企業(yè)級(jí)架構(gòu)enterprisearchitecture-資料下載頁(yè)
2025-10-08 19:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為什么我們需要EA?為什么現(xiàn)在來(lái)提倡EA?它給企業(yè)提供一個(gè)地圖，為商業(yè)和科技。變化提供路線計(jì)劃。桌面平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫(kù)，開發(fā)工具，網(wǎng)路瀏覽器，等等。經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的架構(gòu)。同時(shí)又有什么責(zé)任與義務(wù)？架與模型，誰(shuí)有發(fā)言權(quán)，誰(shuí)有決定權(quán)，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？對(duì)治理過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾如何解決？?jī)?yōu)化技術(shù)選擇，提高效率。優(yōu)先共享基礎(chǔ)設(shè)施類服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理，管理例外。準(zhǔn)，及投資的方式。企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范。優(yōu)先企業(yè)級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng)。定義重要的流程及衡量標(biāo)準(zhǔn)。客戶，供應(yīng)商全球分散。各部門的運(yùn)作有獨(dú)特性。部門之間幾乎沒有數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立的交易在高層匯總。部門領(lǐng)導(dǎo)有自主權(quán)但業(yè)務(wù)流程相對(duì)固定。業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)由各部門決定。降低IT運(yùn)營(yíng)成本，降低應(yīng)用程序維護(hù)成本。減少安全事故，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。提高企業(yè)管理層對(duì)IT的滿意度。
【正文】 獨(dú)立的交易在高層匯總。 各部門的運(yùn)作比較類似。 部門領(lǐng)導(dǎo)有自主權(quán)但業(yè)務(wù)流程相對(duì)固定。 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)集中（或聯(lián)邦制）決定。 標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)定義，分散的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)在總部匯總。 集中的 IT服務(wù) . Source: MIT Sloan Center for Information System Research 協(xié)作模式的特點(diǎn) 各部門間通常共享客戶或供應(yīng)商。 獨(dú)立的交易，注重客戶關(guān)系。 每個(gè)部門有獨(dú)特的業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)自主權(quán)。 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)由各部門決定。 客戶，供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享。 IT基礎(chǔ)服務(wù)民主決定，系統(tǒng)開發(fā)由各部門決定。 Source: MIT Sloan Center for Information System Research EA的收益 與 IT有關(guān)的 降低 IT運(yùn)營(yíng)成本， 降低應(yīng)用程序維護(hù)成本。 減少開發(fā)時(shí)間，提高 IT響應(yīng)度。 減少安全事故，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 與商業(yè)有關(guān)的 提高數(shù)據(jù)分享，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化使不同的部門可以共享商業(yè)平臺(tái)。 提高企業(yè)管理層對(duì) IT的滿意度。 倡議 采納 EA IT與業(yè)務(wù)攜手開發(fā) EA 達(dá)成 EA指導(dǎo)方針的共識(shí) 理解企業(yè) IT的現(xiàn)狀 展望企業(yè) IT的 35年遠(yuǎn)景 找到適合自己的 IT發(fā)展路線圖，提高架構(gòu)成熟度。 一步一步腳踏實(shí)地的執(zhí)行路線圖 找到 “ 快贏 ” 來(lái)證明 EA的價(jià)值 治理 , 溝通，共享 , 反饋 問答 謝謝大家！ 聯(lián)系方式
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