【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專題一:工程項(xiàng)目管理基本概念專題二:工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專題四:工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購管理專題五:工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-03-09 22:28
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購管理9溝通管理
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】ProjectManagement第六章工程項(xiàng)目投資管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程估價(jià)與工程投資計(jì)劃編制?第三節(jié)工程項(xiàng)目投資控制本章內(nèi)容:返回目錄ProjectManagement第六章工程項(xiàng)目投資管理?相關(guān)概念?工程項(xiàng)目投資構(gòu)成第一節(jié)概述ProjectM
2025-03-04 21:55
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】金保工程項(xiàng)目管理和實(shí)施中的有關(guān)問題規(guī)劃財(cái)務(wù)司明瑞鋒2第一部分金保工程項(xiàng)目管理一、引入項(xiàng)目管理/監(jiān)理的必要性二、部金保工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)三、金保工程項(xiàng)目管理工作制度四、今年金保工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作五、金保工程建設(shè)項(xiàng)目管理中需要把握的幾個(gè)重要問題3一、引入項(xiàng)目
2025-05-22 09:21
【總結(jié)】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范,責(zé)任不明確,造成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收難、回款難、結(jié)算難等問題。?要求:項(xiàng)目施工必須按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程管理手冊》規(guī)定。今后所有工程項(xiàng)目沒有取得工程竣工驗(yàn)收報(bào)告的一律不準(zhǔn)移交甲方使用,否則責(zé)任自負(fù)。?針對以上問題,本期培訓(xùn)主要內(nèi)容:保證項(xiàng)目按時(shí)完成的要素;項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理
2025-02-26 16:01
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,信息管理等,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn):
【總結(jié)】1汪勝軍:工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)=================================================================1總則本手冊是公司為推動(dòng)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的實(shí)施,提高公司施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、和法制化,以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。本手冊所稱“項(xiàng)目”指
2025-02-26 19:25
【總結(jié)】附件3新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí) 施 方 案管理部門:上海市崇明縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人: 顧富家聯(lián)系電話: 021-59622223培訓(xùn)單位:上海市崇明縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心(蓋章)負(fù)責(zé)人: 許建平、高益聯(lián)系電話: 021-39610829農(nóng)業(yè)部科技教育司印制二OO五年六月十六日填一、概況上海市崇明
2025-04-06 03:38
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)1總則《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的實(shí)施,提高公司施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、和法制化,以適應(yīng)市場發(fā)展的需要?!绊?xiàng)目”指公司承接的“建設(shè)工程項(xiàng)目”。,各施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須高度重視此項(xiàng)工作,做好基礎(chǔ)性工作。:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱選定項(xiàng)目經(jīng)理編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)簽定施工合同組建項(xiàng)目經(jīng)理部確
2025-06-23 14:57
【總結(jié)】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第十四章工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目的組織行為問題第三節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項(xiàng)目溝通方式第六節(jié)項(xiàng)目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】2023/3/111建設(shè)工程項(xiàng)目管理?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐能力為目標(biāo)。?在項(xiàng)目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項(xiàng)目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期策劃、施工準(zhǔn)備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度管理、現(xiàn)場文明施工等相關(guān)基本知識(shí)和管理實(shí)務(wù)。幾
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理考試要點(diǎn)(一)了解工程項(xiàng)目費(fèi)用管理程序,各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)。(三)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,費(fèi)用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是
2025-03-29 06:40