光環(huán)pmp項目管理案例培訓李騏-資料下載頁
2025-01-15 10:23本頁面
【正文】 目 溝通 績效報告 家裝項目 成本 成本控制 單位：元 計劃品牌 實際購買品牌 原計劃價格 實際購買價格 超出價格 地板 宏耐 E0級強化木地板 S8522P 金剛獅王強化地 板 69/平米 90/平米 21/平米 馬桶 泰陶 7A2305 加購 ISS智能馬桶安全套 700 1280 1280 電視 PHILIPS 42PFL3609 海信 TLM40V68PK 6850 3899 2049 PS3游戲機 索尼 PS3 40G(CECHHOO) 取消購買 2210 0 2210 馬桶安裝 家裝項目 質(zhì)量 魚骨圖 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾 啟動 收尾 竣工驗收 空氣質(zhì)量 家具家電 分享喜悅 搬家入住 收尾、交付前出現(xiàn)的相關問題處理 正確識別問題的性質(zhì) 問題解決的辦法 裝修糾紛的預防 避免極端情況 主觀因素 客觀因素 第三者因素 順利解決 妥協(xié)解決 仲裁解決 法律解決 學習知識，了解細節(jié)； 保留所有發(fā)票、收據(jù) 保持平常心 以理相據(jù)，以事論事 法律維權意識 ?理論知識應用 SOW、頭腦風暴、專家判斷、里程碑、 WBS、進度管理、三點估 算、變更控制、魚骨圖、趕工、并行工程、風險清單及 CR應急儲 備、 MR管理儲備、項目收尾 ?收獲 項目成員及公司成員項目管理水平提高 項目裝修總結(jié)的知識應用于實踐 ?感謝 機會、拉近距離、后續(xù)交友學習 ? 文檔清單 光環(huán)國際項目管理生活范例 _家裝文檔 .doc 光環(huán) PMP項目管理生活范例 .pptx 組織過程資產(chǎn) ? 附件 附件一：戶型圖 附件二：光環(huán)生活案例 _家庭裝修基本流程 附件三：家庭裝修計劃整體安排 附件四：家庭裝修任務清單 附件五：家庭裝修采購清單及預算 附件六：家裝項目采購規(guī)劃 附件七：家庭裝修詳細時間安排 ? 參考資料 參考資料： B1戶型報價 清工輔料 參考資料：科寶裝飾公司基礎報價單 參考資料：裝修風格 參考資料：裝修 COOPERATION REALIZE DREAMS 旺旺集團授課留影 ↓ ← 西安授課留影 PMI大會發(fā)言留影 → 協(xié)作 成就 夢 想 掃二維碼關注更多精彩課程
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