同等學(xué)力申碩全國統(tǒng)考工商管理試題-資料下載頁
2025-01-15 07:35本頁面
【正文】 費者對這個訴求是信任還是懷疑，都會產(chǎn)生買來一試的愿望。王老吉“喝了不上火”的功能訴求導(dǎo)致產(chǎn)品上市伊始，就獲得顯著成功。此外，產(chǎn)品的大紅色易拉罐包裝，在賣場陳列時整齊劃一，十分醒目；王老吉新穎的易拉罐包裝也和當(dāng)前大部分功能飲料流行的包裝形成了反差。 “開創(chuàng)新品類”是品牌定位的首選。一個品牌若能夠定位于與強勢對手不同的訴求，傳遞出新品類信息，往往會獲得驚人效果。紅罐王老吉作為第一個預(yù)防上火的飲料推向市場，2004年的15億元，2005年的25億元，2006年，王老吉飲料年銷售額達40億元。 問題： 以王老吉為例說明企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略的動因。 案例二： 某公司現(xiàn)有普通股100萬股，每股面值10元，股本總額為1000萬元，公司債券為600萬元（總面值為600萬元，票面利率為12%，3年期限）。2008年，該公司擬擴大經(jīng)營規(guī)模，需增加籌資750萬元，現(xiàn)有兩種備選方案可供選擇：甲方案是增發(fā)每股面值為10元的普通股50萬股，每股發(fā)行價格為15元，籌資總額為750萬元；乙方案是按面值發(fā)行公司債券750萬元，新發(fā)行公司債券年利率為12%，3年期限，每年付息一次。股票和債券的發(fā)行費用均忽略不計。公司的所得稅稅率是30%。該公司采用固定股利政策，每年每股股利為3元。2008年該公司預(yù)期息稅前盈余為400萬元。 要求： 計算公司發(fā)行新的普通股的資本成本； 計算公司發(fā)行債券的資本成本； 計算兩種籌資方式的每股盈余無差異點時的息稅前盈余，并判斷該公司應(yīng)當(dāng)選擇哪種籌資方案？
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