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正文內(nèi)容

江蘇省監(jiān)理人員培訓(xùn)教程第一篇第四章-資料下載頁

2025-01-15 13:34本頁面
  

【正文】 容 :工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的整合。 題 11:既要注重業(yè)主和用戶的需求,也要考慮其他相關(guān)方的需求,體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期目標(biāo)系統(tǒng)的( B)基本要求。 A、整體性 B、包容性 C、社會(huì)性 D、系統(tǒng)性 題 12:建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期目標(biāo)系統(tǒng)的主要內(nèi)容是( D)。 A.工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo) B.工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)目標(biāo) C.工程質(zhì)量目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)整合 D.工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)整合 基本建設(shè)目標(biāo) :指工程質(zhì)量目標(biāo)、建設(shè)工期目標(biāo)、建設(shè)投資目標(biāo)。 基本運(yùn)營(yíng)目標(biāo) :指服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)成本目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)。 建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 還包括 :使項(xiàng)目利益相關(guān)者(項(xiàng)目投資者、業(yè)主、用戶、承包商、供應(yīng)商、政府、所在地周邊組織等)滿意;與自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等環(huán)境相協(xié)調(diào);滿足項(xiàng)目所在地區(qū)、城市可持續(xù)發(fā)展要求。 目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)著重體現(xiàn) 功能目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、時(shí)間目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo) 的統(tǒng)一。 題 13:工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)除了基本目標(biāo)之外還應(yīng)還包括(CDE)。 A.能夠?yàn)樯鐣?huì)、為市場(chǎng)所接受 B.降低費(fèi)用消耗,減少資金占用,保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性要求 C.使項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意 D.與自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等環(huán)境相協(xié)調(diào) E.滿足項(xiàng)目所在地區(qū)、城市可持續(xù)發(fā)展要求 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期管理組織系統(tǒng)不僅是指業(yè)主方項(xiàng)目全壽命期管理組織的一體化考慮,而且還應(yīng)考慮業(yè)主與工程項(xiàng)目參建各方之間的相互關(guān)系。 業(yè)主方項(xiàng)目全壽命期管理組織系統(tǒng)的一體化應(yīng)考慮的因素主要包括: ①項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施及運(yùn)營(yíng)維護(hù)的不同階段, 項(xiàng)目組織形式的選擇 ; ②項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施及運(yùn)營(yíng)維護(hù)的不同階段之間, 管理界面的協(xié)調(diào)性 。 業(yè)主與工程項(xiàng)目參建各方之間的相互關(guān)系應(yīng)從傳統(tǒng)意義上的企業(yè)間合作模式,向 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式 發(fā)展。所謂動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)環(huán)境,由多個(gè)各有專長(zhǎng)的敏捷型企業(yè)組成的臨時(shí)性組織。 以 業(yè) 主 為 盟主 , 咨 詢 單位 為 盟 員 的動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟 功能 組以 總 承 包 方 為 盟 主 , 設(shè) 計(jì) 方 、 施 工 方 、 供應(yīng) 商 、 咨 詢 單 位 為 盟 員 的 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟 功 能 組以 設(shè) 計(jì) 方 為 盟 主 , 咨 詢 單位 、 施 工 方 、 供 應(yīng) 商 為 盟員 的 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟 功 能 組以 施 工 方 為 盟 主 , 設(shè) 計(jì)方 、 供 應(yīng) 商 、 咨 詢 單 位 為盟 員 的 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟 功 能 組以 運(yùn) 營(yíng) 商 為盟 主 , 運(yùn) 營(yíng)維 護(hù) 、 咨 詢單 位 為 盟 員的 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟功 能 組以 業(yè) 主 為 盟 主 、 項(xiàng) 目 參 建 各 方 為 盟 員 的 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 全 壽 命 期策 劃 決 策 階 段 建 設(shè) 實(shí) 施 階 段 運(yùn) 營(yíng) 維 護(hù) 階 段策 劃 決 策 運(yùn) 營(yíng) 維 護(hù)初 步 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 施 工 及 竣 工 驗(yàn) 收業(yè) 主 方總 承 包 方咨 詢 單 位設(shè) 計(jì) 方施 工 方供 應(yīng) 商運(yùn) 營(yíng) 商圖 4 5 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 全 壽 命 期 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟 管 理 模 式企業(yè)的動(dòng)態(tài)組織企 業(yè)之 間合 作動(dòng) 態(tài)聯(lián) 盟建立和實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理模式的 優(yōu)越性 在于: 1) 組織結(jié)構(gòu)是柔性和動(dòng)態(tài)的,可以適應(yīng)項(xiàng)目全壽命期管理目標(biāo)的變化,從而提高管理績(jī)效。 2) 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的扁平化和網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)有利于項(xiàng)目全壽命期中各組織之間的溝通與合作。 3) 有利于盟主和盟員將優(yōu)勢(shì)資源集中于項(xiàng)目,以降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 題 14:建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是以( D)盟主,項(xiàng)目其他參建方為盟員的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。 A.咨詢單位 B.總承包方 C.設(shè)計(jì)方 D.業(yè)主 ? 實(shí)現(xiàn)信息共享的平臺(tái)--建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成化管理信息系統(tǒng)。 (一)項(xiàng)目 策劃決策階段 的服務(wù)內(nèi)容 ? ( 1)項(xiàng)目的定義和定位。 ( 2)項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成。 ( 3)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。 ( 4)項(xiàng)目融資策劃。 ? ( 1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 ( 2)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。 ( 3)場(chǎng)址選擇。 ( 4)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程 方案分析。 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理集成化 二、監(jiān)理工程師在項(xiàng)目全壽命期中的服務(wù)內(nèi)容 ( 5)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 ( 6)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。 ( 7)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。 ( 8)投資估算。 ( 9)融資方案分析。 ( 10)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 ( 11)社會(huì)評(píng)價(jià)。 ( 12)風(fēng)險(xiǎn)分析。 (二)項(xiàng)目 建設(shè)實(shí)施階段 的服務(wù)內(nèi)容 、征地等手續(xù) (三)項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段 的服務(wù)內(nèi)容 在建設(shè)工程項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,監(jiān)理工程師可以在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi),實(shí)施生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期項(xiàng)目管理。 題 15:在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段,監(jiān)理工程師在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi),可以協(xié)助業(yè)主( B)。 A.編制項(xiàng)目可行性研究 B.進(jìn)行工程勘察設(shè)計(jì)管理 C.組織工程項(xiàng)目后評(píng)估 D.進(jìn)行工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理 題 16:在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有 ( ABD )。 A、監(jiān)督施工單位及時(shí)整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并提出意見 B、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 C、對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查 D、組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收 E、在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果
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