監(jiān)理工程師培訓(xùn)_合同管理-資料下載頁
2025-01-15 14:12本頁面
【正文】 建設(shè)工程物資采購合同管理 第二節(jié) 材料采購合同管理 采購方的違約責(zé)任 ? 不按合同約定接受貨物 ? 貨物交接地點錯誤 ? 逾期付款 在何種情況下，供貨方均不可以免除對設(shè)備質(zhì)量的責(zé)任 第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理 第三節(jié) 大型設(shè)備采購合同管理 大型設(shè)備的采購除了交貨階段的工作外，還應(yīng)該包括下面工作 ? 設(shè)備生產(chǎn)階段 ? 設(shè)備安裝調(diào)試階段 ? 設(shè)備運行階段 ? 保修 第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理 第三節(jié) 大型設(shè)備采購合同管理 質(zhì)量驗收的方法 ? 經(jīng)驗判別法 ? 物理實驗 ? 化學(xué)實驗 第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理 第三節(jié) 大型設(shè)備采購合同管理 采購方有權(quán)部分或全部拒付貨款的情況包括 : ? 交付的貨物數(shù)量少于合同約定 ? 部分貨物質(zhì)量不符合合同要求 ? 交付貨物多于合同的數(shù)量且采購方不同意接受 第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理 第三節(jié) 大型設(shè)備采購合同管理 監(jiān)理在監(jiān)造設(shè)備時，檢查和實驗的范圍包括 ? 原材料和元器件的進(jìn)場檢驗 ? 部件的加工檢驗和實驗 ? 出廠前預(yù)組裝檢驗 ? 包裝檢驗 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第一節(jié) 建設(shè)工程施工索賠概述 索賠的特征包括 ? 索賠是雙向的 ? 只有實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r ? 索賠是一種未經(jīng)對方確定的單方行為 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第一節(jié) 建設(shè)工程施工索賠概述 引起索賠的主要原因有 ? 工程項目的特殊性 ? 工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性 ? 參與建設(shè)主題的多元性 ? 工程合同的復(fù)雜性及易出錯性 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第三節(jié) 工程師的索賠管理 索賠判定成立的原則包括 ? 與合同對照，事件已造成承包人施工成本的額外支出或總工期延誤 ? 造成費用增加或工期延誤的原因，按合同不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 ? 承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第三節(jié) 工程師的索賠管理 工程師的索賠管理原則 ? 公平合理地處理索賠 ? 及時作出決定和處理索賠 ? 盡可能通過協(xié)商達(dá)成一致 ? 誠實信用 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第三節(jié) 工程師的索賠管理 工程師對索賠的預(yù)防和減少 ? 正確理解合同規(guī)定 ? 做好日常監(jiān)理工作，隨時與承包人保持協(xié)調(diào) ? 盡量為承包人提供力所能及的幫助 ? 建立和維護(hù)工程師處理合同事務(wù)的威信 建設(shè)工程合同管理 深圳大學(xué) 土木工程學(xué)院 A110 Telamp。Fax:075526732827 Cell:13724310703 Email: Thank You very much! 劉 建 A tributary of the Missouri R. flows through Omaha, USA ? 工程師在缺陷通知期內(nèi)可就下列哪事項向承包商發(fā)布指示 ? 將不符合合同規(guī)定的永久設(shè)備或材料從現(xiàn)場移走并替換 ? 將不符合合同規(guī)定的工程拆除并重建 ? 實施任何因保護(hù)工程安全而需進(jìn)行的緊急工作 竣工報表內(nèi)容包括 ? 到工程接收證書中指明的竣工日止，根據(jù)合同完成全部工作的最終價值 ? 承包商認(rèn)為應(yīng)該支付給他的其他款項 ? 承包商認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的估算總額
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1