【導(dǎo)讀】如何認(rèn)識(shí)和反映大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量的實(shí)踐,已經(jīng)經(jīng)過加工的資料的收集。產(chǎn)品和服務(wù)不能滿足客戶要求。實(shí)際業(yè)績(jī)不能達(dá)到內(nèi)部目標(biāo)。在業(yè)績(jī)方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在差距。問卷調(diào)查方案的設(shè)計(jì)。問卷調(diào)查的組織方式選擇。求、工作程序和工作方法來進(jìn)行,并采用調(diào)查表的形勢(shì)收集數(shù)字資料。調(diào)查來的原始資料必須符合實(shí)際情況,真實(shí)可靠、準(zhǔn)確無誤。保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查所得到的資料的時(shí)效性。在滿足一定準(zhǔn)確度要求的前提下,能以最少的調(diào)查費(fèi)用所取得。決策時(shí)感到所需信息不足發(fā)起的。在一些公司中,評(píng)價(jià)全部二手。資料以確認(rèn)所需信息是否收集齊全是經(jīng)理的責(zé)任。調(diào)研參與對(duì)象沒有參與。提供必要的資源,進(jìn)行深入分析,并認(rèn)真實(shí)施小組制定出來的。在整個(gè)項(xiàng)目中,通過加強(qiáng)溝通,密切關(guān)注小組的工作進(jìn)展。確保問題解決小組獲得高層管理者的支持,能夠協(xié)助小組解決。安排足夠的時(shí)間召開小組會(huì)議、檢驗(yàn)對(duì)策的有效性、進(jìn)行溝通。評(píng)估問題的嚴(yán)重性。確定造成問題的主要原因。審核初步分析,明確調(diào)查單位