企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施學(xué)員版2-資料下載頁(yè)
2025-01-15 09:58本頁(yè)面
【正文】 的員工就不可能在行為上體系出快樂的感受，這種不是發(fā)自內(nèi)心的快樂是很難讓每一個(gè)來(lái)到迪斯尼樂園的顧客可以體驗(yàn)到快樂文化的。因此，快樂不僅僅是對(duì)顧客，而且也是對(duì)內(nèi)部員工，只有讓每一個(gè)員工以自內(nèi)心地體驗(yàn)到自己工作是可以給別人帶來(lái)快樂的，自己的工作是一項(xiàng)非常有意義的工作，就算是一般的清潔工，他們難過自己親切的笑容都可以讓顧客體驗(yàn)到迪斯尼的快樂，這才是真正品牌文化的內(nèi)涵。 企業(yè)品牌資源 企業(yè)文化資源 品牌 文化 品牌文化 核心理念 企業(yè)文化 核心理念 品牌 承諾 文化 外延 普智經(jīng)盛品牌文化金字塔 表里如一，品牌文化是企業(yè)文化的外延 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 40 自尊 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 心態(tài)平和 自我滿足 能做得更多 節(jié)約時(shí)間 賺更多的錢 得到升職 讓我看上去很好 控制 避免 （ 對(duì)別人的錯(cuò)誤 ） 承擔(dān)責(zé)任 避免看上去狀態(tài)不佳 少擔(dān)憂 可靠 及時(shí)的送遞 方便 投入信箱 提供的關(guān)鍵特征 所經(jīng)歷的關(guān)鍵結(jié)果 所服務(wù)的關(guān)鍵 價(jià)值觀 聯(lián)邦快遞公司的價(jià)值觀排序概圖 聯(lián)邦快遞公司的價(jià)值觀排序概圖 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 41 三、案例分析 第六部分 傳播理念：貫通品牌與文化 ? 星巴克的品牌文化如何塑造？ ? 跨國(guó)公司在中國(guó)核心價(jià)值觀為什么缺失？ ? 為什么說(shuō)的品牌文化將是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的下一個(gè)重點(diǎn)？ 一、內(nèi)部理念視覺化 二、外部理念品牌化 三、案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 42 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施體系 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 43 一、文化實(shí)施指導(dǎo)原則 二、文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 三、文化實(shí)施支撐體系 四、文化實(shí)施組織保障 五、文化年度規(guī)劃體系 六、企業(yè)文化實(shí)施體系 七、中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施體系 一、文化實(shí)施指導(dǎo)原則 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 44 一、文化實(shí)施指導(dǎo)原則 二、文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 三、文化實(shí)施支撐體系 四、文化實(shí)施組織保障 五、文化年度規(guī)劃體系 六、企業(yè)文化實(shí)施體系 七、中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施體系 六、企業(yè)文化實(shí)施體系 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 45 一、文化實(shí)施指導(dǎo)原則 二、文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 三、文化實(shí)施支撐體系 四、文化實(shí)施組織保障 五、文化年度規(guī)劃體系 六、企業(yè)文化實(shí)施體系 七、中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義 第七部分 普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施體系 七、中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 46 七、中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義 中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施的： “ 一、二、三、四、五、六 ” 原則 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 47 文化決定觀念， 觀念決定心態(tài)， 心態(tài)決定行為， 行為決定習(xí)慣， 習(xí)慣決定未來(lái)。 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 48 第八部分 普智經(jīng)盛重點(diǎn)案例分析 1 大型國(guó)有上市公司 廣東移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施分析 2 大型民營(yíng)集團(tuán) 白象集團(tuán)食品集團(tuán) (白象方便面 )企業(yè)文化哲學(xué)與理念案例分析 3 大型外資企業(yè) 日本技研新陽(yáng) (外資制造型企業(yè) )企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 4 大型民營(yíng)上市企業(yè) 安踏 (中國(guó) )有限公司企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 5 政府組織文化案例分析 廣州國(guó)稅稅務(wù)文化體系建設(shè)與落地案例分析 6 大型事業(yè)單位文化建設(shè)與落地案例分析 民航中南空管局組織文化體系建設(shè)與落地案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 49 了解我們更多 ?網(wǎng)站媒體 Website ? 聯(lián)系方式 Contact us 普智經(jīng)盛集團(tuán)網(wǎng)站 普智經(jīng)盛管理咨詢公司網(wǎng)站 睿盛品牌策劃有限公司 世界企業(yè)文化網(wǎng) 普智經(jīng)盛管理咨詢（北京）有限公司 網(wǎng)址： 地址： 北京市海淀區(qū)蘇州街 18號(hào)院長(zhǎng)遠(yuǎn) 天地大廈 A1座 15層 電話： (86)1082608584 81675545 傳真： (86)1082608584 普智經(jīng)盛管理咨詢（廣州）有限公司 地址： 廣州市水蔭路 56號(hào)大院 3棟 11樓 電話： (86)2037621248 37621348 傳真： (86)2037614896
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