公司治理中的法律風險體系建設-資料下載頁
2024-10-17 19:27本頁面
【導讀】導入——天下無訟？面法律責任或后果的可能性。COSO是自愿性的私人組織，美國反欺詐財務報告。5個組織于1985年發(fā)起設立。結構來提高財務報告的質量。內部控制是一個受到董事會，經理層和其他。內部控制既受人影響，也影。供合理的保證，而不是絕對的保證。意識，是其他內部控制要素的基礎。致力于提高員工工作能力及存進員。組織結構，權限及職責的分配；風險評估是對相關風險進行鑒別和分析，以實現目標，沒有一個實際的辦法可以將風險降低至零。管理層必須確定能夠接受的風險，并將風險保持在這一水平。全面認識企業(yè)面臨的法律風險；界定法律風險的內涵及外延。明確各法律風險的不同嚴重程度。根據7種控制活動開展現狀評估，發(fā)現問題，明確控制計劃的執(zhí)行情況和效果，提出改。通過各部門自評和綜合部審查，對控制計劃的。積極采取控制措施，使法律風險盡可能不發(fā)生。根據風險管理理論，對待風險有四種不同的控制態(tài)度。逐一從七個維度進行評估，
【正文】 》 、 《 關于進一步規(guī)范員工崗位職責描述的通知 》 、 《 員工手冊 》 、 《 崗位規(guī)范 》 、 《 員工崗位職責描述 》 、 《 中石油員工教育培訓工作暫行規(guī)定 》 。 六、業(yè)務： 《 業(yè)務授權權限指引 》 、 《 規(guī)劃計劃投資管理的制度 》 。 七、合同： 《 合同管理暫行辦法 》 。 八、財務： 《 財務部債務，資金管理的制度 》 。 九、其他： 《 中石油紀檢檢察部門信訪舉報工作規(guī)定 》 、 《 股份公司審計部與監(jiān)察部在反舞弊工作中加強協(xié)調配合的組織形式與工作程序 》 。 董事會工作條例 ? 董事會的組成 ? 董事會職權 ? 董事會責任 ? 董事會議事規(guī)則 ? 董事會的議事程序 ? 董事權利與義務 ? 董事長職責和義務 ? 獨立或外部董事制度 ? 董事會秘書制度 合同管理辦法 ? 一、合同簽署的定義 ? 二、合同簽署的原則 ? 三、合同簽署人員 ? 四、合同擬定 ? 五、合同審核流程 ? 六、合同履行、變更和解除 ? 七、合同的管理 ? 八、合同風險預警 ? 員工手冊 ?被行政或刑事拘留的處理 ?加班申請 ?何謂嚴重違反紀律 ?如何處理病假單 ?保密義務 ?代收貨款 第四部分 法律風險體系建設的發(fā)展 從傳統(tǒng)法律顧問到與風控結合的法律顧問（服務內容從 11項到21項） 從事后糾紛處理到事前防范、事中跟進 從兩端到一體（功能、流程、文本、工作報告） 從知識輸出到知識管理 從公司治理“旁觀者”到公司治理“當局者”、參與者、研發(fā)者 從紙上到實踐 1 、 利益沖突檢索 分析 材料和確定律師團隊 3 、內部 預立案 提出初步分析意見 5 、 第一次與 客戶討論案情 發(fā)出前期工作計劃 、 資料清單 7 、 整理 卷宗 和材料清單 制作法律關系圖、案件大事記 文件資料掃描 所內第一次討論案件 1 向客戶發(fā)出收費 方案 1 征求客戶反饋意見 1 針對客戶意見 擬定 聘請律師合同 1磋商 確定聘請律師合同 1 簽章并向客戶發(fā)出聘請律師合同 1 客戶寄回蓋章后的合同文本 1律師費收取及出具發(fā)票 1 向客戶發(fā)出《律師團隊分工及聯系單》 1 提交第一次律師工作報告 閱卷 2 開庭前案件準備 2 模擬法庭 2 參加庭審 2 庭后總結 2 辦案律師 工作報告 2 與法官日常聯系 2 裁判文書送達 2 結案報告 2 全套卷宗整理 向客戶提交全套卷宗 3 撰寫案例 3 知識管理 3 辦案總結 利益沖突檢索 分析客戶 和確定律師團隊 內部 預立案 提出 顧問工作與收費方案 與 客戶討論工作方案 發(fā)出工作計劃與 資料清單 制作法律關系、業(yè)務板塊圖 客戶反饋意見 確定常年法律顧問合同 簽章并向客戶發(fā)出聘請律師合同 1收取律師費及出具發(fā)票 1建立專門檔案、 文件資料掃描 1提交 律師團隊聯系單 1 日常 法律 咨詢與培訓 1定期 維護客戶權利 1 協(xié)助締結 商務 合同 1協(xié)助 法律風險體系建設 1進行年度法律體檢 1提交定期顧問工作報告（月度 /季度 /年度） 開展年度法律顧問工作座談會 2 提交 年度 卷宗 2提交常年法律顧問 總結 2 知識管理 與輸出 通過交叉創(chuàng)造、可視化、全面風險防范等措施推動律師業(yè)公司法訴訟、非訴訟與企業(yè)法律顧問業(yè)務發(fā)展。 交叉創(chuàng)造方面，推進用非訴的方式做好訴訟用訴訟的經驗做好非訴訟。 同時致力于業(yè)務“三大”可視化：有形化、流程化、標準化。 提高企業(yè)法律顧問業(yè)務層級，大力推進企業(yè)法律風險體系建設，發(fā)揮律師在風險控制方面的特殊作用。 代結語：借助互聯網與大數據構建企業(yè)法律風險體系為國企改制保駕護航。 聯系地址 ： 中國上海黃浦區(qū)延安東路 222號外灘中心 17樓， 202020 電話： 862168419377 傳真： 862168419499 網 址： 電子郵件： 電 話： 021－ 68419377 傳 真： 021－ 68419499 手 機： 13917876938 Address: SHANGHAI UNITED LAW FIRM 17th Floor Bund Center, 222 Yan An Road (East), Huangpu District, Shanghai 202020 Http: Email: Tel: 862169419377 Fax: 862168419499 Mobile:13917876938 聯系方式
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