地碼放，并設(shè)立標牌。2. 土方工程 土方施工的基坑按標準設(shè)置彩鋼板圍欄、端頭設(shè)置警示燈防護。 施工現(xiàn)場材料碼放應符合標準要求。要嚴格控制碼放高度，并認真按平面布置存放材料。3. 現(xiàn)場管理 加強領(lǐng)導管理，建立文明施工領(lǐng)導小組，建立崗位責任制，分層管理。依據(jù)xx省有關(guān)現(xiàn)行的政策、法規(guī)及標準執(zhí)行。 加強教育，下發(fā)文明施工材料。對現(xiàn)場職工進行文明施工教育。 建立專職文明施工臺帳，不定期和定期檢查工地，做好記錄，加強文明施工資料的管理，做到有案可查，制定切實可行的獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。4. 機具管理措施 各種機械按計劃及時進場，按時退場，在使用過程中，嚴格按操作規(guī)程操作，卷揚機、攪拌機等機具，須持證上崗，嚴禁非司機操作。 各種機械要經(jīng)常檢修保養(yǎng)，機電設(shè)備要經(jīng)常檢查電路，并做好防雨防潮設(shè)施。漏電斷路定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 使用各種機械的嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，不得違章作業(yè)。5. 環(huán)境保護 加強領(lǐng)導，嚴格管理，落實責任制。成立環(huán)境保護小組，項目經(jīng)理任組長，主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長。有關(guān)部室負責人為組員，設(shè)專人兼管理環(huán)保工作。環(huán)保工作在環(huán)保小組領(lǐng)導下，針對工地的情況，采取有關(guān)的環(huán)保措施，建立保護組織體系。 各級人員管理職責1) 項目經(jīng)理對本工程的環(huán)保全面負責。組織、制定并實施環(huán)保措施和獎懲辦法，保證本工地正常運行。2) 現(xiàn)場管理及操作人員現(xiàn)場管理人員要認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的各項政策和法規(guī)及本公司的有關(guān)規(guī)定。操作人員要對施工現(xiàn)場的環(huán)保措施認真執(zhí)行。3) 環(huán)保主管人員負責現(xiàn)場的環(huán)保業(yè)務。及時制定和填寫“環(huán)保自檢記錄”、“施工現(xiàn)場檢查評分記錄表”并保存。 對環(huán)保的治理1) 水泥、白灰及其它飛揚的細粒體材料應存放在庫房、棚內(nèi)或用帆布嚴密遮蓋。裝卸這些材料時要采取有效措施，輕搬輕放，減少揚塵。運輸這些材料要防止遺灑飛揚。2) 攪拌機前設(shè)沉淀池。由攪拌機司機對沉淀進行清理。做到排水通暢，禁止污水隨地漫流的現(xiàn)象發(fā)生。3) 現(xiàn)場油庫采用防滲砂漿地面，達到油料不滲入地下，對施工零星機械用油，做到集中存放。4) 施工完工后及時清理場地。第十一章 參加施工的主要人員表編號擬設(shè)職務姓 名年齡1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目總工程師4技術(shù)安全部長5工程部部長6材料供應部長7計劃財務部長8綜合部部長