【正文】 管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企 業(yè) 文 化 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)功，是企業(yè)核心競爭力 的原始動力。在世界最受贊賞的明星公司中，它 已成為產(chǎn)品或服務(wù)差異性與附加值的一部分。您 在本單元中將了解到：企業(yè)文化的意義、作用、 要素，以及如何塑造成功的企業(yè)文化 … 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！企 業(yè) 文 化 的 意 義 1. 2. 3. 文化本身既是非教育，亦非立法：它是一種氣氛與一種傳承。 — 亨利 .麥肯 作家 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企 業(yè) 文 化 的 作 用 1. 2. 3. 4. 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企 業(yè) 文 化 的 要 素 1. 2. 3. 4. 企業(yè)首先是員工的企業(yè)，其次才是股東的企業(yè)。 — 稻盛和夫 日本經(jīng)營之圣 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 成 功 的 企 業(yè) 文 化 1. 2. 3. 4. 5. 企業(yè)文化在下一個 10年內(nèi)將成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。 — 基爾 .布郎 哈佛大學教授 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！主管對企業(yè)文化的影響 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 有何意見敬請?zhí)岢?，我會虛心接受，謝謝！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 企業(yè)文化的成果 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 對國家有好處，就會對通用汽車公司有好處，反之亦然。 — 查爾斯 .維爾遜 總裁 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 流程決定的組織設(shè)計 我們可以這樣來解釋“組織設(shè)計”：以何種方式與形 式來設(shè)計組織構(gòu)架，使企業(yè)在競爭中堅固而不失靈 活，穩(wěn)健而不失速度。如何以最優(yōu)化的組織構(gòu)架來 適應(yīng)競爭環(huán)境的不斷變化呢？在回答這個問題之前， 先讓我們透過本單元的諸多案例了解：到底都有哪 些組織形態(tài)，在組織設(shè)計中有哪些要素。這些是您 對自己企業(yè)組織作個性化設(shè)計的前提。 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 組 織 的 含 義 1. 2. 3. 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 組 織 的 關(guān) 聯(lián) 性 1. 2. 3. 4. 5. 6. 最后的分析表明，組織是人與人之間的相互關(guān)系。 — 里查德 .帕斯卡 管理作家 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 常 見 組 織 形 態(tài) 比 較 形 態(tài) 優(yōu) 點 缺 點 金 字 塔 事 業(yè) 部 矩 陣 式 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 常 見 組 織 形 態(tài) 比 較 形 態(tài) 優(yōu) 點 缺 點 項 目 型 衛(wèi)星體系 變 形 蟲 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 錯誤的結(jié)構(gòu)會極大的削弱甚至破壞經(jīng)營業(yè)績，在討論組織結(jié)構(gòu)時，第一個問題必須是：我們的業(yè)務(wù)是什麼，流程應(yīng)該是什麼？組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須使組織能夠以最佳方式達到經(jīng)營目標。 — 彼得 .杜拉克 管理大師 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 戰(zhàn)略 關(guān)鍵流程 角色與職責 組織結(jié)構(gòu) 組織系統(tǒng)的四要素 戰(zhàn)略、關(guān)鍵流程、角色與職責、組織結(jié)構(gòu)。 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 組織系統(tǒng)的四要素 戰(zhàn)略 —— 是對外部競爭對手、市場機會、法規(guī)政策、新技術(shù)和公司內(nèi)部能力與資源等各種信息的反應(yīng)。這種反應(yīng)包括：制定企業(yè)的遠景與任務(wù)；制定明確的目標；關(guān)鍵戰(zhàn)略方式的選擇以及資源配置等。 關(guān)鍵流程 —— 是相互關(guān)聯(lián)的達到經(jīng)營目標的價值鏈。處于連續(xù)變化的狀態(tài)中，不斷適應(yīng)可控與不可控的事件。信息傳遞方式、知識管理方式、客戶管理方式影響過程的決策質(zhì)量、創(chuàng)新能力和組織效能。 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 角色與職責 —— 是按主要的過程的需要來確定的。最有價值的是具有特殊能力和能與別人合作共同解決各種復雜問題的個人。 組織結(jié)構(gòu) —— 反映了一個組織的預期戰(zhàn)略和過程的方向。新組織結(jié)構(gòu)最重要的特征是它強調(diào)通過過程團隊進行跨組織合作，而作為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素的職能，其影響減少了。 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 建立以結(jié)果為導向的企業(yè)系統(tǒng) 老式 以任務(wù)為基礎(chǔ)的命令和控制系統(tǒng)： 戰(zhàn)略、 結(jié)構(gòu)、過程的任務(wù)、職責 新式 以過程結(jié)果化為基礎(chǔ)的系統(tǒng)： 戰(zhàn)略、 過程、職責、結(jié)構(gòu) 1 1 2 2 3 4 4 3 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 1）、選擇任務(wù)策略與過程策略 2）、識別核心業(yè)務(wù)流程 3）、建立跨職能過程團隊 4）、建立過程的等級結(jié)構(gòu) 5）、業(yè)務(wù)流程再造 業(yè)務(wù)流程再造 BPR 業(yè)務(wù)流程再造 —— BPR并不是一個流行的詞匯或是時髦的做法，而是建立強而有力的組織的依據(jù)，是識別問題提高運營質(zhì)量的工具。它包含下面 5個內(nèi)容： 總經(jīng)理不得不知的營銷團隊管理秘籍 ，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)（該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)），成功應(yīng)用于聯(lián)想集團。 申請免費試用 KSM!在線學習擴散營銷管理方法 ， 訪問這里！ 1）