讓hr外包實實在在：如何選擇hr人才派遣外包服務(wù)商？-資料下載頁
2025-01-15 15:42本頁面
【正文】 提高員工滿意度 結(jié)構(gòu)效益之二 把握人才供應(yīng)源、 擴寬人才來源的渠道 HR事務(wù)外包之前 HR事務(wù)外包之后 1. 企業(yè)使用臺港澳及外籍人員，管理程序復(fù)雜、繁煩，企業(yè)這方面的專業(yè)能力往往不具備 2. 自行配備的專業(yè)人員無法“滿負荷”利用其能力，閑置嚴重，無規(guī)模效益 3. 眾多學(xué)校、學(xué)生鑒別成本太高 4. 學(xué)生在學(xué)校所學(xué)與企業(yè)所用之間間距太大，由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)人”時間往往太長 1. 根據(jù)企業(yè)需要”定制“人才 2. 專業(yè)技術(shù)人員的“合租”聘用 3. 快捷、省力、省錢 4. 方便管理全球人才 5. 將人才崗前培訓(xùn)提前到學(xué)校－－企業(yè)場地延伸 6. 學(xué)生工作“上手快”－－迅速進入角色 7. 專業(yè)的人才選撥服務(wù)，降低人才鑒別成本 結(jié)構(gòu)效益之二 擴大企業(yè) HR管理半徑，方便拓展跨地區(qū)業(yè)務(wù) HR事務(wù)外包之前 HR事務(wù)外包之后 ? 公司跨地區(qū)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，支持性職能如人力資源管理工作成為企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸 ? 各地方所得稅不同，社保條例 規(guī)定不同，對人力資源管理工作要求大大提高 ? 跨地區(qū)管理導(dǎo)致 HR職能人員產(chǎn)生大量的差旅費，同時也要求增加 HR職能人員的人員數(shù)量，導(dǎo)致管理幅度、難度增加，人力成本增加 HR外包商可根據(jù)約定提供 ? 跨地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ? 跨地區(qū)專業(yè)人員 能為客戶提供專業(yè)服務(wù) OUTLINE 序言 HR外包帶來的風(fēng)險效益和遴選標準 HR外包帶來的結(jié)構(gòu)效益和遴選標準 從哪些方面的改變獲得結(jié)構(gòu)效益 結(jié)構(gòu)效益之一 ——降低商務(wù)成本 結(jié)構(gòu)效益之二 ——重組 HR流程、擴大 HR管理半徑、提高管理效率 什么樣的服務(wù)商可以帶來結(jié)構(gòu)效益 結(jié)論： HR外包服務(wù)商的遴選 甄選 HR外包服務(wù)商的標準 —— 結(jié)構(gòu)效益角度 ? 經(jīng)營理念 – 能否真正了解您的組織的需求和現(xiàn)狀？ – 有什么樣的服務(wù)理念和實施機制？ – 能否理解您的企業(yè)的目的和目標？ – 該領(lǐng)域的知識深度？ – 對您的需求，能否提供一份嚴密細致的解決方案？ – 專業(yè)化程度？ 經(jīng)營質(zhì)量 – 服務(wù)質(zhì)量控制標準？ – 能否持續(xù)不斷的及時處理各種沖突？ – 服務(wù)平臺運行質(zhì)量？ – 管理員工的效率？ – 異地網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營質(zhì)量？ – 能否拜訪到提供參考的其它顧主，可有類似的經(jīng)驗？ – 財務(wù)狀況？ ? HR外包商獨特的資源優(yōu)勢 – 有無品牌？資質(zhì)？行業(yè)中的地位？ OUTLINE 序言 HR外包帶來的風(fēng)險效益 什么樣的外包服務(wù)商能夠帶來這樣的效益 HR外包帶來的結(jié)構(gòu)效益 從哪些方面的改變獲得結(jié)構(gòu)效益 結(jié)構(gòu)效益之一 ——降低商務(wù)成本 結(jié)構(gòu)效益之二 ——重組 HR流程、擴大 HR管理半徑、提高管理效率 什么樣的服務(wù)商可以帶來結(jié)構(gòu)效益 結(jié)論： HR外包服務(wù)商的遴選 如何選擇合適的 HR外包服務(wù)商？ —— 遴選流程 HR管理診斷 用工成本 效益分析 人力資源籌劃 尋找可能的服務(wù)商 起草項目計劃書要求 進行服務(wù)商遴選 協(xié)商簽訂外包合同 溝通相關(guān)利益者 與外包商維護合作關(guān)系 監(jiān)控外包商的工作績效
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